Введение
Глава 1. Теоретические основы принятия и реализации управленческих решений
1.1. Характеристика и признаки управленческих решений
1.2. Факторы и условия принятия управленческих решений
Глава 2. Анализ деятельности ООО «...» и факторов и условий, влияющих на процесс принятия управленческих решений
2.1. Анализ организации и возникших проблем
2.2. Анализ факторов и условий, влияющих на процесс принятия управленческих решений
Глава 3. Схема принятия и реализации управленческого решения в ООО «...»
3.1. Установление критериев решения. Выбор и сравнение альтернатив
3.2. Предупреждение и оценка риска
Заключение
Список литературы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" // СЗ РФ. 1996. № 48. Ст. 5369.
Абакумова О.Г. Разработка управленческих решений. – М.: Приор, 2006. – 160 с.
Аглицкий И. Методы принятия управленческих решений // Финансовая газета. – 2005. - № 35. – С.23-27.
Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
Баттрик Р. Техника принятия эффективных управленческих решений. – СПб.: Питер, 2006. – 416 с.
Беляцкий Н.П. Управление человеческими ресурсами. – М.: ФУАинформ, 2006. – 320 с.
Богданов Ю.М., Донин В.М., Карнаух Д.И. и др. Управление экономикой на основе знаний: новая компьютерная технология корпоративной подготовки управленческих решений // Менеджер здравоохранения. – 2006. - № 7. – С. 28-31.
Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент. – СПб.: Питер, 2004. – 264 с.
Буряков Д.В. Построение эффективной системы управления людскими ресурсами на примере торговых предприятий рынка информационных технологий в России // Управление персоналом. - 2007. - № 10. – С.5-8.
Волков А.С., Марченко А.А.Оценка эффективности инвестиционных проектов. – М.: Риор, 2006. – 213 с.
Волков. А.С. Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации. – М.: Вершина, 2006. – 185 с.
Гибсон Р. Формирование инвестиционного портфеля. Управление финансовыми рисками. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 236 с.
Голубков Е. П. Какое принять решение? (практикум хозяйственника). – М.: Экономика, 1990. – 270 с.
Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. – М.: ДиС, 2005. – 544 с.
Дубинский К. Бостонская матрица в "Айсберри". Иллюстрация управленческих решений // Двойная запись. – 2006. - № 5. – С.14-19.
Евланов Л. Г. Теория и практика принятия решений. – М.: "Экономика", 1994. – 308 с.
Если тайм-менеджмент не решает всех проблем... // Кадровый менеджмент. – 2005. - № 5. – С.25-29.
Ли Вэй, Черногорский С.А. Анализ бухгалтерской отчетности и принятие управленческих решений. – М.: Герда, 2007. – 256 с.
Липсиц И.В., Косов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2003. – 345 с.
Мандрица В. М., Касьянов В. В. Правовые основы управления: Учебное пособие. - Ростов на Дону: Феникс, 2002. – 284 с.
Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. – М.: МарТ, 2005. – 496 с.
Панов А.В. Разработка управленческих решений: информационные технологии. – М.: Горячая линия – Телеком, 2004. – 151 с.
Савчук В.П. Диагностика предприятий: поддержка управленческих решений. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2004. – 175 с.
Самоукина Н. Коллективные методы принятия управленческих решений // Кадровое дело. – 2005. - № 3. – С.14-18.
Сахирова И.П. Операционный анализ в принятии управленческих решений. – М.: Бератор Паблишинг, 2007. – 176 с.
Смирнов Е.Е. В интересах принятия эффективных управленческих решений // Управление в кредитной организации. – 2006. - № 2. – С.7-11.
Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: Юнити, 2002. – 271 с.
Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б.Подготовка и реализация управленческих решений. Модуль 6. – М.: Дело, 2005. – 80 с.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2007. – 448 с.
Шапиро С. Управление человеческими ресурсами. – М.: ГроссМедиа, 2007. – 304 с.
Шарп У. Инвестиции: Учебник. – М.: Инфра-М, 2006. – 366 с.
Шегда А. В. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М., 1998. – 140 с.
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной
литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:
Бухгалтеру санаторно-курортного учреждения. Аналитические процедуры - основа принятия управленческих решений. Т. Кисилевич, "Финансовая газета. Региональный выпуск", № 12, 14, март, апрель 2002.
Факторы, влияющие на формирование системы управленческого учета в растениеводческих организациях. У.И. Костюкова, А.В. Прыткова, "Бухучет в сельском хозяйстве", N 7, июль 2012 г.
Факторы, влияющие на размер доходов населения в России в условиях кризиса. И.В. Корнеева, "Нормирование и оплата труда в промышленности", N 11, ноябрь 2010 г.
Гражданская активность как фактор и условие институционализации структур гражданского общества. Е.В. Чигрина, Л.Н. Батьянова, "Гражданин и право", № 3, март 2010.
Учетная политика организации на 2010 год как область принятия управленческих решений. М.Л. Пятов, "БУХ.1С", № 1, январь 2010.
Факторы, влияющие на возможность адаптации промышленных предприятий к современным условиям. С.Н. Глаголев, "Экономический анализ: теория и практика", № 25, сентябрь 2009.
Принятие управленческих решений с учетом методов бюджетирования по процессам. И.В. Владымцев, А.С. Денисова, "Экономический анализ. Теория и практика", № 7, апрель 2008.
Эффективность принятия управленческих решении в системах муниципального управления. Г.М. Шамарова, "Управление персоналом", № 1, январь 2008.
Стратегический менеджмент распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Можно сказать, что
формулировка стратегии (образа действий) и ее четкий инструментарий являются ядром управления и наиболее верным
признаком хорошего менеджмента компании.
Содержанием стратегического менеджмента являются:
- определение назначения и главных целей бизнеса фирмы,
- анализ внешней среды фирмы,
- анализ ее внутренней обстановки,
- выбор и разработка стратегии на уровне СЗХ, фирмы,
- анализ портфеля диверсифицированной фирмы,
- проектирование ее организационной структуры,
- выбор степени интеграции и систем управления,
- управление комплексом « стратегия - структура - контроль»,
- определение нормативов поведения и политик фирмы в отдельных сферах ее деятельности,
- обеспечение обратной связи результатов и стратегии компании,
- совершенствование стратегии, структуры, управления. [Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект
лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995]
Образование: Волгоградский Государственный
Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: https://yagaya-baba.ru
Курсовая
работа на заказ - это достаточно
серьезная студенческая работа.
При этом мы
гарантируем качественное исполнение
Вашей работы, соблюдение всех
предоставленных Вами требований. Если
при заказе курсовой Вы не укажете
особых условий, то оформление и
содержание работы будут соответствовать
предъявляемым к подобным работам
требованиям.
Опыт работы показывает, что
соблюдение основных требований ГОСТа
при выполнении курсовой обеспечивает
положительный отзыв преподавателя
на работу, а это почти всегда значит
удачную защиту курсовой, выполненной
на заказ.
