Написать рефераты, курсовые и дипломы самостоятельно.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу. Написать самостоятельно рефераты, курсовые, дипломы  в кратчайшие сроки
Рефераты, курсовые, дипломные работы студентов: научиться писать  самостоятельно.
Контакты Образцы работ Бесплатные материалы
Консультации Специальности Банк рефератов
Карта сайта Статьи Подбор литературы
Научим писать рефераты, курсовые и дипломы.


Тема: Разработка мероприятий по мотивации персонала предприятия для повышения эффективности хозяйственной деятельности
Предмет: Экономика и социология труда


Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы организации системы мотивации в организации
1.1. Мотивация как элемент и функция системы управления персоналом
1.2. Роль компетентностой модели в совершенствовании системы мотивации
1.3. Алгоритм процедур системы мотивации
Глава 2. Анализ сложившейся системы мотивации ООО «***»
2.1. Комплексный анализ рынка официальных дилеров автопроизводителей
2.2. Анализ эффективности мотивационного механизма продаж официальных дилеров
2.3. Анализ возможности расширения дилерской сети ООО «***»
Глава 3. Формирование процедур системы мотивации продаж официального дилера
3.1. Разработка базовых принципов создания системы мотивации продаж
3.2. Разработка системы мотивации сотрудников отдела продаж ООО «***»
3.3. Разработка регламента стимулирования и оплаты труда сотрудников отдела продаж ООО «***»
3.4. Оценка экономической эффективности системы мотивации
Заключение
Литература
Приложения
Приложение 1
Тип работы
Объем
121 стр.
Автор
Предприятие
да

Список литературы

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ // СЗ РФ. 2002. № 1. Ст. 3.
  2. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология. – М. [б.и.], 2012.
  3. Бабынина Л. Заработная плата – цена рабочей силы // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. – № 2. – С.18-23.
  4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Академия, 2007.
  5. Бетанова И. Топ-мотив для топ-менеджера // Кадровик.ру. 2007, N 8.
  6. Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента. – СПб.: Питер, 2011.
  7. Виханский О.С., Наумов А.И.. Менеджемент: Учебник. – 4-е изд. – М.: Гардарики, 2012.
  8. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля). – М.: Дашков и К, 2008.
  9. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика, 2007.
  10. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. - М.: ГУ-ВШЭ, 2003.
  11. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
  12. Горбунова Е. Прижился ли социальный пакет в России? // Управление персоналом".- 2008. – № 7 (185).
  13. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2007.
  14. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – Н. Новгород: НИМБ, 2003.
  15. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2010.
  16. Кибанов А.Я. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2006.
  17. Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
  18. Копорулина В.Н. Психологический словарь. – М.: Феникс, 2004.
  19. Линькова Е. Знакомьтесь: положение о персонале // Кадровое дело. – 2003. – № 7. – С. 37-38.
  20. Лобанова О. Деньги – к деньгам. Как, кому и за что платить премии. // Кадровик.ру. – 2007. – №1. С. 28
  21. Люшер М. Сигналы личности: ролевые игры и их мотивы. - Воронеж: НПО "МОДЭК", 1995. - 176 с.
  22. Магура М., Курбатова М. Кадровый менеджмент как средство повышения мотивации персонала // Управление персоналом. – 2007. – № 13-14.
  23. Маслоу А. Мотивация и личность. Пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина и др.— 3-е изд. – СПб.: Питер, 2010.
  24. Митрофанова Е. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2006. – № 8. – С.21.
  25. Психология социальных ситуаций. / Сост. и общая редакция Н.В. Гришиной. – СПб.: Питер, 2001.
  26. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2010.
  27. Рахова М. Мотивация по категориям // Кадровое дело. – 2003. – № 7. – С. 15.
  28. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. - М.: Юнити-Дана, 2004.
  29. Розанова А. Парадоксы и противоречия управления // Управление персоналом. – 2004. – №1. – С. 27.
  30. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах /. – М.: Вершина, 2006.
  31. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2012.
  32. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2е изд.. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
  33. Управление персоналом: Учебник. Изд. 2-е, доп. и перераб. / Под общ. ред. А.И.Т Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2010.
  34. Франкл В. Коллективные неврозы наших дней. – М.: ЭКСМО-ПРЕСС, 2010.
  35. Харский К.В. Ценностное управление для бизнеса. - М.: Политехника-Сервис, 2010. 289 с.
  36. Шапиро С.А., Котенко И.Ю. Работа без конфликтов: тактика успешного сотрудничества. – М.: Альфа-Пресс, 2007.
  37. Шаховой В. А., Шапиро С. А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – М.: Вершина, 2003.
  38. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: ОАО "Бизнес – школа "Интелл – синтез", 2000.
  39. Экономический словарь. / Под ред. А.И.Архипова. – М.: Проспект, 2005.
  40. Кеворков В.В., Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга: Учебно-методическое пособие. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m59
  41. Пригожин А.И. Виды корпоративных патологий. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.altrc.ru/?p=libr_card&item_id=241&group_id=21
  42. Чернышев А.Ю. Практика консультирования по вопросам корпоративной культуры. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://allconsulting.ru/index.php?gm=4&cont=publikacii/article/05
  43. Hogan, Curphy & Hogan, 1994, p. 499.


Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив форму.

Диплом по теме:
"Разработка мероприятий по мотивации персонала предприятия для повышения эффективности хозяйственной деятельности"



Нужно указать email или телефон.

Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.

 
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:

Подходящая библиография по данной теме

  1. И.Р. Шегельман, М.Н. Рудаков, П.Е. Мощевикин. Комплексный анализ производственно-хозяйственной деятельности лесозаготовительных предприятий. – М.: ПрофиКС, 2006. – 336 с.
  2. В.Е. Глушаков. Управление изменениями в бизнесе. – М.: Дикта, 2011. – 212 с.
  3. А.М. Гаджинский. Логистика. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 420 с.
  4. А.Б. Крутик, М.В. Решетова. Теория и методика обучения предпринимательству. – М.: Академия, 2010. – 336 с.
  5. А.Б. Крутик, М.В. Решетова. Основы предпринимательской деятельности. – М.: Академия, 2008. – 320 с.
  6. А.Б. Крутик, М.В. Решетова. Основы предпринимательской деятельности. – М.: Академия, 2010. – 320 с.
  7. Кузнецова. Практикум Для Практической Работы По Дисциплине «Финансы Предприятия». – М.: , 2008. – 72 с.
  8. И.Г. Вахнин. Техника договорной работы. – М.: Зерцало-М, 2009. – 272 с.
  9. Андрей Сизов. Карманный справочник великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала. – М.: Ваш полиграфический партнер, 2014. – 112 с.
  10. Людмила Владимировна Овешникова. Стратегическое планирование повышения эффективности бизнеса. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 104 с.
  11. Владимир Орловский. Анализ отчётности организации для принятия управленческих решений. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2015. – 136 с.
  12. Антон Кучинский. Сбалансированность денежных потоков. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 204 с.
  13. Андрей Остроух, Данил Пшеничный und Ольга Рогова. Рефакторинг баз данных. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 132 с.
  14. Мария Симуль. Конфликты "транспортные средства-пешеходы" на пешеходных переходах. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 56 с.
  15. Екатерина Дашкова. Инновационные подходы к управлению мотивацией персонала. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 184 с.
  16. И.Г. Вахнин. Техника договорной работы. – М.: Зерцало-М, 2016. – 268 с.
  17. Особенности применения страховыми организациями Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 44 с.



Периодические источники

  1. Интегрированный программно-методический комплекс для управления финансово-хозяйственной деятельностью муниципального образования на платформе "1С:Предприятие". А.С. Мельников, "Бюджетный учет", № 10, октябрь 2007.
  2. Модели для повышения эффективности работы банка. А. Симонян, А. Аветисян, "Бухгалтерия и банки", № 10, октябрь 2007.
  3. В интересах повышения эффективности инвестиционной деятельности. И.Е. Смирнов, "Управление в кредитной организации", № 2, март-апрель 2007.
  4. Технология "Тонкий клиент" как инструмент для повышения эффективности инвестиций в ИТ-инфраструктуру. А. Омельяненко, "Финансовая газета", № 37, сентябрь 2005.
  5. Проблемы формирования системы мотивации персонала предприятия "Метрологический центр". И.А. Сотникова, Е.С. Гречишникова, "Нормирование и оплата труда в промышленности", N 5, май 2012 г.
  6. Организационно-экономические отношения персонала как фактор повышения эффективности рабочих процессов угледобывающего предприятия. С.И.  Захаров, Л.В. Лабунский, "Управление персоналом", N 6, март 2011 г.
  7. IT-инфраструктура для повышения эффективности бизнеса. Д. Морозов, "Финансовая газета", N 4, январь 2011 г.
  8. Инвестирование средств в персонал, как фактор повышения эффективности деятельности предприятия. И.Е. Рисин, И.В. Борзаков, "Управление персоналом", № 15, август 2009.
  9. Подготовка персонала как фактор повышения эффективности управления производством. В.А. Лаврентьев, А.В. Шарина, "Управление персоналом", № 11, июнь 2009.
  10. Комментарий к распоряжению Департамента поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы от 16.02.2009 № 23 "0 мероприятиях по обеспечению малых предприятий в городе москве производственными помещениями на условиях аренды". М.Ю. Лоскутова, "Московский бухгалтер", № 7, апрель 2009.
  11. Построение финансовой структуры для повышения эффективности управления. А. Бетин, "Финансовая газета. Региональный выпуск", № 2, январь 2009.
  12. Как сделать, чтобы агентство по подбору персонала работало для вас лучше, чем для других клиентов?. В. Поляков, "Управление персоналом", № 17, сентябрь 2008.
  13. Финансово-хозяйственная деятельность федеральных государственных унитарных предприятий Министерства обороны Российской Федерации. Практические рекомендации по учету фактора времени при определении эффективности инвестиционной деятельности строительных организаций Министерства обороны Российской Федерации. Ю.С. Винокурова, "Право в Вооруженных Силах", № 7, июль 2008.
  14. Формирование плана социальной защиты работников при разработке мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия. А.А. Кабранов, "Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет", № 5, май 2008.




Описание предмета: «Экономика и социология труда »

Экономика и социология труда как наука изучает закономерности общественной организации труда в связи с его технической организацией.

На каждой ступени развития человеческого общества создается своя специфическая общественная форма труда. Хотя общественная организация труда изменяется под воздействием социальных условий, в ней можно обнаружить некоторые постоянные общие элементы, обусловленные самой природой человеческого труда.

Для того чтобы процесс труда мог совершаться, необходимо соединить рабочую силу со средствами труда. Способы соединения рабочей силы со средствами труда меняются под воздействием производственных отношений. Но как бы эти способы ни изменялись, привлечение, людей к труду остается совершенно необходимым элементом организации общественного труда.

Для того чтобы производить материальные блага, люди вступают в определенные общественно-трудовые связи. Эти связи (разделение, кооперация труда, трудовая дисциплина и т. д.) осуществляются своими особыми методами в каждой социально-экономической формации, но как бы ни менялись эти методы, всегда сохраняется необходимость во взаимном сотрудничестве людей в той или иной форме.

Для того чтобы производство, в основе которого лежит труд, могло совершаться постоянно, необходимо непрерывное воспроизводство рабочей силы. Речь идет как о воспроизводстве отдельного работника — носителя рабочей силы, так и о воспроизводстве коллективной рабочей силы. С этим связаны и определенный характер, и формы распределения общественного продукта. Как бы ни изменялись формы и методы воспроизводства рабочей силы и распределения общественного продукта, они постоянно остаются моментом общественной организации труда. Каждая социально-экономическая формация характеризуется своими методами осуществления этих требований общественной организации труда, а сами эти методы определяются действием объективных экономических законов.

Таким образом, экономика и социология труда изучает проявление экономических законов в области общественной организации труда, распределения общественного продукта, воспроизводства рабочей силы и определяет методы их использования в практической деятельности для обеспечения неуклонного роста производительности общественного труда с целью повышения уровня жизни трудящихся и всестороннего развития человека.

Выделение экономики и социологии труда в самостоятельную научную дисциплину обусловлено потребностями теории и хозяйственной практики. Ведение хозяйства невозможно без познания и использования законов, определяющих научно обоснованную организацию н планирование труда как в масштабе народного хозяйства, так н на отдельном предприятии. Экономика труда призвана теоретически обобщать явления и процессы в области общественного труда и вооружать практику научными методами использования экономических законов и преимуществ социализма в конкретных условиях хозяйственной деятельности.

Экономика и социология труда изучает вопросы общественной организации труда как особое явление в системе единого сложного общественного организма. Поэтому исследуемые экономикой труда закономерности могут быть поняты только в связи с познанием общего механизма действия законов общественного производства, который раскрывается политической экономией. Именно политическая экономия даст наиболее обобщенное и полное понимание экономических закономерностей. Вместе с тем обособленное исследование вопросов общественной организации труда помогает глубже познать связи и закономерности общественного производства в целом.

Методологической основой экономики и социологии труда как науки является диалектический материализм. Это означает, что все изучаемые явления и процессы в области общественной организации труда должны рассматриваться исторически, т. е. в развитии, с учетом изменяющихся общественно-производственных условий. Такой подход прежде всего позволяет правильно установить существенные различия в организации труда, определить преимущества в этой области.

Рассматривая общественную организацию труда в развитии, легко обнаружить остатки прошлого, черты настоящего и ростки будущего. Исторический подход к изучению развития форм труда предполагает учет особенностей в организации труда. Только при этом условии возможно понять и объяснить историческую обусловленность отдельных явлений в области общественной организации труда.

Вместе с тем изучение процессов, происходящих в области общественной организации труда, не может проходить вне учета и связи с другими явлениями и процессами экономической жизни. Так, например, изменения в разделении труда нельзя понять вне связи с развитием техники и организации производства.

Все это позволяет правильно оценивать те или иные явления и делать обоснованные выводи для практической деятельности на будущее.

Эти методологические требования научного исследования осуществляются с помощью ряда средств и методов, которые являются общими для экономических наук. К ним можно отнести методы качественного и количественного анализа, сравнительного анализа и оценки, балансовый метод. В последнее время начинает всё шире применяться экспериментальный метод, позволяющий на ограниченном круге хозяйственных объектов проверить правильность тех или иных теоретических выводов и научных рекомендаций.

Гладышева Марина Михайловна

досье - консультации
Образование:
Волгоградский Государственный Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: http://yagaya-baba.ru
Аттестация работников. Понятие, значение, значение
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Диплом
61 стр.
Конкурентоспособность строительной продукции
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Диплом
78 стр.
Организация оплаты труда как фактор повышения эффективности предприятия на примере ООО «***»
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Диплом
115 стр.
Повышение конкурентоспособности ресторана гостиницы «***»
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Диплом
102 стр.
Разработка бизнес плана нефтеперерабатывающего предприятия
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Диплом
110 стр.
Разработка мотивационного подхода в управлении персоналом организации
Анализ хозяйственной деятельности предприятия
Диплом
87 стр.
Совершенствование системы мотивации труда персонала
Анализ хозяйственной деятельности предприятия
Диплом
81 стр.
Совершенствование системы мотивации труда персонала
Анализ хозяйственной деятельности предприятия
Диплом
78 стр.
Совершенствования системы управления персонала на предприятии
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Диплом
88 стр.
Современные технологии обслуживания туристов в гостиничном предприятии на примере гостиницы Мастер-отель Первомайская
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Диплом
61 стр.



Диплом

Диплом на заказ предоставляет огромное поле для творчества. Обычно подразумевается, что к диплому студент тем или иным образом готовится на протяжении всего обучения в ВУЗе. Дипломная работа является выпускной квалификационной работой, требующей особенно ответственного подхода. Опыт и профессионализм в выполнение дипломов на заказ дают возможность команде авторов «Студенточки» индивидуально подходить к выполнению каждой дипломной работы и успешно оправдывать доверие студентов, поручивших нам выполнение диплома на заказ.

Для нас выполнение дипломов представляет наибольший интерес, поскольку основные силы идут на полноценное самостоятельное интересное исследование.



Все образцы работ, которые созданы сотрудниками "Студенточки"
Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама



Отзывы
Алевтина
Добрый день Лилия! Спасибо Вам за такой труд. Моя защита прошла великолепно.я стала дипломированным специалистом. Еще раз огромное списибо за такую большую помощь.