Введениеприложение а 110
Приложение а 110введение
1 теоретические основы формирования кадровой политики на предприятии. Мотивация персонала
1.1 сущность кадровой политики и ее взаимосвязь со стратегией развития организации
1.2 сущность и значение мотивации как социальной основы управления
1.3 влияние кадровой политики на систему мотивации и на эффективность трудовой деятельности
2 анализ системы мотивации ооо «***»
2.1 технико-экономическая характеристика ооо «***»
2.2 анализ кадровой политики
2.3 анализ системы мотивации в ооо «***»
Выводы
3 проект мероприятий по совершенствованию кадровой политики персонала ооо «***»
3.1 мероприятия по снижению уровня конфликтности между сотрудниками
3.2 совершенствование схемы премирования сотрудников
3.3 мероприятие по поддержке работников в повышении квалификации
Выводы
4 безопасность и экологичность проекта
4.1 общие положения
4.2 микроклиматические условия в помещении
4.3 воздействие шума и вибрации
4.4 освещение помещений
4.5 противопожарная безопасность
4.6 меры по совершенствованию условий труда
Выводы
Заключение
Список использованных источников
Базаров Т.Ю. Кадровый менеджмент: теория и практика управления человеческими ресурсами. / Институт практической психологии // отв. ред. Т.Ю. Базаров. Вып. 1. – М., 2009.
Беляцкий Н.П. Управление человеческими ресурсами. – М.: ФУАинформ, 2006.
Бергер Д., Бергер Л. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
Блинов А.О., Кайтаева Х.И. Управление персоналом. – М.: Элит, 2007.
Блинов А.О., Кучмезов Х.Х., Кучмезов А.Х., Шиповалов Е.И. Основы менеджмента. – М.: Элит-2000, 2008.
Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента. - СПб.: Питер.- 1999.-№3.-С. 40-45
Быков В.М. Дифференцированный подход в кадровой политике как фактор экономического и социального благополучия предприятия // Управление персоналом. – 2008. – № 22.- С. 25-28
Быков В.М., Дороженко М.Г. Применение компьютерных технологий при кадровом аудите // Управление персоналом. – 2009. – № 1.-С. 32-33
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2006.
Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля). – М.: Дашков и К, 2008.
Володина Н. Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск 4: Адаптация персонала. – М.: Бегин групп, 2006.
Гагаринская Г., Конев М. Что влияет на производительность труда? Трудовая мотивация в ЗАО "Метролог" // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. - № 6. – С. 24-25.
Гагарский В. Повышение эффективности системы мотивации персонала // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2008. - № 9. - С.13-16.
Гаудж П. Исследование мотивации персонала. Определение и повышение уровня лояльности сотрудников методом консультирования. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2008.
Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Донелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы / Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2010.
Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие. - М.: МИК, 2013.
Зайцев Г.Г., Черкасская Г.В. Управление деловой карьерой. – М.: Академия, 2007.
Занковский А.Н. Организационная психология. – М.: МПСИ, 2012.
Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2010.
Кабакова Н. Внутренняя политика или совпадение характеров. Как вовлечь сотрудников в корпоративную культуру // Кадровый менеджмент. – 2008. – № 5.
Кибанов А. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. - № 5. - С. 24-28.
Кибанов А. Мотивация и стимулирование персонала: взаимосвязь понятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. - № 6. - С. 36-40.
Кибанов А.Я. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2010.
Кибанов А.Я., Ушакова М. Концепции стратегии кадровой политики организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. – № 10.
Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: Инфра-М, 2007.
Кинан К. Подбор персонала. – М.: Эксмо, 2007.
Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
Коновалов В. Поддержка самых работоспособных, или как правильно разработать кадровую политику // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. – № 1.
Копорулина В.Н. Психологический словарь. – М.: Феникс, 2004.
Корнюшин В.Ю. Оценка и аттестация персонала. М.: МИЭМП, 2010.
Кудрявцева Е.И. Управление персоналом: Учебное пособие для слушателей курсов повышения квалификации. Спб.: Межотраслевой институт повышения квалификации, 2007.
Линькова Е., Знакомьтесь: положение о персонале // Кадровое дело. - 2003. - № 7. - С. 37-38.
Лысенко Ю.Ю. Опыт формирования кадрового резерва на предприятии // Отдел кадров. – 2009. – № 1.
Магура М., Курбатова М. Кадровый менеджмент как средство повышения мотивации персонала // Управление персоналом. - 2007. - № 13-14.
Магура М., Курбатова М. Методы изучения мотивации // Управление персоналом. - 2007. - № 13. - С.16-21.
Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Адаптация в коллективе или как грамотно себя зарекомендовать. – М.: Альфа-Пресс, 2006.
Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник". – М.: Юнити, 2007.
Маслоу А. Мотивация и личность. Пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина и др.— 5-е изд. – СПб.: Питер, 2010.
Митрофанова Е. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2006. - № 8. - С.9-10.
Мотышина М.С. Исследование систем управления. – М.: Издательство Михайлова, 2006.
Огарков А.А. Управление организацией. - М.: Эксмо, 2006.
Одегов Ю.Г, Котова Л.Е. Организация службы управления персоналом: современный подход. Учебно-практическое пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2009.
Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учеб. – М.: Альфа-Пресс, 2006.
Понуждаев Э.А. Популярный менеджмент или Весь менеджмент на 150 страницах. - М.: ООО "Книгодел", 2006.
Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). – М.: Экзамен, 2006.
Рогожин М.Ю. Управление персоналом. – М.: ИндексМедиа, 2006.
Савицкая Г.В. Экономический анализ. – Минск: Новое знание, 2013.
Симонова И., Эскерханов М. Когда пора менять кадровую политику // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009. – N 7.
Ситникова Е.Составляем положение о премировании // Кадровое дело. – 2005. - № 4. - С. 23-27.
Солдатов В.В. Некоторые аспекты разработки стратегии управления человеческими ресурсами // Кадры предприятия. – 2006. – N 6.
Строителева Т.Г. Новые подходы к разработке кадровой политики предприятий Алтайского края, определяющиеся условиями экономического роста // Управление персоналом. – 2008. – N 9.
Сухотина К.А. Секреты эффективной кадровой политики // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2009. – № 2.
Толковый словарь // СПС "Гарант". 2013.
Управление персоналом: Учеб. для аспирантов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
Цыганов А.М. Учет кадров и кадровая документация. – М.: АКДИ Экономика и жизнь, 2009.
Шаховой В. А., Шапиро С. А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. - М.: Вершина, 2003.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. Изд. 7-е, перераб. и доп. — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2012.
Экономика труда / Под ред. Винокурова М.А., Горелова Н.А. - СПб.: Питер, 2011.
Экономический словарь / Под ред. А.И.Архипова. – М.: Проспект, 2009.
Яковлева Т. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. – СПб.: Питер, 2009.
Быстрянцев С.Б. Внутрифирменные связи с общественностью и управление конфликтами. Часть II, СПб ГУ Телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://dvo.sut.ru/libr/soirl/i093byst/
Минаева Е.А. Кадровая политика современных учреждений социальной защиты населения. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.spf.bsu.ru/main.php?go=pubs.php&stat=0017
Разработка HR-стратегии и кадровой политики: Альмен консалтинг [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.almen.ru/Power_point/HR-strategy.pdf
Санина С.В. Кадровая политика образовательного учреждения на этапе введения ФГОС. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://fcoit.ru/internet_conference/podgotovka_ped_kadrov_dlya_realizatsii_fgos/kadrovaya_politika_obrazovatelnogo_uchrezhdeniya_na_etape_vvedeniya_fgos_sanina_s_v_.php
Чернышев А.Ю. Практика консультирования по вопросам корпоративной культуры. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://allconsulting.ru/index.php?gm=4&cont=publikacii/article/05
Шахбазов А.А. Служба по управлению персоналом: перспективы развития в бюджетных учреждениях. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://123-job.ru/articles.php?id=1331
Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив
форму.
Диплом по теме: "Влияние кадровой политики на мотивацию персонала"
Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной
литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:
Предприятия должны получить высококвалифицированных специалистов. О формировании кадровой политики организации, работающих на отечественном рынке. Ю. Одегов, Л. Котова, "Кадровик. Кадровый менеджмент", № 11, ноябрь 2007.
О влиянии динамизма уголовной политики на структуру и форму уголовного законодательства. В.П. Кашепов, "Журнал российского права", № 7, июль 2007.
Кадровый менеджмент как средство повышения мотивации персонала. М. Магура, М. Курбатова, "Управление персоналом", № 13-14, июль 2007.
Учет расходов на проведение кадровой политики. Н.А. Соколова, И.Н. Томшинская, "Бухгалтерский учет", № 11, июнь 2007.
Влияние учетной политики организации на оценку показателей финансовой отчетности. часть I. О.А. Агеева, "Консультант бухгалтера", № 2, 3, февраль, март, 2007.
Просто, доходчиво и понятно всем. опыт мотивации персонала на российских машиностроительных предприятиях. А. Савченко, "Кадровик. Кадровый менеджмент", № 8, август 2006.
Опыт оценки системы мотивации персонала. А.А. Мамедова, "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", № 5, май 2006.
Влияние договорной политики организации на ее налоговые обязательства. М. Л. Пятов, М.В. Семенова, "Бухгалтерский учет", № 23, декабрь 2000.
Влияние личности руководителя на формирование психологического климата. Л. Скрипко, "Кадровик. Кадровый менеджмент", N 6, июнь 2012 г.
Влияние бюджетной и налоговой политики на финансово-хозяйственную деятельность АУ. О.Е. Орлова, "Руководитель автономного учреждения", N 11, ноябрь 2011 г.
Инновационные методы мотивации персонала малого предприятия в шоу-бизнесе. О. Михневич, "Кадровик. Кадровый менеджмент", N 6, июнь 2011 г.
Влияние корпоративной культуры на мотивацию персонала. Т. Ветошкина, "Кадровик. Кадровый менеджмент", № 9, сентябрь 2008.
Влияние кадровых решений на эффективность управления предприятиями. Г.И. Бутцева, В.Г. Горшков, "Управление персоналом", № 10, май 2008.
Оптимизация методов управления и кадровой политики на предприятиях мясопереработки. А.С. Труба, "Управление персоналом", № 3, февраль 2008.
Описание предмета: «Регионалистика и мировая экономика »
Регионалистика как учебный курс представляет собой совокупность дисциплин и направлений (например, таких как
региональная экономика, районология, регионика, регионоведение и т. д.), методологических подходов и
методических приемов, объект исследования которых регион или район.
Регион (от лат. regionis - область) - территория (акватория), часто очень значительная по своим размерам, не
обязательно являющаяся таксономической единицей в системе какого-либо территориального членения (например,
Азиатский регион, Сибирский регион и т. д.).
Учитывая синонимическую взаимосвязь понятий «район» и «регион», полагается правомерным использование категории
«регион» как основного объекта исследования данной дисциплины. Следовательно, предметом изучения дисциплины
«Регионалистика» является познание закономерностей процессов формирования и функционирования (включая
управление) социально-экономической системы региона (субъекта Российской Федерации) с учетом исторических,
демографических, национальных, религиозных, экологических, политико-правовых, природно-ресурсных особенностей,
места и роли в общероссийском и международном разделении труда.
Истоки регионализма находятся в глубокой истории человечества. Они связаны с возникновением и развитием
физико-географических условий и этносов, становлением государственности, объединением этносов, разрушением
государств, возникновением и становлением религиозных конфессий, войнами, экономической экспансией и многими
другими причинами. В результате длительной и противоречивой истории население оказалось в разных условиях
существования, цивилизация планеты поделена на государства. Но среди них очень мало таких, которые включают в
себя одну нацию, один этнос, так называемых национальных государств. Большинство государств являются
многонациональными, а то и многорелигиозными. К таким государствам относятся Россия, Украина, Германия, Китай,
Франция и другие. Многие из многонациональных государств располагаются на обширных территориях с различными
природными условиями
Позиция регионалистики в системе наук определяется тем, что дисциплина формируется в процессе становления новой
научной парадигмы, синтетически обобщающей познавательный потенциал предшествующих парадигм (по Т. Куну,
1967/1977). Эта позиция регионалистики определяет ее взаимосвязи со смежными гуманитарными дисциплинами
(археология, лингвистика и др). Синтез знания об историко-культурных зонах достигается при корректном
совмещении результатов, полученных каждой из отдельных дисциплин.
Образование: Волгоградский Государственный
Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: https://yagaya-baba.ru
Диплом на
заказ предоставляет огромное поле
для творчества. Обычно подразумевается,
что к диплому студент тем или иным
образом готовится на протяжении всего
обучения в ВУЗе. Дипломная работа
является выпускной квалификационной
работой, требующей особенно ответственного
подхода. Опыт и профессионализм в
выполнение дипломов на заказ дают
возможность команде авторов «Студенточки»
индивидуально подходить к выполнению
каждой дипломной работы и успешно
оправдывать доверие студентов,
поручивших нам выполнение диплома на
заказ.
Для нас выполнение дипломов
представляет наибольший интерес,
поскольку основные силы идут на
полноценное самостоятельное интересное
исследование.