Написать рефераты, курсовые и дипломы самостоятельно.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу. Написать самостоятельно рефераты, курсовые, дипломы  в кратчайшие сроки
Рефераты, курсовые, дипломные работы студентов: научиться писать  самостоятельно.
Контакты Образцы работ Бесплатные материалы
Консультации Специальности Банк рефератов
Карта сайта Статьи Подбор литературы
Научим писать рефераты, курсовые и дипломы.


Тема: Пути снижения себестоимости производимых работ на предприятии
Предмет: Стратегическое управление предприятием


Содержание
Задание вкр
1 теоретические основы управления себестоимостью
1.1 экономическая сущность себестоимости
1.2 показатели прибыли предприятия и факторы, влияющие на величину прибыли и рентабельности
1.3 управление себестоимостью на предприятии
Выводы
2 анализ динамики изменении и структуры себестоимости ооо «***»
2.1 организационно-правовая и технико-экономическая характеристика ооо «***»
2.2 анализ себестоимости
2.3 анализ динамики прибыли и рентабельности предприятия
Выводы
3 пути снижения себестоимости производимых работ ооо «***»
3.1 выявление резервов увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности за счет снижения себестоимости
3.1.1 совершенствование системы контроля качества продукции
3.1.2 мероприятия, направленные на снижение материальных затрат
3.1.3 мероприятия по антикризисному управлению предприятием
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
3.2.1 эффективность совершенствования системы качества
3.2.2 эффективность мероприятий, направленных на снижение материальных затрат
Выводы
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Тип работы
Объем
83 стр.
Автор
Предприятие
да

Список литературы

  1. Аврова И.А. Управленческий учет. - М.: Бератор-пресс, 2003. - 176 с.
  2. Бабушкина Е.А. Управление эффективностью компании // Корпоративный менеджмент. - 2007. - №10.
  3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 350 с.
  4. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина Л.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 344 с.
  5. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. - М.: Инфра-М, 2008. - 298 с.
  6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 215 с.
  7. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Производство прибыли. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008. - 256 с.
  8. Большаков С.В. Финансы предприятий: теория и практика. Учебник. - М.: Книжный мир, 2005. – 347 с.
  9. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2005. – 432 с.
  10. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы. – СПб.: Питер, 2004. – 283 с.
  11. Бутыркин А.Я. Вертикальная интеграция и вертикальные ограничения в промышленности. – М.: Едиториал УРСС, 2003. – 198 с.
  12. Бычкова С.М., Фомина Т.Ю. Аудит формирования финансовых результатов и распределения прибыли // Аудиторские ведомости. – 2007. - № 5.
  13. Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ: учебник. – М.: КНОРУС, 2006. – 544 с.
  14. Вишкарева И. В поисках дополнительного финансирования // Риск-менеджмент. – 2008. - № 7.
  15. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. - М.: Дашков и К, 2008.
  16. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий): учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2007. – 608 с.
  17. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. – М.: Юнити., 2007.
  18. Гогина Г.Н. Финансовый анализ: учебное пособие. – Самара: Самар. гуманит. акад., 2006. – 300 с.
  19. Гронь Т.М. Когда финансовый результат становится прибылью // Бюджетный учет. – 2006. - № 7.
  20. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: "Дело и Сервис", 2008. – 336 с.
  21. Житкова Е. Л. Текущее управление финансами предприятия // Финансовый бизнес. – 2006. – № 4. – С. 17-23.
  22. Иванов И.С. Проверка финансового результата и налогооблагаемой прибыли // Услуги связи: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2007. - № 2.
  23. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД "ФОРУМ": ИНФРА-М, 2007. – 288 с.
  24. Карасева И.М. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега-Л, 2006. – 335 с.
  25. Карелин В.С. Финансы корпораций. – М.: Дашков и К, 2005. – 619 с.
  26. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 768 с.
  27. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансы организаций (предприятий): учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 352 с.
  28. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения): учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 432 с.
  29. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы:
  30. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 360 с.
  31. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Под ред. Л.Т. Гиляровской. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. –
  32. 360 с.
  33. Логанина В., Федосеев А. Статистические методы контроля и управления качеством продукции. М.: Феникс, 2007.
  34. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 200 с.
  35. Никандрова Л.К. Учет формирования финансового результата и отдельных видов прибыли // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. – 2006. - № 8.
  36. Орлова Е.В. Об определении ликвидности бухгалтерского баланса организации // Налоговый вестник. – 2008. – № 10. – С. 118-124.
  37. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 269 с.
  38. Палий В.Ф. Бухгалтерский учет доходов, расходов и прибыли. – М.: Бератор-пресс, 2003. – 176 с.
  39. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием): Учебник. М.: Издательство "Экзамен", 2006.
  40. Рубцова Е.А., Фомичева Л.П. Антикризисные меры: управление дебиторской задолженностью // Налоговый вестник. – 2009. – № 6. – С. 6-19.
  41. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 330 с.
  42. Тихонова Е.П. Принципы формирования налоговой базы при исчислении налога на прибыль и финансового результата в бухгалтерском учете // Горячая линия бухгалтера. – 2007. - № 13.
  43. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Изд-во Перспектива, 2006. – 520 с.
  44. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. проф. Г.Б. Поляка. – М.:Финансы, ЮНИТИ, 2009. – 654 с.
  45. Финансы предприятий / Под ред. Е.И.Бородиной. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 208 с.
  46. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 415 с.
  47. Экономика предприятия / Под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А. Швандара. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - 742 с.


Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив форму.

Диплом по теме:
"Пути снижения себестоимости производимых работ на предприятии"



Нужно указать email или телефон.

Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.

 
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:

Подходящая библиография по данной теме

  1. Типовая инструкция по организации безопасного проведения газоопасных работ на предприятиях нефтепрод. – М.: ДЕАН, 2001. – 0 с.
  2. В.Э. Керимов, Е.В. Иванова, Р.А. Сухов. Управленческий учет на предприятиях розничной торговли. – М.: Экзамен, 2002. – 160 с.
  3. Е.В. Невешкина. Управление финансово-товарными потоками на предприятиях торговли. – Воронеж: Научная Книга, 2012. – 0 с.
  4. Б.Т. Бадагуев. Пожарная безопасность на предприятии. Приказы, инструкции, журналы, положения. – М.: Альфа-Пресс, 2013. – 488 с.
  5. Л.Д. Подлипаев. Технология внедрения и постоянного улучшения системы менеджмента качества на предприятии. – М.: Гелиос АРВ, 2004. – 408 с.
  6. В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев. Управление затратами на предприятии. – М.: Книга по Требованию, 2012. – 592 с.
  7. Экономика предприятия. Практикум. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. – 384 с.
  8. А.Н. Австриевских, В.М. Кантере, И.В. Сурков, Е.О. Ермолаева. Управление качеством на предприятиях пищевой и перерабатывающей промышленности. – М.: Сибирское университетское издательство, 2007. – 272 с.
  9. И.А. Дубровин. Бизнес-планирование на предприятии. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 432 с.
  10. Л.А. Радченко. Обслуживание на предприятиях общественного питания. Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. – 384 с.
  11. И.В. Сергеев, А.В. Шипицын. Оперативное финансовое планирование на предприятии. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 288 с.
  12. Инструкция о мерах пожарной безопасности при проведении огневых работ на энергетических предприятиях. – М.: Энергия, 2014. – 32 с.
  13. Егор Лыков. Фундаментальные аспекты работы железнодорожного предприятия в XXI веке. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2015. – 144 с.
  14. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). Учебное пособие. – М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2016. – 192 с.
  15. Анжела Харитонова, Билл Ридлер, Алексей Тулин. Трансперсональная психология. Паранормальные явления, мистические переживания, измененные состояния сознания. Черная полоса - белая! Практическое руководство по управлению своей судьбой. Неудача – путь к успеху. Как заставить прошлые ошибки работать на на. – М.: ИГ "Весь", 2016. – 848 с.
  16. Список береговых радиостанций и расписания их работы на водных путях Единой глубоководной системы Европейской части Российской Федерации. – М.: Моркнига, 2018. – 38 с.
  17. Себестоимость продукции, работ и услуг. Бухгалтерская и налоговая (+CD). – М.: АБАК, 2017. – 424 с.



Периодические источники

  1. На предприятии работают инвалиды.... А.Б. Сухов, "Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения", № 17, сентябрь 2007.
  2. Строительно-монтажные работы и НДС на предприятиях промышленности. Б.М. Голованов, "Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение", № 9, сентябрь 2007.
  3. Эффективная договорная работа на предприятии. С.В. Россол, "Налоговый учет для бухгалтера", № 7, июль 2007.
  4. Пути снижения сложности систем и обеспечения бесперебойной работы малых и средних предприятий. Р. Джоунс, "Финансовая газета", № 14, апрель 2007.
  5. Перегрузки в деятельности руководителя - снижение производительности труда на предприятии. Т. Овчинникова, В. Штефан, В. Скородумова, "Управление персоналом", № 16, август 2006.
  6. Военно-учетный стол: разрабатываем план работы на год. Г.Э. Кремс, "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", № 12, декабрь 2005.
  7. Проблемы постановки системы бюджетирования на предприятиях и пути их решения. Н. Никитина, "Финансовая газета", № 9, март 2005.
  8. Проверка правильности списания прочих расходов на себестоимость продукции. работ, услуг. И.Н. Макарьев, "Налоговый вестник", № 7, июль 2003.
  9. О вопросах, возникающих у налогоплательщиков и налоговых органов, при формировании себестоимости производимой продукции. работ, услуг и финансовых результатов, учитываемых для целей налогообложения, и их решение согласно главе 25 НК РФ. В.И. Макарьева, А.А. Владимирова, "Налоговый вестник", № 10, октябрь 2001.
  10. Типичные ошибки, допускаемые предприятиями при формировании себестоимости продукции. работ, услуг. Л.П. Борисов, "Консультант бухгалтера", № 8, август 2001.
  11. Об отнесении на себестоимость продукции. работ, услуг для целей налогообложения затрат по страхованию профессиональной и гражданской ответственности. М.В. Романова, "Налоговый вестник", № 6, июнь 2001.
  12. Амортизация нематериальных активов, полученных безвозмездно, в себестоимость продукции. работ, услуг предприятия не включается, поскольку у предприятия отсутствуют затраты. Выпуск 1, январь 1998.
  13. Тендер на закупку очков для работы на компьютере. Рекомендации по проведению. Е.В. Гинеатулина, "Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях", N 10, октябрь 2012 г.
  14. Договорная работа на предприятии. Т.Х. Парсамян, "Клуб главных бухгалтеров", N 7, июль 2010 г.




Описание предмета: «Стратегическое управление предприятием »

Стратегическое управление предприятием можно определить как концепцию интегрального подхода к деятельности предприятия, которая позволяет: · сравнивать цели развития, которые отображают процесс его адаптации к окружающей среде (т.е. действия, касающиеся избежания угроз и развития возможностей) с потенциалом, который есть в наличии в данный момент и который может быть в наличии на определённый момент времени; · проводить процесс формирования (разработки) комплекса стратегий соответственно внутренним возможностям субъекта в достижении поставленных задач; · организовать и активизировать деятельность по реализации принятых стратегий.

Соответственно определению построена и общая структура курса, которая дает представление о концепции стратегического управления, среде применения и используемых методиках.

Концепция стратегического управления предприятием возникла в начале 70-ых годов ХХ века и за несколько лет буквально покорила весь западный экономический мир. На сегодняшний день она является неотъемлемой частью любой схемы управления, начиная от малых предприятий и заканчивая ТНК, хотя до сих пор является одной из самых спорных сторон деятельности организаций. Стратегическое управление постоянно развивается соразмерно развитию потребностей в прогнозировании и возрастанию уровня неопределённости среды.

Для облегчения усвоения курса «Стратегическое управление предприятием « необходимы знания, почерпнутые из других экономических дисциплин: · «Основы управления» и «Менеджмент» – полное усвоение курсов: понимание сути управления и его элементов; совокупность терминов, касающихся управления; способность воспринимать проблемы с точки зрения руководства ее разрешением и т.д. ; · «Основы экономической теории» и «Макроэкономика» – знания основных понятий и процессов, протекающих в экономике; комплексное видение экономической системы и законов ее функционирования; · «Микроэкономика» – понимание сути управления предприятием с точки зрения его внутренней структуры и принципов функционирования; · «Психология управления» – знания об управлении людьми как совокупной части общего комплекса управления производством.

В курсе «Стратегическое управление» раскрываются основы четыре основных направления идеологии управления: · анализ текущего состояния организации в комплексе факторов, влияющих на нее, и внутренних факторов, которые могут быть изменены, в разрезе определения состояния реализации предыдущих стратегий, планов, программ; · анализ перспектив организации на определённый период в разрезе возможности достижения тех или иных показателей с точки зрения внутренних возможностей и условий внешней среды, которые могут сложиться на соответствующем горизонте планирования; · построение комплекса стратегий как программ перехода из текущего состояния в намеченное; · организация и контроль над реализацией разработанных стратегий с позиций координирования и общего управления.

Теоретические и методические положения стратегического управления позволяют прийти к выводу, что успешное становление и развитие предприятия невозможно без внедрения принципов и методов стратегического управления (стратегического менеджмента), включая такие элементы, как формирование дерева целей, определение корпоративной и функциональной стратегий, целенаправленная реализация и контроль стратегических управленческих решений.

Таким образом, стратегическое управление предприятием включает: определение миссии предприятия, разработку стратегических целей и показателей деятельности, проведение стратегического анализа, разработку стратегии, ее реализацию, привлечение инвестиций, определение стоимости организации, реформирование организационной структуры, воспитание корпоративной культуры, определение роли личности руководителя, отношений собственника и менеджера.

Результаты разработки стратегии предприятия выражаются в создании следующих документов: 1. Прогноз изменения внешней среды и тенденций развития отрасли, региона, рынков и конкурентов.

2. Стратегические цели предприятия – миссия, «дерево целей» и задачи (программы).

3. Описание общей корпоративной стратегии, а также ее составляющих – финансовой, инвестиционной, ценовой, ассортиментной, технологической, кадровой и т.д.

4. План (программа) действий по созданию конкурентных преимуществ.

5. Функциональные и частные поддерживающие стратегии по основным подразделениям и филиалам предприятия.

Часто стратегическое управление называют рыночным стратегическим управлением (strategic market management).

Включение в определение слова «рынок» означает, что стратегические решения должны в большей степени учитывать развитие рынка и внешнего окружения, чем внутренние факторы. Фирма, реализующая стратегическое управление, должна иметь внешнюю ориентацию (на потребителей, конкурентов, рынок и др.). Это так называемый маркетинговый, или рыночный, подход к организации управления в отличие от производственного подхода, ориентированного на внутренние возможности производства.

Стратегическое управление предприятием означает также, что процесс управления предприятием должен быть упреждающим, а не реактивным. При упреждающей стратегии менеджеры пытаются воздействовать на события во внешнем окружении, а не просто реагировать на них. Необходимость таких воздействий определяется двумя причинами: • для быстрой реакции на изменения внешней среды важно участвовать в их создании; • изменения могут быть столь значительными, что важно, по возможности, влиять на них.

Указанные факторы объясняют стремление крупного бизнеса влиять на принятие политических, экономических, законодательных и иных изменений на макро- и микроуровне.

Гладышева Марина Михайловна

досье - консультации
Образование:
Волгоградский Государственный Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: http://yagaya-baba.ru
Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии
Управление персоналом
Диплом
94 стр.
Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии
Управление персоналом
Диплом
99 стр.
Организация розничной торговли на предприятии
Экономика предприятия
Курсовая работа
40 стр.
Пути снижения себестоимости производимых работ на предприятии
Экономика предприятия
Дипломный проект
82 стр.
Управление денежными потоками на предприятии на конкретном примере
Экономика предприятия
Диплом
122 стр.
Управление кадровой службой на предприятии
Управление персоналом
Диплом
105 стр.
Управление качеством новой продукции на предприятии
Управление качеством
Диплом
111 стр.
Управление конфликтными ситуациями на предприятии. Современный аспект
Экономика предприятия
Диплом
107 стр.
Формирование финансового результата на предприятии
Экономика предприятия
Диплом
84 стр.



Диплом

Диплом на заказ предоставляет огромное поле для творчества. Обычно подразумевается, что к диплому студент тем или иным образом готовится на протяжении всего обучения в ВУЗе. Дипломная работа является выпускной квалификационной работой, требующей особенно ответственного подхода. Опыт и профессионализм в выполнение дипломов на заказ дают возможность команде авторов «Студенточки» индивидуально подходить к выполнению каждой дипломной работы и успешно оправдывать доверие студентов, поручивших нам выполнение диплома на заказ.

Для нас выполнение дипломов представляет наибольший интерес, поскольку основные силы идут на полноценное самостоятельное интересное исследование.



Все образцы работ, которые созданы сотрудниками "Студенточки"
Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама



Отзывы
Максим, 25.02
Защита состоялась, спасибо за сотрудничество.