Тема: Разработка рекомендаций по эффективному использованию зарубежного опыта реализации прогрессивных систем и методов менеджмента на предприятии Предмет: Стратегический менеджмент
Введение
Глава 1. Теоретические и методические основы организации системы стратегического менеджмента
1.1 Сущность и основные понятия системы стратегического менеджмента
1.2 Методологические аспекты процесса разработки и проектирования системы стратегического менеджмента
Основные элементы системы стратегического менеджмента
Изучение внешней среды и внутренних возможностей фирмы
Выбор стратегических зон хозяйствования фирмы
Формулирование миссии, базовой стратегии и стратегических задач
Разработка функциональной стратегии управления. Характеристика стратегического менеджмента в соответствии с стратегией свертывания
Разработка плана стратегических мероприятий и проектов в соответствии со стратегией свертывания
Стратегический бюджет предприятия
Стратегический мониторинг
1.3 Оценка эффективности системы стратегического менеджмента на предприятиях
Глава 2: Анализ системы стратегического менеджмента на ОАО «***»
2.1 Системы стратегического менеджмента в электронной промышленности
2.2 Общий экономический анализ производственно – хозяйственной деятельности на ОАО «***»
2.3 Исследование систем управления на ОАО «***»
2.4 Анализ организации системы стратегического менеджмента на ОАО «***»
Глава 3: Направления совершенствования процесса разработки и проектирования системы стратегического менеджмента ОАО «***» .
3.1 Применение матрицы БКГ в процессе позиционирования на ОАО «***»
3.2 Построение профиля способностей по И. Ансоффу на ОАО «***»
3.3 Разработка стратегии предприятия по технологии М. Портера на ОАО «***»
Глава 4: Обоснование и оценка реализации проекта совершенствования процесса разработки и проектирования системы стратегического менеджмента на ОАО «***» .
4.1 Обоснование и оценка применения матрицы БКГ в процессе позиционирования на ОАО «***»
4.2 Обоснование и оценка построения профиля способностей по И. Ансоффу на ОАО «***»
4.3 Обоснование и оценка разработки стратегии предприятия по технологии М. Портера на ОАО «***»
Глава 5: Организационно-правовое обеспечение проекта совершенствования процесса разработки и проектирования системы стратегического менеджмента на ОАО «***» .
5.1 Предложения по изменению организационной структуры ОАО «***»
Орган выполняющий систему преобразований.
Постановка проблемы
Предлагаемые изменения
Гипотеза о влиянии данного нововведения на эффективность системы управления
Программа социального эксперимента
5.2 Формирование положения о порядке разработки и проектирования системы стратегического менеджмента на ОАО «***»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Цель № 1. В течение 6 лет увеличить среднемесячную прибыль Компании до 1 млн. д.
Цель № 2. Занять долю рынка в Москве и Московской области
Цель № 3. Занять первое место среди конкурентов по объему продаж товаров и услуг нашего ассортимента через Интернет в течение двух лет.
Организационная структура ОАО «***»
7 нот менеджмента. М.: ЗАО "Журнал Эксперт". 2001.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMI Standards Committee. Ed.: Duncan W., 1996. - 176 p.
David I. Cleland. Strategic Management of Teams. John Wiley & Sons, Inc., New York, 1996. - 292 p.
ISO/TR 10006: 1997 (E). Quality Management - Guidelines to quality in project management. ИСО/ТО 10006: 1997 (Е). Менеджмент качества. Руководство качеством при управлении проектами (12/97).
Kliem L. R., Ludin I. S. Tools and Tips for Today”s Project Managers / PMI Headquarters, 1999. - 230 pp.
Rodney Turner. The Handbook of Project-based Management: Improving the Processes for Achieving Strategic Objectives. McGraw-Hill Book Company Europe. England. 1993. - 540 p.
Verma V., Managing the Project Team. The Human Aspects of Project Management. - Pennsylvania, PA: PMI, 1997. - V. 3 (pp. 296).
Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. 1999.
Артамонов Б. В. Стратегический менеджмент. - М.: 1997.
Астринский Д., Наонян В. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. – 2000. № 12.
Басовский Л. Е. Теория экономического анализа. М.: ИНФРА-М. - 2001.
Безкоровайный В. П., Бурков В. Н., Воропаев В. И., Михеев В. Н., Секлетова Г. И., Титаренко Б. П. и др. Основы профессиональных знаний и национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами / Под ред. В. И. Воропаева. - М.: СОВНЕТ, 2001.
Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. М. – 1999.
Богдановская Л. А., Виноградов Г. Г. Учебник - Мн.: Выш. шк. - 1996.
Бочаров В. В. Финансовое моделирование. С. -П. - 2000.
Брячак. А. В. Анализ и оценка маркетингового потенциала предпринимательских структур: Автореф. дисс. канд. эк. наук / Санкт-Петерб. ун-т. экономики и финансов. СПб; 1996. – 15 с.
Бурмистрова Л. А. – учебное пособие "Финансы предприятий", Москва "ГУУ" 2000.
Буров В. Н. и др. Стратегическое управление фирмами. Моделирование. Практикум. Деловые игры. - М.: 1997.
Бушуев С. Д., Морозов В. В. Динамическое лидерство в управление проектами. - К.: ВИПОЛ, 1999. - 312 с.
Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга. – 1996.
Виханский О. С. Стратегическое управление: - М.: МГУ. – 2000.
Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: Гардарика. – 1998.
Гаврилин Ю. Ф. Маркетинг: стратегия и тактика менеджера. – Челябинск.: Наука, 1995. – 253 с.
Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финпресс, 2000. – 464 с.
Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учебн. пособие / Пер. с нем. Макарова. – М.: Высш. шк.: Инфра. – М, 1996. - 255 с.
Дорошев В. И. Товар в маркетинговой деятельности предприятия: Учеб. пособие. / С. – Петерб. торг. – экон. ин-т. – СПб, 1996. – 62 с.
Дубров А.М. Моделирование рисков ситуаций в экономике и бизнесе М.: Вита-пресс, 1996.
Ефимова О. Е. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: Бизнес-школа. – 1994.
Жилкина А. Н . Финансовый анализ, М. "ГУУ". 2000.
Завьялов П. Конкурентоспособность и маркетинг. //РЭЖ. – 1995. - № 12. – с. 50-58.
Завьялов П. Проблема международной конкурентоспособности товаропроизводителей и пути их решения. // Маркетинг. – 1996. - № 5. – с. 21-32.
Завьялов П. Роль маркетинга в решении проблемы конкурентоспособности российских товаропроизводителей. // Маркетинг. – 1996. – № 6. – с. 20-31.
Зубанов Н.В., Пестриков С.В. Анализ устойчивости функционирования экономических систем относительно поставленных целей. Самара: Издательство Самарского государственного технического университета, 1999.
Игольников Г., Патрушева Е. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства. //РЭЖ. – 1996. № 11. – с. 45-153.
Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. М. - 2000.
Коломейченко О. Г. Повышение качества и конкурентоспособности продукции предприятий в условиях демонополизации. // Сертификат – конверсия – рынок. – 1995. – вып. 1-2. – с. 3-6.
Колпакова Г. М. Финансы, Денежное обращение, кредит, Москва "Финансы и статистика" 2000.
Коршнов Ю. Ориентация экономики на конкурентоспособность. // Экономист. – 1997. - № 1. – с. 38-49.
Кушлин В.И. Пеньков Б.Е. Петров В.В. Энциклопедия финансового менеджмента. М.: РАГС-”Экономика” 1998. 815 с.
Логинов В., Курнышева И. Реструктуризация промышленности в условиях экономического кризиса. // Вопросы экономики. – 1996. - № 11. – с. 33-47.
Мазманова Б.Г. Методические вопросы прогнозирования сбыта // Маркетинг в России и за рубежом. – 2000. – № 1.
Максимова И. Оценка конкурентоспособности предприятия // Маркетинг – 1996. - № 3. – с. 33-39.
Марданова Э.У. Маркетинг на крупном предприятии розничной торговли // Маркетинг в России и за рубежом. – 2000. – № 5.
Михеев В. Н. Смешанные команды проекта: организационно-деятельностная парадигма. Сб. трудов Международного симпозиума СОВНЕТ/97 "Управление проектами в переходной экономике: инвестиции, инновации, менеджмент", Москва, 4 - 6 июня 1997 г.
Негашев Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М., 1997.
Основы маркетинга. Басаков М.И., Маркетинг - 2002, 336 стр.
Остапенко В. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути повышения //Экономист. 2000. № 7.
Попов В.М., Ляпунов С.И. Практика малого бизнеса. М.: Кнорус, 2001.
Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. М.: Институт национального бизнеса, 2001.
Родионова В. М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М. - 1995.
Рубцов С. В. Управление маркетингом и личностный фактор. // Маркетинг и Маркетинговые Исследования в России, 2000, 25, № 1, 12-16.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 4-е изд., переработанное и дополненное. Мн.: Новое знание, 2000.
Светуньков M. Г. Адаптация маркетинговой стратегии фирмы. - Москва: Экономика, 1999.- 205.
Семчагов В.К., Архипов А.И. Финансы, денежное обращение и кредит. М.: Проспект. - 1999.
Симачев Ю. Финансовое состояние и финансовая политика производственных предприятий // РЭЖ. – 2001. - № 8. – с. 33 – 41.
Симчера В. Финансовые и актуарные вычисления: учебно-практическое пособие. - М.: Маркетинг, 2002.
Соловьев Б. А. Управление маркетингом. - Москва: ИНФРА-М, 1999.- 307.
Стратегическое планирование и управление. Учебное пособие. - СПб.: 1997.
Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве // Экономист. № 6. 2001.
Уткин Э. А. Финансовое управление. – М., 2001. – 574 с.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998. - 416 с.
Федотова М. Как оценить финансовую устойчивость предприятия? // Финансы. - 1995. - № 6.
Финансовый менеджмент: теория и практика / под ред. Стояновой Е. С. – М., 2001. – 208 с.
Финансы / под ред. Ковалевой А. М. – М., 2001.
Шапогалов Г. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве. 1999.
Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 343с.
Шеремет А. Д., Сейфулин Р. С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа предприятия, М. "ЮНИ-ГЛОБ", 2000.
Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. – М.: Филинъ, 1996.
Шим Дж., Сигел Дж. Финансовый менеджмент. М.: Филинъ. 1996.
Ярославский В. Военные методы в бизнесе. Тактика", КРЫЛОВ, СПб, 2002.
Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив
форму.
Диплом по теме: "Разработка рекомендаций по эффективному использованию зарубежного опыта реализации прогрессивных систем и методов менеджмента на предприятии"
Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной
литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:
Общие рекомендации по разработке внутрифирменных стандартов аудиторской деятельности. Б.Т. Жарылгасова, "Аудиторские ведомости", № 12, декабрь 2007.
Кому, за что и сколько платить? Рекомендации по разработке зарплатных схем молодым специалистам. "Кадровик. Кадровое делопроизводство", № 8, август 2007.
Учет НДС по основным средствам и капитальному строительству на предприятиях энергетики. "БУХ.1С", № 11, ноябрь 2004.
Рекомендации по составлению пояснительной записки к бухгалтерскому отчету: структура и содержание. Г.В. Мокрецова, С.А. Прядко, "Советник бухгалтера социальной сферы", № 11, ноябрь 2004.
Вопросы учета и налогообложения хозяйственных операций с использованием счета 48 "Реализация прочих активов". И.В.Гейц, "Консультант бухгалтера", № 7, июль 2000.
Реализация услуг ЖКХ и учет расходов на содержание объектов ЖКХ, переданных муниципалитетам. И.Д.Юцковская, А.И.Сотов, "Финансовые и бухгалтерские консультации", № 4, апрель 2000.
Эффективное использование товариществом общего имущества: право, учет и налоги. Н.Н. Шишкоедова, К.О. Борисова, "Жилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложение", N 4, апрель 2012 г.
Как подготовиться к проверке ГИТ по охране труда. В.А. Аметов, "Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях", N 10, октябрь 2011 г.
Сколько стоит аттестация рабочих мест по условиям труда. О.А. Косырев, "Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях", N 3, март 2011 г.
Будет ли эффективна система управления профессиональными рисками, основанная на сплошной аттестации рабочих мест по условиям труда?. С.А. Цуциев, "Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях", N 8, август 2010 г.
Комментарий к Распоряжению Правления Пенсионного фонда РФ от 11 мая 2010 г. N 127р "Об утверждении временных методических рекомендаций по организации проведения выездных проверок плательщиков страховых взносов". И.М. Акиньшина, "Нормативные акты для бухгалтера", N 12, июнь 2010 г.
Методические рекомендации по внутреннему контролю качества аудита. Е. Сивцова, "Аудит и налогообложение", № 7, 8, 9, июль, август, сентябрь 2008.
Заключение договора оказания медицинских услуг в рамках добровольного медицинского страхования: практические рекомендации по согласованию условий заключаемого договора. С.А. Шведова, И.С. Кицул, "Главврач", № 6, июнь 2008.
Комментарий к приказу Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 22.10.2007 № 663 "О Методических рекомендациях по введению в федеральных бюджетных учреждениях новых систем оплаты труда". "Бюджетные организации: акты и комментарии для бухгалтера", № 3, март 2008.
Стратегический менеджмент – обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия и повышения его
конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих
достижение намеченных целей.
Самыми главными, перспективными вопросами должен заниматься непосредственно генеральный директор или хозяин
фирмы, которому могут помогать референты (штаб). В противном случае ему придется в конце концов уступить место
другому лицу, фактически выполняющему данные функции.
Стратегический менеджмент предполагает реализацию следующих функций:
а) определение целей фирмы с учетом рыночной ситуации;
б) определение средств достижение этих целей;
в) сегментация, то есть разделение общей цели на подцели;
г) разработка соответствующих перспективных планов и программ.
Все виды менеджмента взаимосвязаны. Любой менеджер выполняет административные функции, руководит персоналом,
участвует в выборе целей своей деятельности и средств ее достижения. Директор малого предприятия и тем более
индивидуальный предприниматель сам выполняет все или большинство функций. Лишь с увеличением размеров фирмы
появляется возможность закрепить их за разными сотрудниками или отделами управления. Однако во всех случаях
целесообразно различать и анализировать виды менеджмента, поскольку для них характерны особые средства и методы
управления, навыки и приемы.
Стратегический менеджмент – основа управления предприятием. Установление целей развития и средств их достижения
определяет задачи всех видов менеджмента.
Образование: Волгоградский Государственный
Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: https://yagaya-baba.ru
Диплом на
заказ предоставляет огромное поле
для творчества. Обычно подразумевается,
что к диплому студент тем или иным
образом готовится на протяжении всего
обучения в ВУЗе. Дипломная работа
является выпускной квалификационной
работой, требующей особенно ответственного
подхода. Опыт и профессионализм в
выполнение дипломов на заказ дают
возможность команде авторов «Студенточки»
индивидуально подходить к выполнению
каждой дипломной работы и успешно
оправдывать доверие студентов,
поручивших нам выполнение диплома на
заказ.
Для нас выполнение дипломов
представляет наибольший интерес,
поскольку основные силы идут на
полноценное самостоятельное интересное
исследование.