Написать рефераты, курсовые и дипломы самостоятельно.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу. Написать самостоятельно рефераты, курсовые, дипломы  в кратчайшие сроки
Рефераты, курсовые, дипломные работы студентов: научиться писать  самостоятельно.
Контакты Образцы работ Бесплатные материалы
Консультации Специальности Банк рефератов
Карта сайта Статьи Подбор литературы
Научим писать рефераты, курсовые и дипломы.


Тема: Разработка бизнес-плана туристического агентства
Предмет: Стратегическое управление предприятием


Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования
1.1. Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием
1.2. Структура бизнес-плана
1.3. Методологическая база бизнес-планирования
1.4. Особенности создания нового предприятия в туризме
Глава 2. Анализ деловой среды на рынке услуг этнографического туризма
2.1. Конкурентная среда в этнографическом туризме
2.2. Анализ туристской инфраструктуры приморья
2.2. Анализ этнографического туризма приморского края
Глава 3. Бизнес-план туристского агентства ооо «***»
3.1. Суть предлагаемого проекта
3.2. Бизнес-план
3.2.1. Производственный план
3.2.2. Организационный план
3.2.3. План маркетинга
3.2.4. Оценка риска и страхование
3.2.5. Финансовый план
Заключение
Список литературы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Тип работы
Объем
112 стр.
Автор
Предприятие
да

Список литературы

  1. Приказ Министерства экономического развития РФ от 26 мая 2010 г. N 207 "О критериях оценки бизнес-плана экспертным советом по туристско-рекреационным особым экономическим зонам" // Российская газета от 30 июня 2010 г. N 141.
  2. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. –М.: Альпина Паблишер, 2014.
  3. Баринов В. А. Бизнес-планирование. – Гриф УМО. – М.: Форум, Инфра-М, 2013. – 364 с.
  4. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Инфра-М, 2012.
  5. Басовский Л.Е. Маркетинг. – М.: Инфра-М, 2012. – 134 с.
  6. Бизнес-планирование/ Под. ред. В. Черняка. – М.: Юнити-Дана, 2013.
  7. Бланк И.А. Управление инвестициями предприятия. – Киев: Ника-центр, Эльга, 2013. – 294 с.
  8. Бузова И. А., Маховикова Г. А., Терехова В. В. Коммерческая оценка инвестиций. – СПб.: Питер, – 2013. – 257 с.
  9. Букирь М.Я. Инвестиционное проектирование: теория и практика // Инвестиционный банкинг. – 2015. – № 1. – С.8.
  10. Буров В. Бизнес-план фирмы Теория и практика. –М.: Инфра-М, 2004.
  11. Бухвалов А.В., Дорофеев Е.А., Окулов В.Л. Лекции по избранным вопросам классических финансовых моделей. – М.: Высшая школа менеджмента, 2010. – 352 с.
  12. Ван Хорн Джеймс С., Вахович Джон М. мл. Основы финансового менеджмента. – М.: Вильямс, 2010. – 1232 с.
  13. Васютин И.В., Саров Д.П. Бизнес-планирование. –СПб.: изд. СПбГСЭУ, 2014.
  14. Винкельманн П. Маркетинг и сбыт: основы ориентированного на рынок управления компанией. – М.: Издательский Дом Гребенникова, 2011. – 315 с.
  15. Виноградова М. В., Панина З. И., Ларионова А. А., Васильева Л. А. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства. – М.: Дашков и Ко, 2012.
  16. Волков А.С., Марченко А.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов / А.С. Волков, А.А. Марченко. – М.: Риор, 2009. – 256 с.
  17. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Финансология – наука о финансах и финансовом менеджменте. – М.: ИП Глущенко В. В., 2012. – 116 с.
  18. Горемыкин В. А. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2012.
  19. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. — 2-е изд. — М.: "Ось-89", 2013. С. 172.
  20. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. — 4-е изд. — М.: "Ось-89", 2013. – 576 с.
  21. Готтшальк П. ИТ-аутсорсинг, построение взаимовыгодного сотрудничества. – Москва: Альпина Бизнес Букс, 2013. – 384 с.
  22. Даулинг Г.Р. Наука и искусство маркетинга: профессиональный взгляд на маркетинг. – М.: Вектор, 2011. – 400 с.
  23. Еремин В.Н. Маркетинг: основы и маркетинг информации. Гриф УМО МО РФ. – М.: КноРус, 2012. – 656 с.
  24. Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма. – М.: Новое знание, 2015.
  25. Каплан Роберт С, Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – 2-е изд., испр. и доп.: Пер. с англ. – М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2010. – 320 с.
  26. Каурова А.Д. Организация сферы туризма. – М.: Герда. 2016.
  27. Клишевич Н.Б. Финансы организаций. Менеджмент и анализ. – М.: КноРус, 2009. – 304 с.
  28. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью. – М.: Велби, 2012. – 336 с.
  29. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: ТК Велби, изд-во "Проспект", 2011.
  30. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения): учеб. пособие. М.: Велби, Проспект, 2013. – 540 с.
  31. Кокин А.С., Ясенев В.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 512 с.
  32. Кривцов А.И., Корякин К.Н. Роль бухгалтерской финансовой и управленческой отчетности в анализе инвестиционной привлекательности коммерческих организаций // Вестник Оренбургского государственного университета. 2012. № 140. С. 151-157.
  33. Леонов В. Создание бизнес-плана на компьютере. – М. 2013.
  34. Леонова М.С. Некоторые вопросы бизнес-планирования и регулирования лизинговых сделок // Международные банковские операции. – 2014. – № 2. – С. 5.
  35. Леонова М.С. Некоторые вопросы бизнес-планирования и регулирования лизинговых сделок // Международные банковские операции. – 2014. – № 2. – С. 6.
  36. Лимитовский М.А., Лобанова Е.Н., Паламарчук В.П., Минасян В.Б. Корпоративный финансовый менеджмент. – М.: Юрайт-Издат, 2012. – 992 с.
  37. Лисовская И.А. Финансовый менеджмент. – М.: Рид Групп, 2011. – 352 с.
  38. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: Уч.пос.для вузов – М: Экзамен, 2011.
  39. Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Управление конкурентоспособностью. – СПб.: Омега-Л, 2012. – 255 с.
  40. Мак – Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. – СПб.: Питер, 2010. – 266 с.
  41. Максютов А. А. Бизнес планирование развития предприятия. – М.: Альфа-Пресс, 2012. – 314 с.
  42. Маргерисон Чарльз Дж. "Колесо" командного управления: Путь к успеху через систему управления командой. – М.: Баланс-Клуб, 2014.
  43. Маховикова Г. А., Кантор Е. Л., Дрогомирецкий И. И. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2013.
  44. Моран Г. Бизнес-план. – М.: АСТ, 2011.
  45. Моран Г. Бизнес-план. –М.: АСТ, 2009.
  46. Набиев Р.А., Локтева Т.Ф. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 368 с.
  47. Петров К.Н. Как составить бизнес-план. Практическое руководство. –М.: Вильямс. 2013.
  48. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: РИА "Стандарты и качество", 2012.
  49. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия 3–е издание, переработанное и дополненное – М.: Экономика, 2013.
  50. Толковый словарь // СПС "Гарант". 2016.
  51. Тюрина А.В. Терминологический словарь финансового менеджера (русско-английский). – М.: КноРус, 2010. – 184 с.
  52. Уткин Э.А. Справочник кризисного управляющего. – М.: ЭКМОС, 2010. – С.156.
  53. Ушаков Д.С. Технологии выездного туризма. – М.: МарТ, 2014.
  54. Федотова М.А., Тазихина Т.В. Современные модели и методы оценки стоимости бизнеса / Аудиторские ведомости. – 2009. – № 1. – С. 9-10.
  55. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник под ред. Стояновой Е.С. — М.: Перспектива, 2010. – С. 137.
  56. Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. – М.: Московская Финансово-Промышленная Академия, 2011. – 384 с.
  57. Хиггинс Роберт С., Раймерс Маргарита. Финансовый менеджмент. Управление капиталом и инвестициями. – М.: Вильямс, 2013. – 464 с.
  58. Цвиркун А. Д., Акинфиев В. К. Бизнес-план. Анализ инвестиций. Методы и инструментальные средства. – М: Ось-89, 2014.
  59. Чудновский А.Д. Менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве. – М.: КноРус, 2015.
  60. Широков Б.М. Малый бизнес. Финансовая среда предпринимательства. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 496 с.
  61. Шуклов Л.В. Управление развитием предприятий. Бухгалтерский и финансовый аспекты. – М.: Либроком, 2012. – 200 с.
  62. Шуклов Л.В. Финансовый менеджмент в условиях кризиса. Опыт компаний малого и среднего бизнеса. – М.: Либроком, 2010. – 240 с.
  63. Этрилл Питер, Маклейни Эдди. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 648 с.
  64. Эшби М.Д., Майлз С.А. Лидеры об управлении. Разговор на чистоту. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – 406 с.
  65. Релком – верные цели, устойчивый курс [Электронный ресурс].- М., 2016. – Режим доступа: http://www.relcom.spb.ru/ru-about.html, свободный. – Загл. с экрана.


Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив форму.

Диплом по теме:
"Разработка бизнес-плана туристического агентства"



Нужно указать email или телефон.

Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.

 
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:

Подходящая библиография по данной теме

  1. Филип Триливен. Открой свой электронный бизнес. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. – 640 с.
  2. Пол Тиффани, Стивен Петерсон. Бизнес-планы для "чайников". – М.: Диалектика, Вильямс, 2008. – 560 с.
  3. Фред Лудольф, Сабинэ Лихтенберг. Бизнес-план. Профессиональная подготовка и убедительная презентация (+ CD-ROM). – М.: Олма-Пресс, 2004. – 208 с.
  4. В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. Бизнес-план фирмы. – М.: Инфра-М, 2010. – 192 с.
  5. В.З. Черняк. Оценка бизнеса. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 176 с.
  6. Дмитрий Рябых. Бизнес-планирование на компьютере. – М.: Книга по Требованию, 2009. – 240 с.
  7. Полли Берд. Бизнес-план. Пошаговое руководство. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2007. – 304 с.
  8. П.А. Жданчиков. Как научится строить бизнес-план в Project Expert. – М.: НТ Пресс, 2006. – 208 с.
  9. Н.Н. Шаш. Бизнес-план предприятия (+ CD-ROM). – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2007. – 488 с.
  10. В.А. Горемыкин. Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. – М.: Ось-89, 2010. – 864 с.
  11. В.А. Горемыкин. Энциклопедия бизнес-планов. Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов. – М.: Ось-89, 2009. – 1120 с.
  12. А.С. Пелих. Бизнес-план, или Как организовать собственный бизнес. Анализ. Методика. Практикум. – М.: Ось-89, 2001. – 96 с.
  13. В.А. Горемыкин. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. – М.: Ось-89, 2011. – 592 с.
  14. В.В. Коссов. Бизнес-план: обоснование решений. – М.: ГУ ВШЭ, 2002. – 272 с.
  15. Н.А. Савельева, И.Ю. Бринк. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 384 с.
  16. Т.С. Бронникова. Разработка бизнес-плана проекта. – М.: Альфа-М, Инфра-М, 2012. – 224 с.
  17. В.П. Буров, В.А. Морошкин, А.Л. Ломакин. Бизнес-план фирмы. Теория и практика. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015. – 192 с.



Периодические источники

  1. Учет расходов на разработку бизнес-плана. Е. Диркова, "Практическая бухгалтерия", № 7, июль 2007.
  2. Подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта кредитной организацией. А.В. Беликова, "Инвестиционный банкинг", № 2, II квартал 2007.
  3. Программа для бизнес-плана. М. Кузнецова, "Консультант", № 17, сентябрь 2006.
  4. Бизнес-план: методика составления. Д. Шевчук, "Финансовая газета", № 29, июль 2006.
  5. Маркетинговые исследования при разработке бизнес-планов в сфере торговли. В.В. Аллавердян, "Предприниматель без образования юридического лица. ПБОЮЛ", № 6, 7, июнь, июль, 2005.
  6. Составление типовой модели бизнес-плана. В. Семенов, "Финансовая газета. Региональный выпуск", № 32, август 2003.
  7. Основы инвестиционного анализа. Разработка и мониторинг бизнес-планов. Е. Станиславчик, "Финансовая газета", № 27, июль 2003.
  8. Основы разработки бизнес-плана. С. Сисошвили, ФПА АКДИ "Экономика и жизнь", выпуск 16, октябрь 2001.
  9. Методология учета и отчетности в разработке финансового плана. Л.Г.  Макарова, "Лизинг", N 2, февраль 2012 г.
  10. Типичные ошибки бизнес-плана инвестиционного проекта. A.Л. Смирнов, "Банковское кредитование", N 1, январь-февраль 2012 г.
  11. Заказать бизнес-план и получить результат. Л. Петухова, "Консультант", N 21, ноябрь 2011 г.
  12. Бизнес-план: как построить финансовую модель. А. Вершинина, "Консультант", N 19, октябрь 2011 г.
  13. Работа страховых компаний глазами руководителей региональных туристических агентств. М.В. Ефремова, "Страховые организации: бухгалтерский учет и налогообложение", N 5, сентябрь-октябрь 2010 г.
  14. Составляем бизнес-план для турагентства. М.А. Потехина, "Туристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложение", N 4, июль-август 2010 г.




Описание предмета: «Стратегическое управление предприятием »

Стратегическое управление предприятием можно определить как концепцию интегрального подхода к деятельности предприятия, которая позволяет: · сравнивать цели развития, которые отображают процесс его адаптации к окружающей среде (т.е. действия, касающиеся избежания угроз и развития возможностей) с потенциалом, который есть в наличии в данный момент и который может быть в наличии на определённый момент времени; · проводить процесс формирования (разработки) комплекса стратегий соответственно внутренним возможностям субъекта в достижении поставленных задач; · организовать и активизировать деятельность по реализации принятых стратегий.

Соответственно определению построена и общая структура курса, которая дает представление о концепции стратегического управления, среде применения и используемых методиках.

Концепция стратегического управления предприятием возникла в начале 70-ых годов ХХ века и за несколько лет буквально покорила весь западный экономический мир. На сегодняшний день она является неотъемлемой частью любой схемы управления, начиная от малых предприятий и заканчивая ТНК, хотя до сих пор является одной из самых спорных сторон деятельности организаций. Стратегическое управление постоянно развивается соразмерно развитию потребностей в прогнозировании и возрастанию уровня неопределённости среды.

Для облегчения усвоения курса «Стратегическое управление предприятием « необходимы знания, почерпнутые из других экономических дисциплин: · «Основы управления» и «Менеджмент» – полное усвоение курсов: понимание сути управления и его элементов; совокупность терминов, касающихся управления; способность воспринимать проблемы с точки зрения руководства ее разрешением и т.д. ; · «Основы экономической теории» и «Макроэкономика» – знания основных понятий и процессов, протекающих в экономике; комплексное видение экономической системы и законов ее функционирования; · «Микроэкономика» – понимание сути управления предприятием с точки зрения его внутренней структуры и принципов функционирования; · «Психология управления» – знания об управлении людьми как совокупной части общего комплекса управления производством.

В курсе «Стратегическое управление» раскрываются основы четыре основных направления идеологии управления: · анализ текущего состояния организации в комплексе факторов, влияющих на нее, и внутренних факторов, которые могут быть изменены, в разрезе определения состояния реализации предыдущих стратегий, планов, программ; · анализ перспектив организации на определённый период в разрезе возможности достижения тех или иных показателей с точки зрения внутренних возможностей и условий внешней среды, которые могут сложиться на соответствующем горизонте планирования; · построение комплекса стратегий как программ перехода из текущего состояния в намеченное; · организация и контроль над реализацией разработанных стратегий с позиций координирования и общего управления.

Теоретические и методические положения стратегического управления позволяют прийти к выводу, что успешное становление и развитие предприятия невозможно без внедрения принципов и методов стратегического управления (стратегического менеджмента), включая такие элементы, как формирование дерева целей, определение корпоративной и функциональной стратегий, целенаправленная реализация и контроль стратегических управленческих решений.

Таким образом, стратегическое управление предприятием включает: определение миссии предприятия, разработку стратегических целей и показателей деятельности, проведение стратегического анализа, разработку стратегии, ее реализацию, привлечение инвестиций, определение стоимости организации, реформирование организационной структуры, воспитание корпоративной культуры, определение роли личности руководителя, отношений собственника и менеджера.

Результаты разработки стратегии предприятия выражаются в создании следующих документов: 1. Прогноз изменения внешней среды и тенденций развития отрасли, региона, рынков и конкурентов.

2. Стратегические цели предприятия – миссия, «дерево целей» и задачи (программы).

3. Описание общей корпоративной стратегии, а также ее составляющих – финансовой, инвестиционной, ценовой, ассортиментной, технологической, кадровой и т.д.

4. План (программа) действий по созданию конкурентных преимуществ.

5. Функциональные и частные поддерживающие стратегии по основным подразделениям и филиалам предприятия.

Часто стратегическое управление называют рыночным стратегическим управлением (strategic market management).

Включение в определение слова «рынок» означает, что стратегические решения должны в большей степени учитывать развитие рынка и внешнего окружения, чем внутренние факторы. Фирма, реализующая стратегическое управление, должна иметь внешнюю ориентацию (на потребителей, конкурентов, рынок и др.). Это так называемый маркетинговый, или рыночный, подход к организации управления в отличие от производственного подхода, ориентированного на внутренние возможности производства.

Стратегическое управление предприятием означает также, что процесс управления предприятием должен быть упреждающим, а не реактивным. При упреждающей стратегии менеджеры пытаются воздействовать на события во внешнем окружении, а не просто реагировать на них. Необходимость таких воздействий определяется двумя причинами: • для быстрой реакции на изменения внешней среды важно участвовать в их создании; • изменения могут быть столь значительными, что важно, по возможности, влиять на них.

Указанные факторы объясняют стремление крупного бизнеса влиять на принятие политических, экономических, законодательных и иных изменений на макро- и микроуровне.

Гладышева Марина Михайловна

досье - консультации
Образование:
Волгоградский Государственный Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: http://yagaya-baba.ru
Бизнес план туристической фирмы
Бизнес-планирование
Диплом
127 стр.
Бизнес-план создания агентства недвижимости
Бизнес-планирование
Диплом
70 стр.
Бизнес-план создания агентства недвижимости
Экономика предприятия
Диплом
108 стр.
Разработка бизнес- плана в организации
Бизнес-планирование
Дипломный проект
104 стр.
Разработка бизнес-плана малого предприятия
Бизнес-планирование
Диплом
124 стр.
Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (услуги) для организации на примере ооо
Бизнес-планирование
Дипломный проект
103 стр.
Разработка бизнес-плана нефтеперерабатывающего завода
Бизнес-планирование
Диплом
133 стр.
Разработка бизнес-плана нефтеперерабатывающего завода
Бизнес-планирование
Диплом
136 стр.
Разработка бизнес-плана организации производства сметаны
Бизнес-планирование
Диплом
80 стр.



Диплом

Диплом на заказ предоставляет огромное поле для творчества. Обычно подразумевается, что к диплому студент тем или иным образом готовится на протяжении всего обучения в ВУЗе. Дипломная работа является выпускной квалификационной работой, требующей особенно ответственного подхода. Опыт и профессионализм в выполнение дипломов на заказ дают возможность команде авторов «Студенточки» индивидуально подходить к выполнению каждой дипломной работы и успешно оправдывать доверие студентов, поручивших нам выполнение диплома на заказ.

Для нас выполнение дипломов представляет наибольший интерес, поскольку основные силы идут на полноценное самостоятельное интересное исследование.



Все образцы работ, которые созданы сотрудниками "Студенточки"
Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама



Отзывы
Оля, 09.02
Вы мне делали курсовой по маркетингу. Оценка отлично. Спасибо.