Введение
Глава 1. Основы бизнес планирования
1.1. Задачи и особенности составления бизнес-плана
1.2. Финансовый план как часть бизнес-плана
1.3. Этапы разработки финансовой стратегии предприятия
1.3.1. Анализ финансового состояния
1.3.2. Анализ рынка сбыта
1.3.3. Оптимизация основных и оборотных средств
1.3.4. Оптимизация распределения прибыли
1.3.5. Налоговая политика
1.3.6. Ценовая политика
1.3.7. Доходы и поступления; расходы и отчисления средств
1.3.8. Кредитные взаимоотношения
1.3.9. Политика в области ценных бумаг
1.4. Маркетинговая стратегия
Глава 2. Бизнес план создание «ип кочергин»
2.1. Краткая характеристика хозяйственной деятельности «ип кочергин»
2.2. Анализ рынка сбыта
2.3. Анализ конкурентов и основных конкурентных показателей предприятия
2.4. План розничного товарооборота «ип кочергин»
2.5. Анализ затрат «ип кочергин»
2.6. Стратегия маркетинга
2.7. Организационный план
2.8. Финансовый план
Заключение
Список литературы
Приложения
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 02.04.2014)
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 05.05.2014)
ОК 029-2007 (КДЕС Ред. 1.1). "Общероссийский классификатор видов экономической деятельности" (утв. Приказом Ростехрегулирования от 22.11.2007 № 329-ст) (ред. от 24.12.2012)
ОК 011-93. "Общероссийский классификатор управленческой документации" (утв. Постановлением Госстандарта РФ от 30.12.1993 № 299) (ред. от 23.12.2010)
Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации"
Федеральный закон от 08.08. 2008 года № 129-ФЗ (ред. от 05.05.2014) "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей"
Федеральный закон от 28.12.2009 № 381-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации"
Федеральный закон от 04.05.2010 года № 360-ЗЗК "О размере налоговой ставки для отдельных категорий налогоплательщиков при применении упрощенной системы налогообложения в случае, если объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов"
Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 207 с.
Банковское дело: Учебник для ВУЗов. / Под ред. Лаврушина О.И. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 672 с.
Баринов В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: Форум, 2009. – 256 с.
Бизнес-планирование: Учебник для вузов. / Под ред. Попова В.М, Ляпунова С.И., Млодика С.Г. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
Волков А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. - 81 c.
Головань С.И. Бизнес-планирование – М.: Феникс, 2009. – 320 с.
Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие – М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 248 c.
Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана – М.: Ось-89, 2011. – 592 c.
Карамов О.Г. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие. – М.: ЕАОИ, 2007. – 124 с.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 321 с.
Липсиц И.А. Бизнес-план – основа успеха. Практическое пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
Лопарева, А.М. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс – М.: Форум, 2011. – 176 c.
Лосев В. Как составить бизнес-план. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2013.– 208 c.
Любанова Т.П. Сборник бизнес-планов. Методика и примеры: предпринимательская деятельность, экономическое обоснование инженерных решений в курсовом, дипломном проектировании, диссертационных работах: Учебное и научно-практическое пособие. – М.: ИКЦ МарТ, 2008. – 408 c.
Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. – М.: Проспект, 2009. – 216 с.
Морошкин В.А., Буров В.П. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: Форум: Инфра-М, 2009. – 256 с.
Орлова Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 703 с.
Петухова С.В. Бизнес-планирование. – М.: Омега-Л, 2009. – 236 с.
Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие. – М.: Омега-Л, 2013. – 171 c.
Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия. – М.: Дело и сервис, 2005. – 432 с.
Попов В.Н., Ляпунов С.И. Бизнес-планирование. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с.
Просветов Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие. – 2-е изд., доп. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 255 с.
Романова М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012. – 240 c.
Сборник бизнес-планов: практическое пособие / Под ред. Лапыгина Ю.Н. – М.: Омега-Л, 2012. – 310 с.
Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. Попова В.М. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 488 с.
Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2013. – 352 c.
Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектамик. – М.: Ось-89, 2009. – 128 c.
Громков А.В., Четвертакова Е.Г. Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации. – М.: Книга сервис, 2012. – 346 с.
Уткин Э.А. Бизнес-план компании. – М.: Изд-во "ЭКМОС", 2012. – 102 с.
Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов. – М.: Зеркало, 1998. – 272 с.
Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: Экмос, 1999. – 176 с.
Финансы: Учебник для ВУЗов. / Под ред. Романовского М.В., Врублевской О.В., Сабанти Б.М. – М.: Юрайт, 2010. – 468 с.
Финансы: Учебное пособие / Под ред. Ковалевой А.М. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 512 с.
Черняк В.З. Бизнес планирование: Учебник для вузов. – М. ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 470 с.
Черняк В.З., Черняк А.В. Бизнес планирование. Учебно-практическое пособие. – М. Издательство РДЛ, 2003. – 272 с.
Шевчук Д. А. Бизнес-планирование: учеб. Учебное пособие. – Ростов: Феникс, 2010. – 208 с.
Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие. / Под ред. Градова А.П. – Спб.: Специальная литература, 2003. – 958 с.
Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив
форму.
Диплом по теме: "Разработка бизнес плана создания предприятия на примере ИП ***"
Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной
литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:
Аудит государственных унитарных предприятий. на примере предприятий Кабардино-Балкарии. А.В. Бликанов, "Аудиторские ведомости", № 10, октябрь 2007.
Современная концепция стимулирования предпринимательской деятельности. на примере предприятий Воронежской области. Т. Овчинникова, С. Кобелева, А. Марков, "Управление персоналом", № 17, сентябрь 2007.
Учет расходов на разработку бизнес-плана. Е. Диркова, "Практическая бухгалтерия", № 7, июль 2007.
Построение эффективной системы управления людскими ресурсами на примере торговых предприятий рынка информационных технологий в России. Д.В. Буряков, "Управление персоналом", № 10, май 2007.
Практические аспекты оценки стоимости посреднических компаний. на примере международного транспортно-экспедиторского бизнеса. О.В. Соколова, "Экономический анализ. Теория и практика", № 4, февраль 2007.
Управленческий консалтинг: связь между бизнесом и информационными системами на предприятии. Г. Левитина, "Финансовая газета", № 38, сентябрь 2006.
Особенности учета затрат с использованием группы 30-х счетов на примере нефтехимического предприятия. А.Ю. Соколов, И.Р. Яхин, "Все для бухгалтера", № 18, сентябрь 2006.
Сравнительный подход в определении стоимости бизнеса на примере оценки компаний сотовой связи. С.А. Фундобный, "Инвестиционный банкинг", № 3, май-июнь 2006.
Маркетинговые исследования при разработке бизнес-планов в сфере торговли. В.В. Аллавердян, "Предприниматель без образования юридического лица. ПБОЮЛ", № 6, 7, июнь, июль, 2005.
Основы разработки бизнес-плана. С. Сисошвили, ФПА АКДИ "Экономика и жизнь", выпуск 16, октябрь 2001.
Разработка информационно-методического обеспечения аудита. на примере аудита основных средств. Макарова Л.Г., "Аудиторские ведомости" № 5, май 1999.
Определение численности градообразующих кадров на сельскохозяйственных предприятиях для разработки генеральных планов населенных мест. Н.В. Болкунова, "Землеустройство, кадастр и мониторинг земель", N 9, сентябрь 2010 г.
Стратегические аспекты формирования системы оплаты труда промышленного предприятия. на примере. Пензы и Пензенской области. И.А. Юрасов, "Нормирование и оплата труда в промышленности", N 7, июль 2010 г.
Основные аспекты составления бизнес-плана полиграфического предприятия. С.А. Бескоровайная, "Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии", № 6, июнь 2008.
Описание предмета: «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия »
Под предметом анализа финансово - хозяйственной деятельности предприятия понимают хозяйственные процессы
предприятий, их социально-экономическая сущность и конечные результаты деятельности.
Анализ финансово -хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний,
базирующихся на законах развития и функционирования систем и направленных на познание методологии оценки,
диагностики и прогнозирования финансово хозяйственной деятельности предприятия.
Задачами АФХД являются:
1. Научное обоснование текущих и перспективных планов.
2. Контроль за выполнением планов и управленческих решений.
3. Контроль за экономным использованием ресурсов.
4. Поиск резервов повышения эффективности производства.
5. Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню
развития экономики. Использованию имеющихся возможностей.
6. Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.
Задача предмета – это оценка достигнутых результатов и обоснование резервов повышения эффективности
производства.
Метод анализа – метод индукции: от частного к общему, и дедукции: от общих факторов к частным.
По функциям управления анализ подразделяется на: оперативный, последующий и перспективный.
Оперативный (текущий) анализ связан с функцией оперативного управления производством, с непрерывным контролем
за ходом выполнения текущих планов и
осуществляется на всех уровнях управления. Информацией являются данные оперативного учета и отчетности,
показания приборов и устройств.
Последующий анализ связан с функцией краткосрочного планирования и проводится в целях получения объективной
оценки достигнутых результатов деятельности предприятия.
При этом анализируется вся система показателей деятельности предприятия, факторы и причины их изменения.
Источником информации служит отчетность предприятия.
Перспективный анализ связан с функцией долгосрочного планирования. Его задачей является выявление
закономерностей и тенденций в производственной и социальной деятельности предприятия.
Образование: Волгоградский Государственный
Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: https://yagaya-baba.ru
Диплом на
заказ предоставляет огромное поле
для творчества. Обычно подразумевается,
что к диплому студент тем или иным
образом готовится на протяжении всего
обучения в ВУЗе. Дипломная работа
является выпускной квалификационной
работой, требующей особенно ответственного
подхода. Опыт и профессионализм в
выполнение дипломов на заказ дают
возможность команде авторов «Студенточки»
индивидуально подходить к выполнению
каждой дипломной работы и успешно
оправдывать доверие студентов,
поручивших нам выполнение диплома на
заказ.
Для нас выполнение дипломов
представляет наибольший интерес,
поскольку основные силы идут на
полноценное самостоятельное интересное
исследование.