Введение
Глава 1. Теоретические аспекты развития малого бизнеса
1.1. Назначение бизнес планирования
1.2. Основные этапы работ по составлению бизнес-плана
1.3. Подходы к бизнес-планированию как к повышению эффективности предпринимательской деятельности
Глава 2. Разработка бизнес-плана предприятия малого бизнеса
2.1. Краткое описание проекта
2.2. Маркетинговые исследования
2.4. Производственный план
2.5. Организационно-управленческая структура предприятия
Глава 3. Расчет экономической эффективности, социальный эффект
3.1. Финансовый план
3.2. Расчет показателей эффективности
3.3. Риски проекта
3.4. Социальный эффект
Улучшение имиджа организации
Внедрение новых видов услуг
Улучшение условий труда
Заключение
Библиография
Шустерняк Д. Разработка долгосрочной стратегии развития // Финансовая газета. - 2006. - № 41. – С. 26-30.
Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив
форму.
Дипломный проект по теме: "Бизнес-планирование как инструмент управления на предприятии
малого бизнеса"
Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной
литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:
С учетом мнения представительного органа работников. Как защитить социально-трудовые права на предприятиях малого бизнеса. В. Васильев, "Кадровик. Трудовое право для кадровика", № 9, сентябрь 2007.
Экономический капитал как инструмент управления. Г.П. Бортников, "Управление в кредитной организации", № 5, сентябрь-октябрь 2007.
Синтетическая секьюритизация как инструмент управления кредитными рисками банка. Ю.Е. Туктаров, "Закон", № 8, август 2007.
Какие методы воздействия на предприятие популярны у рейдеров. А. Агуреев, "Риск-менеджмент", № 5-6, май-июнь 2007.
Тайм-менеджмент как инструмент управления персоналом. Г. Архангельский, "Кадровый менеджмент", № 3, апрель 2007.
Сбалансированная система показателей как инструмент управления конкурентоспособностью современного предприятия. Г.Н. Степанова, "Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии", № 10, октябрь 2006.
Подсистемы планирования в "1С:Управлении производственным предприятием 8. 0". Е. Ситосенко, "Финансовая газета", № N 22, 23, май, июнь 2006.
Кредитные деривативы как инструмент управления рисками. А. Серебряков, "Банковское дело в Москве", № 5, май 2005.
Кредитные деривативы как инструмент управления кредитным риском. А. Морковкин, "Бухгалтерия и банки", № 4, апрель, № 5, май, № 7, июль, № 8, август 2005.
Кредитная политика предприятия как инструмент управления дебиторской задолженностью. И. Милых, "Консультант", N 11, июнь 2011 г.
Интегрированные системы как инструмент управления предприятием. С. Панов, "Консультант", N 7, апрель 2011 г.
Построение юридической службы на предприятии малого и среднего бизнеса. С. Россол, "Корпоративный юрист", N 10, октябрь 2010 г.
Использование автоматизированной системы "1С:Предприятие 8.1" на предприятиях малого бизнеса. И.Л. Круцких, "Аудиторские ведомости", № 3, март 2009.
Работа с документами под грифом "Коммерческая тайна" на предприятиях малого бизнеса. Е. Некористова, "Кадровик. Кадровое делопроизводство", № 12, декабрь 2008.
Предпринимательство-это процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов принятых действий, план же
дает основу для принятия решений. Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятельность на
основе плана - реакция на предвиденные и запланированные явления. Современная экономическая ситуация, связанная
с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новых подход к внутрифирменному планированию. Они
вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность
принимаемых решений. Оптимальным вариантом таких решений является новая прогрессивная форма плана - БИЗНЕС
ПЛАН.
Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются
достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план
помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы
своего развития. Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию развития фирмы.
Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и
финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план
охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен одним или
несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать
достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.
Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для
привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в
тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности.
Образование: Волгоградский Государственный
Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: https://yagaya-baba.ru
Дипломный
проект, по своей сути, должен удовлетворять
общим требованиям по написанию научных
работ в том числе требованиям новизны,
обоснованности выводов, научной этики,
методической адекватности,
воспроизводимости результатов и т.д.
Мы обладаем необходимым опытом и
профессионализмом для выполнения
заказов по написанию диплома
бакалавриата.
В гарантию
качества выполненной работы входит
бесплатное устранение недочетов
работы, указанных научным руководителем.
Если есть
возможность, то выбор темы дипломного
проекта лучше предоставить исполнителю.
В случае,
если Вы хотите заказать дипломный
проект, Вам следует лишь отметить
особые требования предъявляемые к
оформлению работ (объем, шрифт, интервал,
параметры страницы и т.д.). Предварительно
разрабатывается структура работы и
высылается на Ваш адрес в виде плана
(содержания) к дипломному проекту. Как
правило, структура работы выглядит
следующим образом:
1. Титульный
лист (точную форму, установленную для
определенного ВУЗа можно найти у
закрепленного за Вами методиста).
2. Оглавление
(оформление оглавления также различается.
Возможно употребление терминов: план,
содержание, оглавление. Иногда
необходимо указывать страницы,
соответствующие разделам, иногда нет
подобных требований).
3. Введение
(1-4 стр.), где должны быть кратко
сформулированы: актуальность, предмет,
объект, цель, задачи исследования,
фундаментальная проблема, которой
посвящена работа, частные проблемы,
основные подходы и идеи, предлагаемые
автором для решения поставленной
задачи, методика исследования, обзор
литературы, которая будет использоваться
при написании работы. Знакомясь с
введением, читатель должен получить
информацию, в какой степени данная
работа соответствует его научным
интересам, стоит ли ее читать далее
полностью.
4. Основная
часть, которая заключается в анализе
проблемы исследования, при этом
желательно, чтобы были освещены:
исторический аспект исследования
вопроса, выяснение теоретических
проблем исследования (проблемы с
определениями основных понятий,
затронутых в исследовании и т.д.),
практические проблемы исследуемого
вопроса.
5. Заключение
(2-8 страниц, в зависимости от типа
работы) в данном разделе подробно
описываются и анализируются все
полученные данные и выявленные
закономерности. Изложение материала
структурируется, исходя из логики
решения проблемы и в соответствии с
экспериментальным планом. В целом,
данный раздел должен предоставить
читателю исчерпывающую информацию
обо всех выявленных в данной работе
фактах и закономерностях и заканчиваться
кратким заключением, в котором можно
сделать предварительные выводы
относительно главного тезиса, выносимого
на защиту.
6. Приложение
(необязательный раздел, объем которого
не входит в расчет общего объема
работы, но использовать данный раздел
желательно. Если данный раздел есть,
то он должен быть хорошо структурирован
и оформлен).
7. Список литературы (объем
зависит от количества цитируемых
источников).