Дипломная работа
З а д а н и е
Н а д и п л о м н о е п р о е к т и р о в а н и е
Аннотация
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты организации управления персоналом предприятия
1.1. Стратегическое развитие системы управления персоналом
1.2. Цель, принципы и стратегии управления персоналом
Глава 2. Стратегия управления персоналом ооо «***»
2.1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ооо «***»
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов ооо «***»
2.3. Анализ кадровой работы в ооо «***»
Глава 3. Рекомендации по улучшению работы с персоналом ооо «***»
3.1. Проект мероприятий управления персоналом
3.2. Адаптация персонала
3.3. Тренинги и развитие персонала
Заключение
Литература
Учебники, учебные пособия, монографии
Статьи из периодической печати
Алексеева У. С. Корпоративная культура компании: системный подход к формированию: учебное пособие / У. С. Алексеева, Е. Н. Кулинич; Сибирский гос. ун-т путей сообщ. СГУПС. - Новосибирск: Изд-во СГУПСа, 2012. - 137 с.
Анцупов А.Я. , Шипилов А.И. Конфликтология. М., 2009.
Базаров Т.Ю. Кадровый менеджмент: теория и практика управления человеческими ресурсами. / Институт практической психологии / отв. ред. Т.Ю. Базаров. – М., 2014.
Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012.
Баткаева И.А., Митрофанова Е.А. Организация оплаты труда персонала: учебно-практическое пособие/ под ред. Кибанова А.Я. М: Проспект, 2012.
Беляцкий Н.П. Управление человеческими ресурсами. – М.: ФУАинформ, 2013.
Блинов А.О., Кучмезов Х.Х., Кучмезов А.Х., Шиповалов Е.И. Основы менеджмента. – М.: Элит-2000, 2014. – С. 60.
Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента. – СПб.: Питер, 2011.
Борисова Ю. В. Корпоративная культура как фактор повышения эффективности труда работников промышленных предприятий: монография / Ю. В. Борисова, С. А. Шапиро; М-во образования и науки Российской Федерации, РХТУ им. Д. И. Менделеева. - М.: Российский химико-технологический ун-т им. Д. И. Менделеева, 2014. - 104 с.
Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учеб. пособие для учащ. сред. спец. учеб. заведений. - 3-е изд. - М.: Элит-2000, 2013.
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала (пособие по кадровой работе). – М.: "Юрист", 2014.
Веснин Р.В. Основы менеджмента. М.: Проспект, 2014.
Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика / Елена Ветлужских. – 2-е изд., доп. М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 149 с.
Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля). – М.: Дашков и К, 2008.
Воробьева Е.В. Оплата труда в 2012 году. М: Эксмо-Пресс, 2012. – 1040 с.
Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2013.
Гуренко, В.Т. Ведущие мотивы и психические законы. М.: Феникс, 2009. – 337 с.
Дуракова И.Б., Родин О.А., Талтынов С.М. Теория управления персоналом: Учеб. пособие. Выпуск 3. - Воронеж: Изд-во ВГУ, 2014.
Егоршин, А.П. Основы управления персоналом. Уч.пособие. М: ИНФРА-М, 2008. – 375 с.
Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М: ИД Форум, ИНФРА-М, 2008. – 370 с.
Иванов Г.П. Антикризисное управление от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2008.
Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А., Свистунов В.М. Управление персоналом: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учебно-практическое пособие. М: Проспект, 2012.
Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2010.
Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. – М.: А-Приор, 2009.
Кибанов А.Я. Управление персоналом в организации. – М.: ИНФРА-М, 2011.
Кибанов А.Я. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2014.
Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А. и др. Управление персоналом. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебно-практическое пособие под ред. Кибанова А.Я. М: Проспект, 2012. – 63 с.
Кирсанов, М.И. Управление персоналом современного предприятия. СПб: Грета, 2013.
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.:АСТ, 2013.
Кошелев, А.Н. Мотивация. Стратегия успешного бизнеса. М: Дашков и К., 2009. – 290 с.
Крыжановский В.Г. Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов / В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер и др.; под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушина. – М.: "Издательство ПРИОР", 2008. – 432 с.
Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие. М: КНОРУС, 2010. – 232 с.
Лукичева, Л.И. Управление персоналом. Уч. Пособие. М: Омега-Л, 2008.
Маслоу А. Мотивация и личность. Пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина и др.— 5-е изд. – СПб.: Питер, 2014.
Мейксин М.С., Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях. М: Герда, 2009. – 524 с.
Менеджмент: Учебное пособие под ред. Э.М. Короткова. М: ИНФРА-М, 2009. – 340 с.
Огарков, А.А. Управление организацией. М: Эксмо, 2009. – 610 с.
Одегов Ю.Г, Котова Л.Е. Организация службы управления персоналом: современный подход. Учебно-практическое пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2009.
Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учеб. - М.: Альфа-Пресс, 2013.
Пирсон Б., Томас Н. Магистр делового администрирования. Краткий курс: Пер. с англ. - М.: АЛЬПИНА, 2010.
Пуденк, Т.И. Как мотивировать продуктивную работу персонала. М.: ИУО, 2009.
Рубан Г.С. Работа с кадрами на производстве. - К.: Тэхника, 2010.
Сидорова Е.С. Заработная плата. М: Омега-Л, 2010. – 219 с.
Спивак В.А. Корпоративная культура. СПб.: Питер, 2013.
Управление персоналом: Учеб. для аспирантов - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
Цыганов А.М. Учет кадров и кадровая документация. – М.: АКДИ Экономика и жизнь, 2012.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес - Школа, 2012.
Harvard Business Review on Becoming a High Performance Manager. –Harvard Business School Press, 2012. – 192 с.
Статьи из периодической печати
Брусова Ю. Кризис менеджмента, или как быть, если не хватило ресурсов // Управление развитием персонала. – 2010. – № 4.
Быков В.М. Дифференцированный подход в кадровой политике как фактор экономического и социального благополучия предприятии // Управление персоналом. – 2008. – № 22. – С. 33-34.
Быков В.М., Дороженко М.Г. Применение компьютерных технологий при кадровом аудите // Управление персоналом. – 2009. – № 1.
Васильева Л. Служба управления персоналом: работа в период кризиса // Управление человеческим потенциалом. – 2009. – № 2. – С. 23-25.
Кибанов А.Я., Ушакова М. Концепции стратегии кадровой политики организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. – № 10. – С. 54.
Куревина Л.В. Дисквалификация руководителя организации // Отдел кадров. – 2009. – № 1.
Лысенко Ю.Ю. Опыт формирования кадрового резерва на предприятии // Отдел кадров. – 2009. – № 1. – С. 50-51.
Редько, С., Свирид, Н. Применение коэффициента трудового участия в оплате труда работников строительных организаций // Главный бухгалтер. – №4. – 2010. – С. 52.
Симонова И., Эскерханов М. Когда пора менять кадровую политику // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009. – № 7.
Солдатов В.В. Некоторые аспекты разработки стратегии управления человеческими ресурсами // Кадры предприятия. – 2006. – № 6.
Чайка В.Г. Особенности социально-психологической адаптации студентов // Инновации в образовании. – 2012. – № 2. – С. 35-41.
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной
литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:
Совершенствование и развитие системы управленческого учета на предприятии. Д.А. Волошин, "Экономический анализ. Теория и практика", № 22, ноябрь 2007.
Комплексный подход к формированию системы стратегического планирования на предприятии. М. Машин, А. Королева, "Управление персоналом", № 16, август 2007.
Применение страхования в системе управления рисками на предприятиях оптовой торговли. Л.В. Бесфамильная, Ю.В. Грызенкова, В.В. Ситнер, "Организация продаж страховых продуктов", № 2, март-апрель 2007.
Персонал на предприятиях-банкротах, или стратегия выживания. С. Пашутин, "Управление персоналом", № 20, октябрь 2005.
Совершенствование организации оплаты труда персонала на предприятиях. М. И. Бухалков, "Нормирование и оплата труда в промышленности", N 11, ноябрь 2012 г.
Совершенствование процесса гигиенической подготовки персонала на предприятиях общественного питания. М. Токарев, "Кадровик. Кадровый менеджмент", N 9, сентябрь 2011 г.
Система управления инновациями на предприятии. А. Андрусов, А. Ряпосов, "Консультант", N 13, июль 2011 г.
Взаимосвязь вознаграждения с системой управления персоналом на предприятии. Г.М. Кутлыева, "Нормирование и оплата труда в промышленности", N 12, декабрь 2010 г.
Применение методов управления проектами для оптимизации численности персонала на предприятиях. А. Подгорнов, "Финансовая газета", N 43, 44, октябрь 2010 г.
Перспективы совершенствования системы подбора персонала в кредитных организациях. C.И. Погребняк, "Управление персоналом", № 12, июнь 2009.
Перспективы совершенствования системы подбора персонала в кредитных организациях. М.В. Казаков, "Управление персоналом", № 11, июнь 2009.
Ориентируясь на качество. Как происходит развитие системы управления персоналом на предприятиях топливно-энергетического комплекса. Г. Гагаринская, В. Васяйчева, "Кадровик. Кадровый менеджмент", № 6, июнь 2009.
Описание предмета: «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия »
Под предметом анализа финансово - хозяйственной деятельности предприятия понимают хозяйственные процессы
предприятий, их социально-экономическая сущность и конечные результаты деятельности.
Анализ финансово -хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний,
базирующихся на законах развития и функционирования систем и направленных на познание методологии оценки,
диагностики и прогнозирования финансово хозяйственной деятельности предприятия.
Задачами АФХД являются:
1. Научное обоснование текущих и перспективных планов.
2. Контроль за выполнением планов и управленческих решений.
3. Контроль за экономным использованием ресурсов.
4. Поиск резервов повышения эффективности производства.
5. Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню
развития экономики. Использованию имеющихся возможностей.
6. Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.
Задача предмета – это оценка достигнутых результатов и обоснование резервов повышения эффективности
производства.
Метод анализа – метод индукции: от частного к общему, и дедукции: от общих факторов к частным.
По функциям управления анализ подразделяется на: оперативный, последующий и перспективный.
Оперативный (текущий) анализ связан с функцией оперативного управления производством, с непрерывным контролем
за ходом выполнения текущих планов и
осуществляется на всех уровнях управления. Информацией являются данные оперативного учета и отчетности,
показания приборов и устройств.
Последующий анализ связан с функцией краткосрочного планирования и проводится в целях получения объективной
оценки достигнутых результатов деятельности предприятия.
При этом анализируется вся система показателей деятельности предприятия, факторы и причины их изменения.
Источником информации служит отчетность предприятия.
Перспективный анализ связан с функцией долгосрочного планирования. Его задачей является выявление
закономерностей и тенденций в производственной и социальной деятельности предприятия.
Образование: Волгоградский Государственный
Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: https://yagaya-baba.ru
Диплом на
заказ предоставляет огромное поле
для творчества. Обычно подразумевается,
что к диплому студент тем или иным
образом готовится на протяжении всего
обучения в ВУЗе. Дипломная работа
является выпускной квалификационной
работой, требующей особенно ответственного
подхода. Опыт и профессионализм в
выполнение дипломов на заказ дают
возможность команде авторов «Студенточки»
индивидуально подходить к выполнению
каждой дипломной работы и успешно
оправдывать доверие студентов,
поручивших нам выполнение диплома на
заказ.
Для нас выполнение дипломов
представляет наибольший интерес,
поскольку основные силы идут на
полноценное самостоятельное интересное
исследование.
