Рефераты, курсовые и дипломы на заказ без предоплаты.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу.  рефераты, курсовые, дипломы на заказ без предоплаты в кратчайшие сроки  скидки и гарантии
Рефераты, курсовые, дипломные работы на заказ. Антиплагиат. Скидки
Прайс-лист Готовые работы Бесплатные материалы
ЗАКАЗАТЬ Специальности Банк рефератов
Консультации Статьи Подбор литературы
Готовые рефераты, курсовые и дипломы без предоплаты. Антиплагиат.
ЭКСПРЕСС - ЗАКАЗ:  для тех, кто экономит время и деньги при оформлении реферата,  курсовой, диплома на заказ

Тема: Совершенствование организации и оплаты труда на предприятии
Предмет: Управление персоналом


Содержание
Введение
1. Теоретические основы организации и оплаты труда на предприятии
1.1. Основы организации труда на предприятии
1.2. Оплата труда, зарплата, функции зарплаты, зарплата с точки зрения экономической теории
1.3. Особенности организации и оплаты труда на коммерческих предприятиях
2. Анализ организации труда и системы оплаты труда в ОАО «...»
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия
2.2. Анализ организации труда в ОАО «...»
2.3. Анализ действующей системы оплаты труда в ОАО «...»
3. Мероприятия по совершенствованию организации и системы оплаты труда работников ОАО «...»
3.1. Разработка практических предложений по совершенствованию организации труда в ОАО «...»
3.2. Совершенствование системы оплаты труда работников
3.3. Разработка практических предложений по совершенствованию адаптация персонала ОАО «...»
Заключение
Список основных источников и литературы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Иллюстративный материал
Тип работы
Объем
98 стр.
Цена
9500 руб.
Автор
Предприятие
да

Список литературы

  1. Источники
  2. Опубликованные
  3. Конституция РФ. С комментариями Конституционного Суда РФ. – М.: Инфра-М, 2006.
  4. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30 декабря 2001 г. № 195-ФЗ // СЗ РФ. 2002. № 1. Ст. 1.
  5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ // СЗ РФ. 2002. № 1. Ст. 3.
  6. Федеральный закон от 30 июня 2006 г. № 90-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации, признании не действующими на территории Российской Федерации некоторых нормативных правовых актов СССР и утратившими силу некоторых законодательных актов (положений законодательных актов) Российской Федерации" // СЗ РФ. 2006. № 27. Ст. 2878.
  7. Постановление Правительства РФ от 11 апреля 2003 г. № 213 "Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы" // СЗ РФ. 2003. № 16. Ст. 1529.
  8. Постановление Правительства РФ от 23 мая 2000 г. № 399 "О нормативных правовых актах, содержащих государственные нормативные требования охраны труда" // СЗ РФ. 2000. № 22. Ст. 2314.
  9. Постановление Минтруда РФ и Минобразования РФ от 13 января 2003 г. № 1/29 "Об утверждении Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций" // Российская газета. 2003. № 35.
  10. Единые рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников организаций, финансируемых из соответствующих бюджетов, на 2007 год // Российская газета. 2006. № 291.
  11. ГОСТ 19605-74. Организация труда. Основные понятия. Термины и определения // СПС Гарант, 2008.
  12. Библиография
  13. Литература
  14. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля). – М.: Дашков и К, 2008. – 236 с.
  15. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения). - М.: Экзамен, 2003. – 418 с.
  16. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов, и доп. - М.: Норма, 2005.- 359 с.
  17. Доходы работников: сущность и регулирование. - Воронеж: Издательство Воронежско го государственного университета, 2001. – 215 с.
  18. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности Учебное пособие. - Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 287 с.
  19. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие. - М.: МИК, 2003. – 365 с.
  20. Иванов Ю.В. Современные методы организации и оплаты труда. – М.: Горячая линия бухгалтера, 2006. – 223 с.
  21. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М, 2005. – 638 с.
  22. Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. – 375 с.
  23. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2000. – 286 с.
  24. Политика доходов и заработной платы: Учебник: для студентов вузов, обучающихся по экон. спец. и направлениям / Под ред. П.В. Савченко, Ю.П. Кокина. - М.: Экономисть, 2004. – 324 с.
  25. Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход. - М.: Финансы и статистика, 2001. – 273 с.
  26. Рофе А.И. Труд: теория, экономика, организация: Учебник для вузов. – М.: МИК, 2005. – 456 с.
  27. Современная экономика труда / Под ред. Куликова В.В. - М.: Финстатинформ, 2001. – 369 с.
  28. Солтман Р.Б., Фигейрас Дж. Реформы системы здравоохранения в Европе. Анализ современных стратегий: Перевод с английского. - М.: ГЭОТАР Медицина, 2000. – 254 с.
  29. Сперанский А.А., Драгункина Н.В. Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования. – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 512 с.
  30. Экономика труда / Под ред. Винокурова М.А., Горелова Н.А. - СПб.: Питер, 2004. – 320 с.
  31. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: МЦФЭР, 2005. – 338 с.
  32. Яковлева Т.Г. Эффективные системы оплаты труда. – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 243 с.
  33. Справочная литература
  34. Золотогоров В. Г. Экономика. Энциклопедический словарь. – М.: Интерпрессервис, Книжный дом, 2003. - 694 с.
  35. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. – М.: Инфра-М, 2002. – 582 с.
  36. Система оплаты труда. Бератор "Практическая энциклопедия бухгалтера. Выплаты физическим лицам". (В редакции обновления за декабрь 2004 г.) // СПС Гарант, 2008.
  37. Толковый словарь // СПС Гарант, 2008.
  38. Экономика труда в схемах и таблицах: Учебно-наглядное пособие. Сост. Е.В. Шубенкова, Е.Е. Миргород. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2003. – 624 с.
  39. Периодические издания
  40. Бабынина Л. Заработная плата - цена рабочей силы // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. - № 2. – С.18-23.
  41. Бобков В. От излишней экономии страдает качество // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2006. - № 8.
  42. Войко А. Оплата труда работников торговых подразделений // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2007. - № 15. – С.15-24.
  43. Галкина Е. Введение в организацию // Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2008. - № 2. – С.13-17.
  44. Гейц И.В. Организация и правовое регулирование бестарифной системы оплаты труда на предприятиях и в организациях различных форм собственности и видов деятельности // Консультант бухгалтера. – 2003. - № 2. – С.16-22.
  45. Гущина И.Э. Положение об оплате труда и материальном стимулировании сотрудников организации // Новое в бухгалтерском учете и отчетности. – 2006. - № 16. – С.8-13.
  46. Железнова И. Проблемы формирования константной и переменной частей оплаты труда // Управление персоналом. – 2007. - № 16. – С.25-30
  47. Ищенко С. Работа с консультантами. Секреты и эффекты. Почему обучение порой не дает результатов? // Управление персоналом. – 2006. - № 15. – С.27-31.
  48. Кадыров Ф.Н. Важнейшие изменения в Трудовом кодексе РФ: вопросы оплаты труда // Менеджер здравоохранения. – 2006. - № 10. – С.11-16.
  49. Карсетская Е., Михайлов И., Мошкович М. Оплата труда // Экономико-правовой бюллетень. – 2006. - № 9. – С.7-14.
  50. Кибанов А. Как уменьшить стартовые издержки? Об управлении трудовой адаптацией // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. - № 2. – С. 25-29.
  51. Ковязина Н.З. Оплата труда и иные выплаты: горячая линия // Российский налоговый курьер. – 2007. - № 11. – С.25-29.
  52. Красоткина А.Е. Натуральная форма оплаты труда // Упрощенная система налогообложения: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2007. - № 3. – С.23-28.
  53. Лабунский Л.В. О развитии персонала // Управление персоналом. - 2003. - № 7. - С. 43-47.
  54. Масленникова Л.А. Состав и учет расходов по оплате труда // Упрощенка. – 2006. - № 10. – С. 37-41.
  55. Овчинникова О.С. Актуальные вопросы оплаты труда // Зарплата. – 2007. - № 8. – С. 25-31.
  56. Перелетова И.В. Расчеты с персоналом по оплате труда // Консультант бухгалтера. – 2007. - № 7. – С.49-52.
  57. Потрубейко В. Зарплата и трудовое поведение работника // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2007. - № 5. – С.14-18.
  58. Романенко И.В. Экономический механизм управления расходами на оплату труда персонала маркетингово-ориентированной компании // Управление персоналом. – 2007. - № 11. – С.4-8.
  59. С учетом квалификации о повременной оплате труда // Кадровик. Кадровый менеджмент" . – 2006. - № 12. – С.10-16.
  60. Соколова В.Д. О единых рекомендациях по оплате труда работников на 2007 год // Советник в сфере образования. – 2007. - № 1. – С. 29-32.
  61. Тихонова Е.П. Расходы на оплату труда // Горячая линия бухгалтера. – 2007. - № 5-6. – С.9-14.
  62. Царенко Ю. Программы стимулирования труда // Кадровик. – 2006. - № 5. – С. 32-36.
  63. Юрген Н.В Повышение квалификации работников // Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2007. - № 4. – С.17-20.


Если вас заинтересовала эта работа или её часть, вы можете купить её, заполнив форму. Автору работы будет отправлено письмо, и в самое ближайшее время вы получите ответ.

Диплом по теме:
"Совершенствование организации и оплаты труда на предприятии"



Нужно указать email или телефон.

Даже если эта работа устраивает вас не полностью, вы можете связаться с автором и обсудить возможность переделки её под ваши требования.

Если же подходящей работы вы не нашли, закажите её, заполнив форму заказа, расположенную после списка литературы.

 
Перед продажей работы автор бесплатно проверяет список использованной литературы на актуальность и заменяет источники современными:

Подходящая библиография по данной теме

  1. Управление, организация и планирование геологоразведочных работ. – М.: Высшая школа, 2004. – 512 с.
  2. Е.А. Токарева. Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации персонала в условиях рынка. – М.: Наука, 2008. – 542 с.
  3. Управление, организация и планирование геологоразведочных работ. – Харьков: ИнФолио, 2011. – 496 с.
  4. В.П. Пашуто. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии. – М.: КноРус, 2010. – 240 с.
  5. Елена Дерябина. Проблемы трансформации организации и управления трудом в ЖЭХ России. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 224 с.
  6. Л.В. Войнова. Организация труда и управление производством и переработкой яиц и птицы. Учебное пособие. – СПб.: Лань, 2015. – 224 с.
  7. В.П. Пашуто. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Практикум. – М.: КноРус, 2016. – 240 с.



Периодические источники

  1. Организация оплаты труда на предприятии. С.Н. Мартынович, "Бухгалтер и закон", № 11, ноябрь 2007.
  2. Организация и правовое регулирование бестарифной системы оплаты труда на предприятиях и в организациях различных форм собственности и видов деятельности. И.В. Гейц, "Консультант бухгалтера", № 2, февраль 2003.
  3. Основы организации оплаты труда на предприятиях и в организациях со вступлением в силу нового Трудового кодекса РФ. И.В. Гейц, "Консультант бухгалтера", № 5, май 2002.
  4. Проблемы экономической обоснованности системы оплаты труда на предприятии. Ю. Слепов, ФПА АКДИ "Экономика и жизнь", выпуск 17, ноябрь 2001.
  5. Нормирование труда как фактор организации производственного процесса на предприятии. М.В. Киселёва, "Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте", N 7, июль 2012 г.
  6. Организация работы отдела телемаркетинга в компании на основе нормирования труда. Е.Б. Крылова, М.А. Симакина, "Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте", N 6, июнь 2012 г.
  7. Опыт работы автобусного парка по оплате труда водителей. примерная методика организации оплаты труда водителей. В.Л. Мильштейн, "Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте", N 4, апрель 2012 г.
  8. Производительность, организация и нормирование труда: проблемы и пути их решения. А. Зубкова, А. Сушкина, "Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте", N 3, март 2012 г.
  9. Водитель автотранспортного предприятия: специфика работы, оплаты труда и расходов, связанных с выполнением должностных обязанностей. Е.В. Орлова, "Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте", N 2, 3, февраль, март 2012 г.
  10. Методология и практика конструирования организации и нормирования труда на промышленной основе на перепелиной птицефабрике. И. Голубов, "Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве", N 11, ноябрь 2011 г.
  11. Особенности формирования оплаты труда на предприятиях электроэнергетики. В.Н. Кокаревич, В.Н. Сидорова, Н.В. Заусова, "Нормирование и оплата труда в промышленности", N 9, сентябрь 2011 г.
  12. Модель организации и оплаты труда на производстве молока. В. Топоров, "Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве", N 3, март 2011 г.
  13. Особенности организации и оплаты труда водителей транспортных предприятий. Е.Н. Селянина, "Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте", N 2, февраль 2011 г.
  14. Некоторые вопросы организации, нормирования и оплаты труда на автотранспортных предприятиях. В. Назаров, "Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте", N 11, ноябрь 2010 г.




Описание предмета: «Управление персоналом»

Менеджер по персоналу — профессия молодая. Как разновидность деятельности менеджера она зародилась в конце прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области промышленной социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы. Если до этого кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня и ранга, а также работников (и руководителей) кадровых служб, занимающихся учетной, контрольной и распорядительской (администраторской) деятельностью, то возникновение управленческой (штабной) функции, связанной с обеспечением должного уровня кадрового потенциала организации, существенным образом расширило диапазон задач и повысило значение этого направления менеджмента. Именно с появлением управления персоналом как специализированной штабной деятельности в системе современного менеджмента связано становление кадрового менеджмента, который постепенно интегрирует и трансформирует сложившиеся формы кадровой работы. Важным этапом этого процесса стали ассимиляция идей системного подхода, разработка различных моделей организации как системы — не только функционирующей, но и развивающейся, — на основе которых сформировался новый подход в кадровом менеджменте — управление человеческими ресурсами.

В становлении кадрового менеджмента как профессиональной деятельности на протяжении ХХ столетия достаточно четко выделяются периоды, связанные с выдвижением принципиально новых идей, доктрин и подходов в кадровой работе. В период между Первой и Второй мировыми войнами, апеллируя главным образом к опыту развитых стран Запада, обычно говорят о двух основных подходах в работе с персоналом: доктрине научного управления, или научной организации труда; доктрине человеческих отношений.

Если первая доктрина акцентировала внимание на использовании методов оптимизации организационных, технических и социальных компонентов производственных систем, то вторая доктрина стремилась раскрыть значение морально-психологических и социально-организационных факторов в эффективном функционировании персонала организаций.

Гораздо сложнее дать одномерную классификацию для подходов, применявшихся в работе с персоналом во второй половине ХХ в. Появление множества школ (в том числе национальных) в области кадрового менеджмента, взаимный обмен опытом делают весьма сомнительной однозначную классификацию этих подходов. Скорее, можно говорить о парадигмальной направленности происходящих «тектонических» cдвигов в доминирующих концептуальных схемах управленческого мышления. Проникновение идей гуманистической психологии, образцы предпринимательского героизма, максимальное вовлечение персонала в дела фирмы, демократизация стиля организационного поведения и делегирование ответственности, качество продукции, услуг и рабочей среды персонала, инвестирование в человеческий капитал, многофункциональные рабочие и управленческие команды — таков неполный перечень ключевых характеристик упомянутых изменений. Их природа — в трансформации форм организации совместной деятельности в ХХ в.

В эволюции теории и практики зарубежного кадрового менеджмента можно выделить фазы, связанные с адаптацией как новых технологий менеджмента, так и специфических подходов в кадровой работе. Подлинная революция в кадровой работе была вызвана применением после Второй мировой войны идей системного подхода в менеджменте. Становление системного менеджмента обусловило возникновение принципиально новой технологии кадрового менеджмента — управление человеческими ресурсами. Эта технология была инкорпорирована в систему стратегического менеджмента, и функция управления персоналом стала компетенцией высших должностных лиц корпораций. Изменился и характер кадровой политики: она стала более активной и целенаправленной.

Выделяются три основные модели кадрового менеджмента.

1) менеджер по персоналу как попечитель своих работников, заботящийся о здоровых условиях труда и благоприятной морально-психологической атмосфере на предприятии. Эта патерналистская модель восходит к социал-реформистским идеям конца ХIХ — начала ХХ вв. и нашла свое органическое воплощение в многочисленных вариациях доктрины человеческих отношений. Должностной статус менеджера по персоналу в этой модели довольно низкий: это клерк, имеющий подготовку в области промышленной социологии (или психологии) и помогающий линейным руководителям проводить эффективную политику корпорации в отношении наемных работников; 2) менеджер по персоналу как специалист по трудовым договорам (контрактам), включая коллективные договоры. В больших организациях, использующих массовый низкоквалифицированный труд, у него двоякая роль: осуществление административного контроля над соблюдением наемными работниками условий трудового договора, учет должностных перемещений; регулирование трудовых отношений в процессе переговоров с профсоюзами. Выполнение этих функций требует, как правило, юридической подготовки, которая обеспечивает менеджеру по персоналу довольно высокий статус в организации; 3) менеджер по персоналу как архитектор кадрового потенциала организации, играющий ведущую роль в разработке и реализации долговременной стратегии корпорации. Его миссия — обеспечить организационную и профессиональную когерентность составляющих кадрового потенциала корпорации. Он входит в состав ее высшего руководства и имеет подготовку в такой новой области управленческого знания, как управление человеческими ресурсами.

Преобразование управления персоналом в управление человеческими ресурсами - это трансформация кадрового менеджмента, которая нашла свое выражение в следующих основных тенденциях: все последние годы в развитых странах наблюдается относительный и абсолютный рост числа работников кадровых служб; повысился статус этой профессии: руководители кадровых служб в большинстве корпораций стали входить в состав правления и даже в состав советов директоров; резко возросло внимание к уровню профессиональной подготовки менеджеров по персоналу; в условиях растущей конкуренции (в том числе и за высококвалифицированные кадры) изоляция кадровой политики от общей бизнес-стратегии пагубно влияла на успешность деятельности корпорации в целом.

Речь идет о консолидации вокруг управленческой «вертикали» всех функций кадрового менеджмента, выразившейся в появлении стратегического уровня в управлении человеческими ресурсами. Вместо довольно фрагментизированной структуры кадрового менеджмента, бытовавшей в эпоху доминирования первой и второй моделей управления персоналом, складывается система менеджмента, ориентированная в первую очередь на развитие человеческого капитала. Миссия этой системы — в числе других приоритетных стратегических целей корпорации реализовать и ключевые цели ее кадровой политики.

Британский специалист в области кадрового менеджмента Д. Гест считает, что кадровая политика корпорации должна обеспечить: организационную интеграцию — высшее руководство организации и линейные руководители принимают разработанную и хорошо скоординированную стратегию управления человеческими ресурсами как «свою собственную» и реализуют ее в своей оперативной деятельности, тесно взаимодействуя со штабными структурами; высокий уровень ответственности всех работников корпорации, который подразумевает как идентификацию с базовыми ценностями организации, так и настойчивую, инициативную реализацию стоящих перед ними целей в повседневной практической работе; функциональную — вариабельность функциональных задач, предполагающая отказ от традиционного, жесткого разграничения между различными видами работ, а также широкое использование разнообразных форм трудовых контрактов — полная, частичная и повременная занятость, субподряд и т.п. — и структурную — адаптация к непрерывным организационным изменениям, социальным и культурным нововведениям — гибкость организационно-кадрового потенциала; высокое качество работы и ее результатов, условий труда — рабочая обстановка, содержательность работы, удовлетворенность трудом, а также самой рабочей силы.

Указанные целевые установки можно рассматривать как конкретизацию императивов совместно-творческой деятельности в практике современного кадрового менеджмента. Действительно, практически в каждой из установок обнаруживаются импульсы не только социального, но и культурного, индивидуального и морального творчества. Если императивы совместно-творческой деятельности воплощаются в жизнь современных (точнее, постсовременных) организаций, то организационные системы обретают совершенно уникальные черты. В идеологии менеджмента 90-х гг. у этих — открытых к постоянным новациям — организационных систем появились, пока еще во многом метафорические названия — «глобальные организации», «организации без границ», «научающиеся организации», организации — «открытая книга».

[БСЭ]

Гладышева Марина Михайловна

досье - коллекция работ - отзывы - консультации
Образование:
Волгоградский Государственный Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: http://yagaya-baba.ru
Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
Экономика и социология труда
Диплом
71 стр. / 7000 руб.
Оптимизация системы оплаты труда на предприятии
Экономика предприятия
Диплом
99 стр. / 9800 руб.
Организация оплаты труда на предприятии
Управление персоналом
Дипломный проект
116 стр. / 12600 руб.
Оценка действительности законов и принципов теории организации
Экономика и социология труда
Курсовая работа
44 стр. / 4600 руб.
Пути снижения уровня безработицы в муниципальном образовании
Экономика и социология труда
Курсовая работа
47 стр. / 4500 руб.
Технология кадровой работы, ее операции и процедуры
Экономика и социология труда
Диплом
94 стр. / 9500 руб.


Крючкова Юлия Владимировна

досье - коллекция работ - отзывы
Образование: Испанская школа № 148 г. Ленинграда , серебряная медаль, Санкт-Петербургский Электротехнический Университет, красный диплом. Физик.
Нематериальное стимулирование персонала
Экономика и социология труда
Курсовая работа
25 стр. / 2400 руб.
Организация работ по стандартизации
Экономика организаций и предприятий
Реферат
23 стр. / 2300 руб.
Санитария и гигиена
Экономика и социология труда
Реферат
13 стр. / 1300 руб.



Диплом

Диплом на заказ предоставляет огромное поле для творчества. Обычно подразумевается, что к диплому студент тем или иным образом готовится на протяжении всего обучения в ВУЗе. Дипломная работа является выпускной квалификационной работой, требующей особенно ответственного подхода. Опыт и профессионализм в выполнение дипломов на заказ дают возможность команде авторов «Студенточки» индивидуально подходить к выполнению каждой дипломной работы и успешно оправдывать доверие студентов, поручивших нам выполнение диплома на заказ.

Для нас выполнение дипломов представляет наибольший интерес, поскольку основные силы идут на полноценное самостоятельное интересное исследование.



Все работы авторов "Студенточки"
Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Карта сайта ЗАКАЗАТЬ
Цены, скидки и акции
Реферат, доклад, эссе, контрольная 150 р./стр.
Курсовая от 175 р./стр.
Отчёт по практике 150 р./стр.
ВКР, дипломная от 200 р./стр.
Скидки. Антиплагиат.
Поделиться
Реклама



Мы в социальных сетях
Отзывы
Вероника, 03.06
Спасибо большое)