Введение
Глава 1. Основы принятия и реализации управленческих решений
1.1. Характеристика и признаки управленческих решений
1.2. Факторы и условия принятия управленческих решений
1.3. Установление критериев решения
Глава 2. Анализ деятельности ООО «...» и необходимости совершенствования принятия и реализации управленческих решений
2.1. Анализ организации и возникших проблем
2.2. Анализ качества услуг в компании «...»
2.3. Постановка целей решения
Глава 3. Схема принятия и реализации управленческого решения в ООО «...»
3.1. Выбор и сравнение альтернатив
3.2. Принятие решения
3.2.1. Сбор отзывов клиентов с целью улучшения системы контроля качества
3.2.2. Внедрение услуг бронирования
3.2.3. Организация встреч и проводов клиентов
3.2.4. Развитие интернет-портала с анонсами всех предстоящих концертов
3.2.5. Расчет эффективности
3.3. Предупреждение и оценка риска
Заключение
Список использованной литературы
Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" // СЗ РФ. 1996. № 48. Ст. 5369.
Абакумова О.Г. Разработка управленческих решений. – М.: Приор, 2006. – 160 с.
Аглицкий И. Методы принятия управленческих решений // Финансовая газета. – 2005. - № 35. – С.23-27.
Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
Баринов А.Э. Трудности прогнозирования инвестиционных проектов в условиях неопределенности российского рынка // Проблемы прогнозирования. - 2006.- № 2. - С. 119-135.
Баттрик Р. Техника принятия эффективных управленческих решений. – СПб.: Питер, 2006. – 416 с.
Беляцкий Н.П. Управление человеческими ресурсами. – М.: ФУАинформ, 2006. – 320 с.
Богданов Ю.М., Донин В.М., Карнаух Д.И. и др. Управление экономикой на основе знаний: новая компьютерная технология корпоративной подготовки управленческих решений // Менеджер здравоохранения. – 2006. - № 7. – С. 28-31.
Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент. – СПб.: Питер, 2004. – 264 с.
Буряков Д.В. Построение эффективной системы управления людскими ресурсами на примере торговых предприятий рынка информационных технологий в России // Управление персоналом. - 2007. - № 10. – С.5-8.
Власова М.А. Причины и пути преодоления инвестиционного кризиса в реальном секторе российской экономики // Финансы и кредит. - 2005.- № 36. - С. 57-62.
Волков А.С. Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации. – М.: Вершина, 2006. – 267 с.
Волков А.С., Марченко А.А.Оценка эффективности инвестиционных проектов. – М.: Риор, 2006. – 213 с.
Волков. А.С. Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации. – М.: Вершина, 2006. – 185 с.
Герасимов Е., Русин А. Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2007. - № 17. – С.4-8.
Гибсон Р. Формирование инвестиционного портфеля. Управление финансовыми рисками. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 236 с.
Голубков Е. П. Какое принять решение? (практикум хозяйственника). – М.: Экономика, 1990. – 270 с.
Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. – М.: ДиС, 2005. – 544 с.
Горский П. Современные методы принятия решений на уровне высшего менеджмента // Финансовая газета. – 2006. - № 36. – С.8-12.
Гусев С.А., Юдин А.В. Инвестиционное планирование как инструмент реализации стратегических целей фирмы // Российское предпринимательство. - 2006.- № 7. - С. 97-100.
Деминг У.Э. Выход из кризиса. - Тверь: Альба, 1994. – 498 с.
Дубенецкий Я.Н. Экономический рост и инвестиции: новые возможности и проблемы // Проблемы прогнозирования. - 2006.- № 5. - С. 3-8.
Дубинский К. Бостонская матрица в "Айсберри". Иллюстрация управленческих решений // Двойная запись. – 2006. - № 5. – С.14-19.
Дубовик В. Как снизить риски инвестиционного проекта // Риск-менеджмент. – 2007. - № 5. – С.16-20.
Евланов Л. Г. Теория и практика принятия решений. – М.: Экономика, 1994. – 308 с.
Если тайм-менеджмент не решает всех проблем... // Кадровый менеджмент. – 2005. - № 5. – С.25-29.
Корчагин Ю.А. Инвестиционная стратегия. – М.: Феникс, 2006. – 178 с.
Лахметкина Н.И. Инвестиционная стратегия предприятия. Гриф УМО МО РФ. – М.: КноРус, 2007. – 280 с.
Ли Вэй, Черногорский С.А. Анализ бухгалтерской отчетности и принятие управленческих решений. – М.: Герда, 2007. – 256 с.
Липсиц И.В., Косов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2003. – 345 с.
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Всеобщая история менеджмента. – М.: Элима, 2007. – 276 с.
Мандрица В. М., Касьянов В. В. Правовые основы управления: Учебное пособие. - Ростов на Дону: Феникс, 2002. – 284 с.
Матяш И.В. Анализ эффективности проекта финансирования инвестиций // Аудит и финансовый анализ. - 2006.- № 1. - С. 190-196.
Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. – М.: МарТ, 2005. – 496 с.
Панов А.В. Разработка управленческих решений: информационные технологии. – М.: Горячая линия – Телеком, 2004. – 151 с.
Петренко А. Какой анализ выбрать - фундаментальный или технический? // Рынок ценных бумаг. - 2006. - №14. – С.22-23.
Раевский С.В., Третьяков А.Г. Инвестиционная активность в регионе. – М.: Экономика, 2006. – 212 с.
Розов Д.В. Основные принципы современной инвестиционной политики // Финансы и кредит. - 2005.- № 1. - С. 27-42.
Савчук В.П. Диагностика предприятий: поддержка управленческих решений. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2004. – 175 с.
Самоукина Н. Коллективные методы принятия управленческих решений // Кадровое дело. – 2005. - № 3. – С.14-18.
Сахирова И.П. Операционный анализ в принятии управленческих решений. – М.: Бератор Паблишинг, 2007. – 176 с.
Смирнов Е.Е. В интересах принятия эффективных управленческих решений // Управление в кредитной организации. – 2006. - № 2. – С.7-11.
Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: Юнити, 2002. – 271 с.
Степанова Г.Н. Сбалансированная система показателей как инструмент управления конкурентоспособностью современного предприятия // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. – 2006. - № 10. – С.10-13.
Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Подготовка и реализация управленческих решений. Модуль 6. – М.: Дело, 2005. – 80 с.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2007. – 448 с.
Циферблат Л.Ф. Бизнес-план для инвесторов. Реальный опыт. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 233 с.
Шапиро С. Управление человеческими ресурсами. – М.: ГроссМедиа, 2007. – 304 с.
Шарп У. Инвестиции: Учебник. – М.: Инфра-М, 2006. – 366 с.
Шевченко И.В., Малеев П.Ю. Сравнительный анализ источников финансирования инвестиций российскими компаниями // Финансы и кредит. - 2006.- № 18. - С. 27-33.
Шевчук Д. Бизнес-план: методика составления // Финансовая газета. - 2006.- № 29. - С. 15-21.
Шегда А. В. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М., 1998. – 140 с.
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной
литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:
Ситуационная комната как инструмент поддержки принятия управленческих решений. И. Иванова, "Финансовая газета", № 45, ноябрь 2007.
Реализация продукции на экспорт: налоговые проблемы и пути их решения. М. О. Денисова, "Пищевая промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение", № 10, октябрь 2007.
Принятие управленческих решений на нефтедобывающих предприятиях. М.Ю. Шадиева, "Экономический анализ. Теория и практика", № 5, март 2007.
Принятие управленческого решения о капиталовложениях. М.М. Стажкова, "Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии", № 10, октябрь 2006.
Современные методы принятия решений на уровне высшего менеджмента. П. Горский, "Финансовая газета", № 36, сентябрь 2006.
Управление экономикой на основе знаний: новая компьютерная технология корпоративной подготовки управленческих решений. Ю.М. Богданов, В.М. Донин, Д.И. Карнаух, Ю.В. Лунин, О.П. Маркова, А.В. Шечков, "Менеджер здравоохранения", № 7, июль 2006.
В интересах принятия эффективных управленческих решений. Е.Е. Смирнов, "Управление в кредитной организации", № 2, март-апрель 2006.
Методы принятия управленческих решений. И. Аглицкий, "Финансовая газета", № 35, август 2005.
Принятие к учету и реализация основных средств, приобретенных после перехода на упрощенную систему налогообложения. А.В. Александрова, "Консультант бухгалтера", № 4, апрель 2005.
Теоретические и практические аспекты принятия эффективных управленческих решений на уровне медицинских учреждений. Ф.Н. Кадыров, "Менеджер здравоохранения", № 2, февраль 2005.
Расходы на производство и реализацию при использовании метода начисления. Г.В. Лазарева, "Российский налоговый курьер", № 17, сентябрь 2002.
Бухгалтеру санаторно-курортного учреждения. Аналитические процедуры - основа принятия управленческих решений. Т. Кисилевич, "Финансовая газета. Региональный выпуск", № 12, 14, март, апрель 2002.
Принятие управленческих решений с учетом методов бюджетирования по процессам. И.В. Владымцев, А.С. Денисова, "Экономический анализ. Теория и практика", № 7, апрель 2008.
Стратегический менеджмент распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Можно сказать, что
формулировка стратегии (образа действий) и ее четкий инструментарий являются ядром управления и наиболее верным
признаком хорошего менеджмента компании.
Содержанием стратегического менеджмента являются:
- определение назначения и главных целей бизнеса фирмы,
- анализ внешней среды фирмы,
- анализ ее внутренней обстановки,
- выбор и разработка стратегии на уровне СЗХ, фирмы,
- анализ портфеля диверсифицированной фирмы,
- проектирование ее организационной структуры,
- выбор степени интеграции и систем управления,
- управление комплексом « стратегия - структура - контроль»,
- определение нормативов поведения и политик фирмы в отдельных сферах ее деятельности,
- обеспечение обратной связи результатов и стратегии компании,
- совершенствование стратегии, структуры, управления. [Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект
лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995]
Образование: Волгоградский Государственный
Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: https://yagaya-baba.ru
Диплом на
заказ предоставляет огромное поле
для творчества. Обычно подразумевается,
что к диплому студент тем или иным
образом готовится на протяжении всего
обучения в ВУЗе. Дипломная работа
является выпускной квалификационной
работой, требующей особенно ответственного
подхода. Опыт и профессионализм в
выполнение дипломов на заказ дают
возможность команде авторов «Студенточки»
индивидуально подходить к выполнению
каждой дипломной работы и успешно
оправдывать доверие студентов,
поручивших нам выполнение диплома на
заказ.
Для нас выполнение дипломов
представляет наибольший интерес,
поскольку основные силы идут на
полноценное самостоятельное интересное
исследование.
