Урубков А.Р Курс MBA по оптимизации управленческих решений. Практическое руководство по использованию моделей линейного программирования Издательство: "Альпина Бизнес Букс", 2006
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной
литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:
Бухгалтеру санаторно-курортного учреждения. Аналитические процедуры - основа принятия управленческих решений. Т. Кисилевич, "Финансовая газета. Региональный выпуск", № 12, 14, март, апрель 2002.
Аудиторская проверка с позиций теории принятия решений в условиях неопределенности. Е.М. Гутцайт, "Аудиторские ведомости", № 8, 9, август, сентябрь, 2001.
К вопросу об обжаловании заочного решения в условиях обновленного гражданского процессуального законодательства. И.И. Черных, "Законы России: опыт, анализ, практика", N 5, май 2012 г.
Сертификация административно-управленческого персонала в условиях менеджмента качества. А. Кузнецова, "Кадровик. Кадровый менеджмент", N 2, февраль 2011 г.
Учетная политика организации на 2010 год как область принятия управленческих решений. М.Л. Пятов, "БУХ.1С", № 1, январь 2010.
Офис продаж страховой компании: основные подходы и решения в условиях кризиса. М.М. Сухоруков, "Организация продаж страховых продуктов", № 5-6, сентябрь-декабрь 2009.
Принятие управленческих решений с учетом методов бюджетирования по процессам. И.В. Владымцев, А.С. Денисова, "Экономический анализ. Теория и практика", № 7, апрель 2008.
Эффективность принятия управленческих решении в системах муниципального управления. Г.М. Шамарова, "Управление персоналом", № 1, январь 2008.
Стратегический менеджмент распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Можно сказать, что
формулировка стратегии (образа действий) и ее четкий инструментарий являются ядром управления и наиболее верным
признаком хорошего менеджмента компании.
Содержанием стратегического менеджмента являются:
- определение назначения и главных целей бизнеса фирмы,
- анализ внешней среды фирмы,
- анализ ее внутренней обстановки,
- выбор и разработка стратегии на уровне СЗХ, фирмы,
- анализ портфеля диверсифицированной фирмы,
- проектирование ее организационной структуры,
- выбор степени интеграции и систем управления,
- управление комплексом « стратегия - структура - контроль»,
- определение нормативов поведения и политик фирмы в отдельных сферах ее деятельности,
- обеспечение обратной связи результатов и стратегии компании,
- совершенствование стратегии, структуры, управления. [Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект
лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995]
Образование: Волгоградский Государственный
Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: https://yagaya-baba.ru
Реферат на
заказ - это очень просто. Достаточно
указать объем работы, ее тему, срок
исполнения. Наши рефераты практически
никогда не возвращают на доработку,
но, если преподавателю работа не
понравится, то мы все исправим бесплатно.
При выполнении
реферата на заказ для нас имеет большое
значение правило трех «не»:
Реферат НЕ
копирует дословно книги и статьи и НЕ
является конспектом.
Реферат НЕ
пишется по одному источнику и НЕ
является докладом.
Реферат НЕ
может быть обзором литературы, т.е. НЕ
рассказывает о книгах.
Опыт выполнение
рефератов на заказ показывает, что
успешную сдачу реферата гарантирует
наличие следующих частей:
• титульный
лист (оформляется по требованиям
учебного заведения);
• оглавление
(содержание) требует наличия номеров
страниц на каждый раздел реферата;
