Введение
Глава 1. Теоретические основы организации системы экономических вознаграждений
1.1. Понятие и цели создания системы экономических вознаграждений
1.2. Проблемы формирования системы вознаграждений
1.3. Заработная плата в системе мотивации и стимулировании персонала
Глава 2. Исследование системы экономических вознаграждений в ЗАО «***»
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ЗАО «***»
2.2. Исследование системы оплаты труда ЗАО «***»
2.3. Проблемы принятой системы экономических вознаграждений
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы экономических вознаграждений ЗАО «***»
3.1. Приоритетные направления улучшения системы оплаты труда
3.2. Расходы, связанные с внедрением новой системы оплаты труда
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Приложение Д
Баткаева И.А., Митрофанова Е.А. Организация оплаты труда персонала: учебно-практическое пособие/ под ред. Кибанова А.Я. - М:Проспект, 2012
Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика / Елена Ветлужских. — 2-е изд., доп. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. — 149 с.
Воробьева Е.В. Оплата труда в 2012 году. М:Эксмо-Пресс, 2012. - 1040 с.
Гуренко, В.Т. Ведущие мотивы и психические законы - М.: Феникс, 2009- 337 с.
Данные финансовой отчетности ЗАО "Катрен" за 2009-2011 гг
Данные официального сайта компании ЗАО "Катрен" http://www.katrengroup.ru
Данные кадрового учета ЗАО "Катрен" за 2009-2011 гг
Егоршин, А.П. Основы управления персоналом. Уч.пособие. М: ИНФРА-М, 2008 - 375 с.
Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М: ИД Форум - ИНФРА-М: 2008 - 370 с.
Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А., Свистунов В.М. Управление персоналом: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учебно-практическое пособие. М:Проспект, 2012- 62 с.
Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А. и др. Управление персоналом. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебно-практическое пособие под ред. Кибанова А.Я. М:Проспект, 2012 - 63 с.
Кирсанов, М.И. Управление персоналом современного предприятия. СПб: Грета, 2010 – 370 с.
Климова М.А. Заработная плата. М: Налоговый вестник, 2008. 234 с.
Кошелев, А.Н. Мотивация. Стратегия успешного бизнеса. М: Дашков и К- 2009, 290 с.
Лукичева, Л.И. Управление персоналом. Уч. Пособие. М: Омега-Л, 2008 - 360 с.
Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие. М: КНОРУС, 2010 - 232 с.
Мейксин М.С., Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях. М:Герда, 2009 - 524 с.
Менеджмент: Учебное пособие под ред. Э.М. Короткова - М: ИНФРА-М, 2009 - 340 с.
Мордовин, С.К. Управление персоналом. Современная российская практика - СПб.: Питер, 2008 - 369 с.
Огарков, А.А. Управление организацией. М: Эксмо, 2009 – 610 с.
Попов, С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось-89, 2008 - 336 с.
Пуденк, Т.И. Как мотивировать продуктивную работу персонала - М.: ИУО, 2009 - 411 с.
Редько, С., Свирид, Н. Применение коэффициента трудового участия в оплате труда работников строительных организаций // Главный бухгалтер, №4, 2010 - с.52
Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах - М.: Вершина, 2010- 346 с.
Самыгин, С.И. Менеджмент персонала. - Ростов н/Д.: Феникс, М.: Зевс, 2008 - 453 с.
Сидорова Е.С. Заработная плата. М:Омега-Л, 2010. - 219 с.
Спивак В.А. Управление персоналом. М:Эксмо, 2010
Терещук, Н.И. Как сделать процесс обучения эффективным // Справочник по управлению персоналом. - 2009. - №4. - С. 67
Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Саломатина, Н.А., Кибанова. М., ДАФНА, 2010 - 669 с.
Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 - 379 с.
Устав компании ЗАО "Катрен", утвержден Решением единственного акционера ЗАО "Катрен" №12-04 от "03"июля 2012 г.
Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала - М: ГроссМедиа- 2008 -224 с.
http://www.hr-portal.ru Комаров Е.И. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала/ журнал "Управление персоналом".
http://www.hr-portal.ru Антипина В. Методические рекомендации по внедрению нематериального стимулирования: Корпоративно-системные.
http://www.podborkadrov.ru Озоль С. Мотивация или манипуляция: как заставить сотрудников хотеть работать?
http://www.ubo.ru Глуховская А. Рецепты мотивации.
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной
литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:
Порядок представления отчетности. Упрощенная система налогообложения: применение в некоммерческих организациях. Отчетность. Е.В. Бехтерева, "Горячая линия бухгалтера", № 22, ноябрь 2007.
Аналитическое обоснование становления и развития системы управленческого учета. В.Т. Чая, Н.И. Чупахина, "Экономический анализ. Теория и практика", № 18, сентябрь 2007.
Жизнь по закону... проблемы, поиски, решения.... интервью с Ю.Ф. Дощицыным, президентом Ассоциации производителей медицинской продукции и техники "Союзмедпром", председателем Координационного совета по организации взаимодействия общественных объединений и ведущих организаций при разработке системы технических регламентов в области обращения медицинских изделий. С. Романова, "Ремедиум", № 5, май 2007.
Человеческий капитал в системе конкурентных преимуществ промышленной организации. О. Королев, М. Янцов, "Управление персоналом", № 8, апрель 2007.
Минимизация банковских рисков с позиции экономической безопасности. В.В. Бабкин, "Управление в кредитной организации", № 2, март-апрель, № 3, май-июнь 2007.
Об оценке экономического положения кредитных организаций. Д.В. Папулин, "Регламентация банковских операций. Документы и комментарии", № 2, март-апрель 2007.
Концепция регионального развития банковской системы России. "Управление в кредитной организации", № 6, ноябрь-декабрь 2006.
Комментарий к Федеральному закону от 7 июля 2006 года № 144-ФЗ "О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации в части создания благоприятных условий налогообложения для налогоплательщиков, осуществляющи деятельность в области информационных технологий, а также внесения других изменений, направленных на повышение эффективности налоговой системы". "Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", № 19, октябрь 2006.
Стать частью единой команды. Формирование системы управления начальной адаптацией работников в организации. В. Иванов, "Кадровик. Кадровый менеджмент", № 10, октябрь 2006.
Особенности организации системы материальной ответственности в Российской Федерации. В.А. Фофанов, "Право и экономика", № 9, сентябрь 2006.
Критерии оценки экономической безопасности некоммерческих организаций. Ю. В. Морозюк, "Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", № 10, май 2006.
Аудит системы нормирования труда в организации. А. Жуков, "Вопросы трудового права", N 10, октябрь 2011 г.
Организация экономических учреждений в системе обязательного медицинского страхования. Н.А. Долгова, "Экономист лечебного учреждения", № 6, июнь 2011.
Система норм труда в организации и управлении производством. М.И. Бухалков, "Нормирование и оплата труда в промышленности", N 3, март 2011 г.
Описание предмета: «Теория экономического анализа »
Анализ означает разложение целого на составные элементы. Как метод познания анализ применяется при изучении
процессов, явлений и предметов в природе и обществе.
Аналитическое разложение целого основывается на его особенностях, что позволяет выявить главное в изучаемых
предметах и явлениях.
Между предметами и явлениями есть связь и анализ только как разложение не может обеспечить всестороннего и
глубокого их исследования. Поэтому он должен дополняться синтезом.
Анализ хозяйственной деятельности (АХД) как наука представляет собой определенную систему специальных знаний
для исследования деятельности предприятий.
АХД подразделяется на:
1. Предварительный анализ осуществляется до совершения хозяйственных операций. В ходе этого анализа оцениваются
материальные, трудовые, финансовые ресурсы необходимые для выполнения производственной программы.
2. Оперативный анализ проводится по ходу выполнения плана за короткие промежутки времени (сутки, неделя, смена,
декады). Его данные необходимы для оперативного воздействия на ход выполнения плана.
3. Текущий анализ предназначается для всесторонней и объективной оценки выполнения плана, результатов работы за
отчетный период (месяц, квартал, полугодие, год) и разработки рекомендаций по повышению эффективности
хозяйствования.
Все виды анализа взаимосвязаны и дополняют друг друга.
Теория экономического анализа является одной из основных функций системы управления экономикой и занимает
промежуточное место между сбором информации и принятием управленческих решений.
Задачи теории экономического анализа:
1. Контроль, оценка выполнения планов по всем показателям, изучение развития хозяйства в динамике.
2. Выявление и количественное измерение влияния отдельных факторов на показатели хозяйственной деятельности
предприятий.
3. Изучение обеспеченности и эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов,
природных богатств.
4. Поиск и использование резервов повышения эффективности хозяйствования.
5. Разработка обоснованных, напряженных планов и нормативов.
6. Обоснование управленческих решений и содействие их успешной реализации.
Предметом экономического анализа является производственно-сбытовая, снабженческая и другая деятельность
предприятий, которые проявляются через систему показателей, которые отражаются в плановых, учетных, отчетных и
других источниках информации.
Хозяйственная деятельность предприятий характеризуется системой количественных и качественных показателей.
Количественные и качественные показатели могут быть абсолютными и относительными.
- абсолютные выражаются в стоимостных (в руб.), натуральных (в кг, г) и трудовых (в ч.);
- относительные выражаются в процентах, коэффициентах, индексах.
Разновидностью абсолютных являются удельные показатели, которые определяются делением одного абсолютного
показателя на другой.
Образование: Волгоградский Государственный
Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: http://yagaya-baba.ru
Диплом на
заказ предоставляет огромное поле
для творчества. Обычно подразумевается,
что к диплому студент тем или иным
образом готовится на протяжении всего
обучения в ВУЗе. Дипломная работа
является выпускной квалификационной
работой, требующей особенно ответственного
подхода. Опыт и профессионализм в
выполнение дипломов на заказ дают
возможность команде авторов «Студенточки»
индивидуально подходить к выполнению
каждой дипломной работы и успешно
оправдывать доверие студентов,
поручивших нам выполнение диплома на
заказ.
Для нас выполнение дипломов
представляет наибольший интерес,
поскольку основные силы идут на
полноценное самостоятельное интересное
исследование.
