Написать рефераты, курсовые и дипломы самостоятельно.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу. Написать самостоятельно рефераты, курсовые, дипломы  в кратчайшие сроки
Рефераты, курсовые, дипломные работы студентов: научиться писать  самостоятельно.
Контакты Образцы работ Бесплатные материалы
Консультации Специальности Банк рефератов
Карта сайта Статьи Подбор литературы
Научим писать рефераты, курсовые и дипломы.


Тема: Управление текучести персонала на примере отдела подготовки программ
Предмет: Военная кафедра, гражданская оборона


Содержание
Введение
1 Теоретико-методологические основы управления текучестью персонала в организации
1.1 Основные концептуальные подходы к рассмотрению системы управления персоналом организации
1.2 Обобщение отечественного и зарубежного опыта решения проблемы текучести кадров в организации
1.3 Современное состояние проблемы управления текучестью персонала
1.4 Сущность текучести персонала, ее основные свойства и характеристики
2. Анализ текучести персонала ООО «***»
2.1 Краткая характеристика ООО «***»
2.2 Анализ персонала
2.3 Анализ управления текучестью персонала в контексте системы управления персоналом организации с учетом ее экономического обеспечения
2.4 Основные характеристики проблемы текучести кадров
2.5 Причины, мешающие эффективному функционированию персонала в организации
3 Разработка проекта снижения текучести персонала ООО «***»
3.1 Обоснование и формулирование проектных предложений по снижению текучести персонала
3.2 Обоснование экономической и социальной эффективности проектных предложений
3.3 План мероприятий и рекомендации по внедрению проектных предложений
3.4 Правовое и организационное обеспечение мероприятий по внедрению проектных предложений
3.5 Управленческие решения проблемы текучести кадров
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Тип работы
Объем
127 стр.
Автор
Предприятие
да

Список литературы

  1. Базаров Т.Ю. Кадровый менеджмент: теория и практика управления человеческими ресурсами. / Институт практической психологии / отв. ред. Т.Ю. Базаров. Вып. 1. – М., 2009. – С. 120.
  2. Васильева А. Управление эффективностью развития человеческого капитала организации // Управление развитием персонала. – 2011. – № 1.
  3. Беляцкий Н.П. Управление человеческими ресурсами. – М.: ФУАинформ, 2006. – С. 56-57.
  4. Управление персоналом: Учеб. для аспирантов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – С. 208.
  5. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. — 2-е изд., доп. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2011.
  6. Кибанов А.Я., Ушакова М. Концепции стратегии кадровой политики организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. – № 10. – С. 54.
  7. Кибанов А.Я. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2011. – С. 180-181.
  8. Васильева Л. Служба управления персоналом: работа в период кризиса // Управление человеческим потенциалом. – 2009. – № 2. – С. 23-25.
  9. Быков В.М. Дифференцированный подход в кадровой политике как фактор экономического и социального благополучия предприятии // Управление персоналом. – 2008. – № 22. – С. 33-34.
  10. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.:АСТ, 2007. – С.103.
  11. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2010. – С. 86.
  12. http://dic.academic.ru/dic.nsf/fin_enc/30424
  13. Шутова А. Мультимедийные технологии для обучения персонала // Кадровое дело. – 2005. – № 4. – С. 18-19.
  14. Цыганов А.М. Учет кадров и кадровая документация. – М.: АКДИ Экономика и жизнь, 2009.
  15. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012.
  16. Блинов А.О., Кучмезов Х.Х., Кучмезов А.Х., Шиповалов Е.И. Основы менеджмента. – М.: Элит-2000, 2008. – С. 60.
  17. Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента. – СПб.: Питер, 2011.
  18. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 5-е изд. – М.: Гардарики, 2011.
  19. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля). – М.: Дашков и К, 2008.
  20. Веснин Р.В. Основы менеджмента. М.: Проспект, 2011.
  21. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала (пособие по кадровой работе). – М.: "Юрист", 2009.
  22. Светлова И. Адаптация человека в организации // Биржа Плюс. – 2008. – № 50. – С. 40.
  23. Кирсанов, М.И. Управление персоналом современного предприятия. СПб: Грета, 2010.
  24. Одегов Ю.Г, Котова Л.Е. Организация службы управления персоналом: современный подход. Учебно-практическое пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2009.
  25. Кабакова Н. Внутренняя политика или совпадение характеров. Как вовлечь сотрудников в корпоративную культуру // Кадровый менеджмент. – 2008. – № 5. – С. 30.
  26. Спивак В.А. Корпоративная культура. СПб.: Питер, 2011.
  27. Лысенко Ю.Ю. Опыт формирования кадрового резерва на предприятии // Отдел кадров. – 2009. – № 1. – С. 50-51.
  28. Базаров Т.Ю. Кадровый менеджмент: теория и практика управления человеческими ресурсами. / Институт практической психологии / отв. ред. Т.Ю. Базаров. Вып. 1. – М., 2009.
  29. Симонова И., Эскерханов М. Когда пора менять кадровую политику // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009. – № 7.
  30. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2010. – С. 167.
  31. Маслоу А. Мотивация и личность. Пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина и др.— 3-е изд. – СПб.: Питер, 2010. – С. 190.


Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив форму.

Диплом по теме:
"Управление текучести персонала на примере отдела подготовки программ"



Нужно указать email или телефон.

Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.

 
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:

Подходящая библиография по данной теме

  1. Р.А. Камаев. Стратегия развития региона на основе управления государственным имуществом (на примере города Москвы). – М.: Закон и право, Юнити-Дана, 2012. – 160 с.
  2. К.Г. Кязимов. Профессиональное обучение персонала газового хозяйства. – М.: НЦ ЭНАС, 2008. – 328 с.
  3. К.Г. Кязимов. Профессиональное обучение персонала газового хозяйства. – М.: НЦ ЭНАС, 2008. – 0 с.
  4. В.Г. Федцоф, Г.Г. Юдина. Практика управления персоналом предприятия. На примере газодобывающих предприятий. – М.: А-Приор, 2012. – 254 с.
  5. Гамс Эдуард Сергеевич. Проблемы Антикризисного Управления В Экономике Переходного Периода (На Примере Предприятий Почтово-Посылочной Книжной Торговли)// Седьмая Международная Научная Конференция «Библиотечное Дело – 2002: Библиотечное Образование И Практика: Поиски Взаимопонима. – М.: , 2002. – 3 с.
  6. Эндрю Кёниг, Барбара Му. Эффективное программирование на C++. Практическое программирование на примерах. – М.: Вильямс, 2015. – 368 с.
  7. Леонид Левковец. Adobe InDesign CS4. Базовый курс на примерах. – СПб.: БХВ-Петербург, 2009. – 560 с.
  8. М.М. Иванова, Н.П. Родинова. Привлеченный персонал на предприятии. – М.: РИОР, Инфра-М, 2013. – 162 с.
  9. С.В. Володин. Стратегическое управление проектами. На примере аэрокосмической отрасли. – М.: Ленанд, 2014. – 152 с.
  10. С.В. Володин. Управление сроками, стоимостью и результатами наукоемких программ. На примере аэрокосмической отрасли. – М.: Ленанд, 2015. – 176 с.
  11. Г.Безродная und С.Колпаков. Управление развитием социальных объектов на примере медицинского вуза. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 344 с.
  12. А.В. Карпов, Н.В. Клюева. Технологии управления развитием персонала. Учебник. – М.: Проспект, 2016. – 416 с.
  13. А.Н. Прошина. Адаптация персонала в российских организациях. Социально-управленческий анализ (на примере работников с ограниченными возможностями). – М.: Инфра-М, 2016. – 124 с.
  14. А.В. Путилов, А.Г. Воробьев, М.Н. Стриханов. Инновационная деятельность в атомной отрасли (на примере стратегии развития ядерных топливных циклов, включая инновационные). Книга 1. Основные принципы инновационной политики. – М.: Руда и металлы, 2010. – 184 с.
  15. Я.Катупития, К.Бентли. Управление электронными устройствами на С++. Разработка практических приложений. – М.: ДМК Пресс, 2016. – 442 с.
  16. М.Р. Скоробогатова. Тенденции развития системы подготовки научных кадров в Европе на примере Великобритании, Германии. – М.: Университетская книга, 2017. – 160 с.
  17. Джон Дж. Дерозалиа. Ментальный тренинг для выдающихся достижений. Путь к высоким результатам на примере скайдайвинга. – М.: ИГ "Весь", 2018. – 192 с.



Периодические источники

  1. Региональная модель развития социального партнерства на примере Алтайского края. А. Нечаев, "Управление персоналом", № 18, сентябрь 2007.
  2. Современная концепция стимулирования предпринимательской деятельности. на примере предприятий Воронежской области. Т. Овчинникова, С. Кобелева, А. Марков, "Управление персоналом", № 17, сентябрь 2007.
  3. Особенности оценки эффективности деятельности персонала компании, действующей в условиях конкурентного рынка. на примере энергосбытовой деятельности. статья основана на проведенном автором диссертационном исследовании. Н.С. Александрова, "Управление персоналом", № 15, август 2007.
  4. Социокультурные основы управления развитием кадрового потенциала. на примере реформы ЖКХ. С. Сафаров, "Управление персоналом", № 15, август 2007.
  5. Учет путевок в программе "1С:Бухгалтерия 8" на примере санатория-профилактория. "БУХ.1С", № 6, июнь 2007.
  6. Правоприменительная практика управления рисками в медицине. на примере организации работы филиала "Мединцентр" ГлавУпДК при МИД России. В.И. Вигдорчик, М.В. Болотина, А.В. Кулешов, сборник "Научные труды III Всероссийского съезда. Национального конгресса по медицинскому праву"
  7. Построение эффективной системы управления людскими ресурсами на примере торговых предприятий рынка информационных технологий в России. Д.В. Буряков, "Управление персоналом", № 10, май 2007.
  8. Определение направлений в развитии персонала на основе выделения приоритетных бизнес-процессов. Е. Корнышова, М. Мотышина, "Управление персоналом", № 8, апрель 2007.
  9. Гендерная субординация: теория и практика. на примере Воронежской кондитерской фабрики. В.И. Штефан, В.Ю. Падалкин, Т.И. Овчинникова, О. Гончарова, "Управление персоналом", № 23, декабрь 2006.
  10. Корпоративное управление отдельными категориями должников. на примере Дальнего Востока России. Е. Кравчук, "Право и экономика", № 11, ноябрь 2006.
  11. Настоящее и будущее программ MBA. на примере программ в области страхования и управлении рисками. Я. Бумбаджи, А. Цыганов, "Кадровик. Кадровый менеджмент", N 7, июль 2012 г.
  12. К вопросу о некоторых корпоративных формах управления государственным имуществом. на примере федерального государственного унитарного предприятия и государственной корпорации. Н.В. Бандурина, В.И. Хныкин, "Законы России: опыт, анализ, практика", N 9, сентябрь 2011 г.
  13. Правоприменительная практика по управлению рисками в медицинской деятельности. на примере организации работы филиала ФГУП ГлавУпДК при МИД России "Мединцентр" / М.В. Болотина / Правовое обеспечение профессиональной деятельности среднего медицинского персонала: сб. науч. ст. Всерос. Науч.-практ. конф. /. С.-Петербург, 22-23 июня 2010. / под ред. Ю.Д. Сергеева. - Иваново, 2010.
  14. Управление нематериальными активами. на примере торговой марки. А.И. Романов, "Законы России: опыт, анализ, практика", № 11, ноябрь 2009.




Описание предмета: «Военная кафедра, гражданская оборона »

Защита населения в чрезвычайных ситуациях – одна из главных задач гражданской обороны. Объем и характер защитных мероприятий определяются особенностями отдельных районов и объектов, а также вероятной обстановки, которая может сложиться в результате, химического, бактериологического (биологического) и других видов заражения. Защита населения при возникновении чрезвычайных ситуаций в условиях мирного и военного времени организуется и осуществляется в соответствии с определенными принципами, основными из которых являются: 1. Постоянное руководство проведением мероприятий по защите населения со стороны советских органов, руководителей министерств, ведомств и объектов народного хозяйства.

2. Мероприятия по защите населения заблаговременно планируются и проводятся по всей территории страны во всех городах, населенных пунктах и на всех объектах народного хозяйства.

3. Защита населения планируется и проводится дифференцирование с учетом политического, экономического и оборонного значения экономических районов, городов и объектов народного хозяйства.

4. Мероприятия по защите населения планируются и проводятся во взаимодействии с мероприятиями, проводимыми Вооруженными Силами РФ.

5. Мероприятия по защите населения планируются и осуществляются в комплексе с планами экономического и социального развития республики, края, области, города и объекта народного хозяйства.

Под режимом защиты понимается применения средств и способов защиты людей, предусматривающий максимальное уменьшение возможных случаев заражения, отравления либо облучения людей и наиболее целесообразные их действия в зоне поражения.

Способами защиты населения являются: - своевременное оповещение населения; - мероприятия противорадиационной и противохимической защиты (ПР и ПХЗ); - укрытие в защитных сооружениях; - использование средств индивидуальной защиты; - проведение эвакомероприятий (рассредоточения и эвакуации населения из городов в загородную зону).

Помимо этого организуется и проводится всеобщее обязательное обучение населения способам защиты. Также проводится защита продовольствия, сооружений на системах водоснабжения и водозаборов на подземных источниках воды от заражения радиоактивными, отравляющими веществами и бактериальными средствами, радиационная, химическая и бактериологическая разведка, установление режимов защиты рабочих, служащих и производственной деятельности объектов, а также дозиметрический и лабораторный (химический и бактериологический) контроль. Планируются профилактические противопожарные, противоэпидемические и санитарно-гигиенические мероприятия, спасательные и неотложные аварийно-восстановительные работы (СНАВР) в очагах поражения, санитарная обработка людей, обеззараживание техники, одежды, обуви, территории и сооружений.

Гладышева Марина Михайловна

досье - консультации
Образование:
Волгоградский Государственный Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: http://yagaya-baba.ru
Мотивация персонала на примере туристической фирмы
Менеджмент персонала
Диплом
112 стр.
Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персонала на примере ОАО "..."
Менеджмент персонала
Диплом
95 стр.
Совершенствование системы аттестации персонала на примере турфирмы
Управление персоналом
Дипломный проект
103 стр.
Совершенствование системы мотивации персонала на примере конкретной организации
Управление персоналом
Дипломный проект
102 стр.
Совершенствование системы управления адаптацией персонала на примере ООО "..."
Менеджмент персонала
Диплом
109 стр.
Современные методы отбора и оценки персонала на примере организации
Управление персоналом
Диплом
134 стр.
Современные методы отбора и оценки персонала на примере организации
Управление персоналом
Диплом
135 стр.
Современные методы отбора и оценки персонала на примере организации
Управление персоналом
Диплом
140 стр.
Управление и оценка результатов работы персонала на примере ООО
Менеджмент персонала
Диплом
89 стр.



Диплом

Диплом на заказ предоставляет огромное поле для творчества. Обычно подразумевается, что к диплому студент тем или иным образом готовится на протяжении всего обучения в ВУЗе. Дипломная работа является выпускной квалификационной работой, требующей особенно ответственного подхода. Опыт и профессионализм в выполнение дипломов на заказ дают возможность команде авторов «Студенточки» индивидуально подходить к выполнению каждой дипломной работы и успешно оправдывать доверие студентов, поручивших нам выполнение диплома на заказ.

Для нас выполнение дипломов представляет наибольший интерес, поскольку основные силы идут на полноценное самостоятельное интересное исследование.



Все образцы работ, которые созданы сотрудниками "Студенточки"
Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама



Отзывы
Александр
Юлия, доброе время суток! Защитил диплом после вашего сопровождения на "ХОРОШО", конечно немного не справедливо, считаю что выступил лучше, чем оценили... но комиссия очень жадная до пятерок. Спасибо Вам огромное!