Введение
1. Теоретико-методические основы Управление предприятием в условиях кризиса
1.1. Причины и условия возникновения кризиса
1.2. Стратегии антикризисного управления и этапы их реализации
1.3. Значение конкурентоспособности в преодолении кризиса
2. Анализ результатов управленческих решений в системе антикризисных мер
2.1. Роль менеджера в кризисной ситуации
2.2. Анализ эффективности действий менеджера
2.3. Оценка текущего состояния ОАО "***"
3. Совершенствование систем управления предприятия с использованием принципов позиционирования
3.1. Применение принципов позиционирования товара
3.2. Расчет эффективности внедрения маркетинга
3.3. Совершенствование организационной структуры ОАО "***"
3.4. Мероприятия антикризисной программы
3.5. Рекомендации высшему менеджменту предприятия ОАО "***" для избежания кризисной ситуации
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8
Приложение 9
Приложение 10
Приложение 11
Приложение 12
Приложение 13
Приложение 14
"Антикризисное управление" /под.ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М, 2000.
"Антикризисное управление". Журнал "Хозяйство и право", 2000, №1.
Абрютина М.С. Экономический учет и анализ деятельности предприятий // Вопросы статистики. - 2000. - № 11.
Абрютина М.С. Экспресс-анализ бухгалтерской отчетности. Методика. Практические рекомендации. / Библиотека журнала "Консультант бухгалтера". Вып. 2. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 1999.
Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие. - 3-е изд., испр., - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2001.
Абрютина Н. С. Экономический анализ торговой деятельности. Учебное пособие - М: Дело и Сервис, 2000.
Агапцов С. А. Предпринимательская система хозяйствования. - Волгоград: Перемена, 2000.
Анализ надежности, эффективности и финансовой устойчивости работы предприятия: Методическое указания / Сост. Ильичева Р.М., Кузнецов С.Ю. - Волгоград: ВолгГТУ, 1999 - 48 с.
Антикризисное управление предприятиями: Учебное пособие/ Под ред. Ряховской А.Н.-2-е изд., доп., - М.: ИПК госслужбы, 2000, стр.251
Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995.
Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов / Крыжановский В. Г., Лапенков В. И., Лютер В. И. и др.; под ред. Минаева Э. С. и Панагушина В. П. - М.: "Издательство ПРИОР", 1998 - 432 с.
Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А. Г. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1999. - 368 с.
Антиризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова Э. М. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 432 с.;
Астринский Д., Наонян В. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. - 2000. № 12.
Аукционек С. Теория переходной экономики и ее место в ряду экономических наук, "МЭ и МО" №10, 1996.
Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2001.
Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2000.
Бандурин А.В., Орехов С. А., Медведев С. Ю. Отдельные проблемы антикризисного управления предприятиями. - М.: Диалог-МГУ, 2000.
Банкротство предприятий / Сборник нормативных документов с комментариями. - М.: Бизнес-информ, 1996.
Бархатов А.П., Назарян Е.Н., Малыгина А.Н. Процедура банкротства: бухгалтерский учет. - М.: Маркетинг. - 1999 г. - 132 с.
Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Пер. с англ., Научн. ред. Елисеева И.И. - М.: Финансы и статистика, 1996 - 624 с.
Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. К.:Ника-Центр, 1999.
Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. - М.: Изд-во Михайлова В.А. - 2000. - 380 с.
Браверман А., Саулин А. Интегральная оценка результативности предприятий. // Вопросы экономики, 1998, №6.
Бурков В.Н. Управление большими системами. - М.: Синтег, 1998, 432 с.
Бурмистров В.Г. Организация торговли продовольственными товарами. - М.: Финансы и статистика, 2000.
Бурмистрова Л.А. Финансы предприятий. М.: ГУУ, 2000.
Вакуленко Т.Г. и др. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - М.: Герда. - 1999. - 160 с.
Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1996.
Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие - М.: Издательско - книготорговый центр маркетинг, 2001.
Вольнина М. Внутренний анализ внешних инвестиций. Деловой экспресс, 26.03.1996 г.
Газарян А.В. Значение анализа финансового состояния предприятия для выводов в аудиторском заключении // Бухгалтерский учет. - 2001. - № 7.
Глазунов В.Н. Анализ финансового состояния предприятия // Финансы. - 1999. - № 2. - С. 15-17.
Графов А.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия // Финансы. - 2001. - № 7. - С. 64-67.
Гутников А.В. Инвентаризация имущества и финансовых обязательств // Главбух. - 2000. - № 8.
Дж.К.Ван Хорн "Основы управления финансами" - М.: "Финансы и статистика" ,1997.
Дронов Р.И., Резник А.И., Бунина Е.М. Оценка финансового состояния предприятия // Финансы. - 2001. - № 4. - С. 15-19.
Ефимова О.В. Финансовый анализ - 2-е изд. - М.: Бухгалтерский учет, 1998 - 297 с.
Жилкина А.Н. Финансовый анализ. - М. ГУУ,2000.
Кислов Д.В. Продажа предприятия как имущественного комплекса // Главбух. - 2001. - № 12.
Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. М. - 2000.
Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: ФиС, 1998.
Колпакова Г.М. Финансы, Денежное обращение, кредит. Москва "Финансы и статистика" 2000.
Коротков Э.М. Концепция менеджмента: - М.: Инжиниринго-Консалтинговая Компания "ДеКа", 1996. - 304 с., с. 148
Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: АО "ДиС", "МВ-Центр", 1994.
Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ ДИС, 1997 - 224 с.
Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп., - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2001.
Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия Учебное пособие - Минск: Новое знание, 2001.
Лутченко В., Соколов В. Кризисное состояние предприятия. Как преодолеть и не допустить его. В журнале "Содействие" №3-4, 2000 г.
Лытнева Н.А., Малявкина Л.И. Определение первоначальной стоимости основных средств // Бухгалтерский учет. - 2000. - № 8.
Мерзликина Г.С., Шаховская Л.С. Рыночная стоимость собственного капитала предприятия как показатель его финансовой состоятельности: Учеб. пособие - Волгоград: ВолгГТУ, 1999 - 82 с.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело. - 2000.
Методические рекомендации по комплексному анализу финансов хозяйственной деятельности районной кооперативной организации. - Новосибирск, 2000.
Нидлз Б.И. Принципы бухгалтерского учета / Пер. с англ., Под ред. Соколова Я.В. - М.: Финансы и статистика, 1993 - 496 с.
Остапенко В. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути повышения //Экономист. 2000. № 7.
Практическое пособие по составлению плана внешнего управления/Под. ред. Бобрышева А.Д.- М.: ИПКгосслужбы, Центр делового консультирования, экспертных оценок и управления инвестиционным процессом, РОО "Гильдия специалистов по антикризисному управлению", 2000.
Предпринимательство / Под. Ред. Горфинкеля В.Я., Поляка Г.Б., Швандара В.А. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999 - 187 с.
Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. - М.: "Издательство ПРИОР", 1998., с. 20
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - Учебное пособие 2 изд., - Москва: ИНФРА-М,2004 - 279с.
Синягин А. Нужен громоотвод // Бизнес: Организация, Стратегия, Системы, № 3, 1999, с. 32
Скоун Т. Управленческий учет / Пер. с англ., Под ред. Эришвили Н.Д. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997 - 179 с.
Смирнова Н. Инвентаризация - гарантия достоверности бухгалтерской отчетности // Выпуск АКДИ БП. - 2000. - № 7.
Современные тенденции антикризисного управления. Доклады юбилейной научно-практической конференции, посвященной 50-летию ИПКгосслужбы. .Т. 5/ Под ред. Ряховской А.Н. - М.: ИПКгосслужбы, 2002.
Соколов Я.В. Бухгалтерский учёт: от истоков до наших дней. - М.:1996.
Справочник кризисного управляющего / Под ред. проф. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1999, - 432 с., с. 24
Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / под ред. д-р.э.н., профессора Торкановского Е. - СПб.: "Специальная литература", 2001.
Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / под ред. А.П. Градова. - СПб.: "Специальная литература", 1996. - 510 с.
Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/ Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, Л.П. Белых и др.; Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. - 469 с., с. 33
Ткачук А. Оценка бизнеса как начальный этап реструктуризации предприятия // Антикризисное управление. - 2001. - № 1,2.
Трансформация экономических институтов в постсоветской России (микроэкономический анализ). Под ред. д.э.н. проф. Нуреева Р.М. - М.:Моск.общ.научный фонд, 2000.
Уитмор Дж. Coaching - новый стиль менеджмента и управления персоналом. Практическое пособие. - Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2000. с.90
Уткин Э А. Финансовое управление. - М., 2001. - 574 с.
Уткин Э.А. Антикризисное управление - М.: изд-во ЭКМОС, 1997 - 400 с.
Финансовый менеджмент: теория и практика / под ред. Стояновой Е. С. - М., 2001. - 208 с.
Финансы, деньги, кредит: Учебник / Под. ред. Соколовой О.В. - М.: Юристъ, 2000. - 784 с.
Хелферт Э. Техника финансового анализа / Пер. с англ., Под ред. Белых Л.П. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996 - 663 с.
Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 1993 - 128 с.
Хорн Дж. К. Ва. Основы управления финансами - М.: Финансы и статистика, 1996 - 800 с.
Цены и ценообразование.: Учебник для вузов/Под ред. Салимжанова И. К. - М.: ООО Финнстатинформ, 1999.
Шеремет А.Д., Сейфулин Р. С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа предприятия, М. "ЮНИ-ГЛОБ", 2000.
Шуляк П.Н. Финансы предприятий. М.: Издательский дом "Дашков и Ко". - 2001.
Экономические субъекты постсоветской России (институциональный анализ) Под ред. д.э.н. проф. Нуреева Р.М. - М.:МОНФ, 2001.
Юдинов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие. - М.: АКаЛиС, 1996.
Henry Mintzberg, The Nature of Managerial Work, 1973
Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив
форму.
Диплом по теме: "Использование антикризисных мер в управлении предприятием"
Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной
литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:
Современное состояние организации материального стимулирования труда в сельскохозяйственных предприятиях. О. Холодов, "Управление персоналом", № 24, декабрь 2007.
Стратегические бизнес-единицы в управлении современным предприятием. Д. Наконечный, "Финансовая газета. Региональный выпуск", № 27, июль 2007.
Использование социальных технологий в реализации стратегии устойчивого развития машиностроительных предприятий. Т.Б. Грувман, "Управление персоналом", № 10, май 2007.
Роль персонала в стратегии предприятия. E.А. Знатнов, "Управление персоналом", № 9, май 2007.
Использование холдинговых структур в управлении активами предприятия. А. А. Бурдина, "Право и экономика", № 10, октябрь 2006.
Практика использования математических методов при управлении кредитными рисками в розничном кредитовании. И.Ф. Готовчиков, "Банковское кредитование", № 5, сентябрь-октябрь 2006.
Антикризисные меры в банковском секторе: международная практика. А.А. Войлуков, Д.А. Пашковский, "Управление в кредитной организации", № 3, май-июнь 2010 г.
Совместительство и совмещение как антикризисные меры. Т. Ускова, "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", № 9, сентябрь 2009.
Макроэкономические ориентиры и антикризисные меры в мотивации бизнеса. И. А. Николаев, "Финансовые и бухгалтерские консультации", № 4, апрель 2009.
Использование информационных моделей в управлении бизнес-процессами. Л. Еремин, "Финансовая газета. Региональный выпуск", № 7, 8, февраль 2009.
Антикризисные инструменты для торговли в "1С:Предприятии 8": Управление денежными средствами. "БУХ.1С", № 1, январь 2009.
Антикризисные меры в туризме. М.О. Денисова, "Туристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложение", № 1, январь-февраль 2009.
Моделирование финансового состояния и его роль в управлении предприятием. И.В. Кальницкая, "Экономический анализ: теория и практика", № 21, ноябрь 2008.
Антикризисные меры законодательного характера 2008. И.Е. Смирнов, "Управление в кредитной организации", № 6, ноябрь-декабрь 2008.
Удачное руководство по преодолению кризисных ситуаций как часть системного процесса планирования управления
кризисом требует [Тульчинский Г.Л. Public Relations. Репутация, влияние, связи с прессой и общественностью,
спонсорство. СПб., 1994]:
1) умения предвидеть возможные экстраординарные события и уязвимые места;
2) мастерства в планировании стратегии реагирования на возможные сценарии развития таких критических ситуаций;
3) установления ранних стадий кризиса и способности к немедленным ответным действиям.
Ключом к прогнозированию и предотвращению кризисов является выявление того, что может протекать в неверном
направлении, что может оказывать влияние на людей или на окружение, что будет служить видимым признаком
кризиса.
Руководящие указания для службы связей с общественностью, занимающейся кризисами, включают следующие моменты:
1) идентификация событий, которые могут протекать в неверном русле и становятся чрезвычайно явными, определение
уязвимых мест организации;
2) определение приоритетов уязвимости, которые являются наиболее срочными и наиболее вероятными;
3) планирование вопросов, ответов и резолюций для каждого потенциального сценария кризиса;
4) сосредоточение на двух наиболее важных задачах – что делать и что сказать – в первые критические часы
кризисной ситуации;
5) разработка стратегии, которая будет сдерживать развитие кризиса и противодействовать ему, а не просто
реагировать на него.
Итак, для того чтобы создать имидж организации, успешно справляющейся с кризисом, необходимы два фактора:
действительно решить проблему и умело сообщить об этом тем, кто непосредственно не связан с кризисом и не может
оценить этих успехов на собственном опыте. Неспособность организации справиться с кризисом может нанести
непоправимый ущерб ее репутации. Нужно обязательно помнить, что главное – это не то, когда именно будет
преодолен этот кризис, а то, оставит ли он после себя ощущение успеха или поражения.
Если кризис все-таки произошел, надо придерживаться следующих действий:
1) всегда следовать плану действий в кризисной ситуации, разработанному компанией заранее, адаптировать его к
возникшим новым обстоятельствам;
2) говорить правду, и как можно быстрее;
3) не уклоняться от ответственности; первые 24 ч потребуют самого серьезного подхода: именно тогда формируются
проблемы и оценивается реакция на них компании;
4) демонстрация своей решимости;
5) учет не только текущих фактов, но и данных научных исследований, для того чтобы определить наилучший вариант
ответа на кризис;
6) восприятие и отношение к СМИ как к каналам новостей;
7) возможно, придется иметь дело с судебным иском, но в любом случае открытая позиция может быть истолкована в
пользу фирмы;
8) при оценке того, как ситуация выглядит в глазах общественности, не следует ограничиваться традиционными
каналами новостей, рекомендуется воспользоваться Интернетом.
Такой серьезный подход к кризисной ситуации необходим и оправдан, так как «для любой организации кризис – это
водораздел, который иногда угрожает даже самому существованию предприятия», как верно отметил президент
компании Lockheed Martin Норман Августин.
Образование: Волгоградский Государственный
Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: https://yagaya-baba.ru
Диплом на
заказ предоставляет огромное поле
для творчества. Обычно подразумевается,
что к диплому студент тем или иным
образом готовится на протяжении всего
обучения в ВУЗе. Дипломная работа
является выпускной квалификационной
работой, требующей особенно ответственного
подхода. Опыт и профессионализм в
выполнение дипломов на заказ дают
возможность команде авторов «Студенточки»
индивидуально подходить к выполнению
каждой дипломной работы и успешно
оправдывать доверие студентов,
поручивших нам выполнение диплома на
заказ.
Для нас выполнение дипломов
представляет наибольший интерес,
поскольку основные силы идут на
полноценное самостоятельное интересное
исследование.
Спешу поделиться радостной новостью, научный руководитель одобрил работу после вашего сопровождения. За что Вам огромное спасибо. Спасибо за консультацию.