Абчук В. Уроки бизнеса: Учебное пособие, СПб., 2004.
Анисимов О. С. Новое управленческое мышление: сущность и пути формирования. М., 2001.
Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. М., 2001.
Джонс Дж. К. Методы проектирования. М., 1986.
Джонсон С. "Да" или "Нет". Система принятия верных решений. СПб., 2007.
Карпов А. В. Психология менеджмента: Учебник. М., 2009
Кулагин О. А. Принятие решений в организациях. - Санкт-Петербург. Издательский дом "Сентябрь", 2001.
Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений. М., 2000.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2005.
Оптнер С. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. М., 1969
Плаус С. Психология оценки и принятия решений. М., 2008.
Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
Степанов С. Ю., Маслов С. Н., Яблокова Е. А. Управленческая инноватика: рефлепрактические методы. Вып. 1., М., 2003.
Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения. Учебник. М., 2000
Шеннон P. Имитационное моделирование систем— искусство и наука. М., 1978
Янг С. Системное управление организацией. М., 1972
Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив
форму.
Реферат по теме: "Методы оптимизации управленческих решений"
Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной
литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:
Ситуационная комната как инструмент поддержки принятия управленческих решений. И. Иванова, "Финансовая газета", № 45, ноябрь 2007.
Принятие управленческих решений на нефтедобывающих предприятиях. М.Ю. Шадиева, "Экономический анализ. Теория и практика", № 5, март 2007.
Принятие управленческого решения о капиталовложениях. М.М. Стажкова, "Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии", № 10, октябрь 2006.
Управление экономикой на основе знаний: новая компьютерная технология корпоративной подготовки управленческих решений. Ю.М. Богданов, В.М. Донин, Д.И. Карнаух, Ю.В. Лунин, О.П. Маркова, А.В. Шечков, "Менеджер здравоохранения", № 7, июль 2006.
Налоговая оптимизация: новое решение Суда ЕС. Н.А. Лучкова, "Налоговед", № 5, май 2006.
В интересах принятия эффективных управленческих решений. Е.Е. Смирнов, "Управление в кредитной организации", № 2, март-апрель 2006.
Методы принятия управленческих решений. И. Аглицкий, "Финансовая газета", № 35, август 2005.
Методы оптимизации НДС. В. Макарьева, Бухгалтерское приложение к газете "Экономика и жизнь", выпуск 20, май 2005.
Теоретические и практические аспекты принятия эффективных управленческих решений на уровне медицинских учреждений. Ф.Н. Кадыров, "Менеджер здравоохранения", № 2, февраль 2005.
Бухгалтеру санаторно-курортного учреждения. Аналитические процедуры - основа принятия управленческих решений. Т. Кисилевич, "Финансовая газета. Региональный выпуск", № 12, 14, март, апрель 2002.
Оценка эффективности управленческих решений. Д. Лысенко, "Аудит и налогообложение", N 9, сентябрь 2012 г.
Бухгалтерский учет в подготовке управленческих решений по использованию прибыли. И.А. Варпаева, "Все для бухгалтера", N 3, май-июнь 2012 г.
Принятие управленческих решений с учетом методов бюджетирования по процессам. И.В. Владымцев, А.С. Денисова, "Экономический анализ. Теория и практика", № 7, апрель 2008.
Производственный менеджмент является одним из направлений науки и практики управления.
Производство является важнейшим компонентом любой страны. Именно производство определяет уровень жизни. Для
успешной конкуренции на внутреннем и мировом рынках производители должны иметь передовые технологии,
соответствующие организационные структуры. Возникают многочисленные проблемы, связанные с изменениями в
культуре, управлением информационными потоками и политикой в области человеческих ресурсов. Все это имеет
значение для эффективного функционирования, извлечения прибыли из технологических возможностей.
Вся деятельность предприятия в современных условиях должна быть ориентирована на достижение целевых показателей
(прибыльности, роста продаж и др.), для чего особенно важно использовать современные принципы планирования и
управления, достижения теории и практики современного менеджмента, обеспечение рационального сочетания
отечественного и зарубежного опыта в организации, планировании и управлении производством.
Объектом производственного менеджмента является производство и производственные системы.
В производственном менеджменте понятие «производства» несколько шире, чем в литературе по организации
производства. Под производством понимают целенаправленную деятельность по созданию чего-либо полезного.
Производственная система - целенаправленный процесс, превращающий отдельные элементы в полезную продукцию. Для
постановки и решения задач в производственном менеджменте используется системный подход, предполагающий
рассмотрение различных составляющих производственного менеджмента с целью осмысления их структуры, организации
и других особенностей, выявления закономерностей развития и совершенствование методов управления.
Наукой и практикой производственного менеджмента рассмотрены вопросы, связанные с производством и
производственными системами, проанализированы история исследований производства; цикл производственного
менеджмента и его составные части; вопросы организации и управления производственным процессом, планирования
(разработки производственной программы); научной организации труда.
Особое внимание производственный менеджмент как наука уделяет вопросам управления запасами и организации
складского хозяйства; управления качеством; управления производственными рисками, исследованию операций в
производственном менеджменте.
Таким образом, производственный менеджмент имеет дело с производством и производственными системами и
предполагает разработку стратегии и тактики управления производственными структурами. Применение методов
планирования, анализа и контроля является необходимым условием для четкого функционирования производственных
систем. Проектирование, совершенствование и реализация на практике производственных систем, состоящих из людей,
оборудования и материалов, имеет целью эффективную организацию производства и является функцией
производственного менеджера.
Образование: Волгоградский Государственный
Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: https://yagaya-baba.ru
Реферат на
заказ - это очень просто. Достаточно
указать объем работы, ее тему, срок
исполнения. Наши рефераты практически
никогда не возвращают на доработку,
но, если преподавателю работа не
понравится, то мы все исправим бесплатно.
При выполнении
реферата на заказ для нас имеет большое
значение правило трех «не»:
Реферат НЕ
копирует дословно книги и статьи и НЕ
является конспектом.
Реферат НЕ
пишется по одному источнику и НЕ
является докладом.
Реферат НЕ
может быть обзором литературы, т.е. НЕ
рассказывает о книгах.
Опыт выполнение
рефератов на заказ показывает, что
успешную сдачу реферата гарантирует
наличие следующих частей:
• титульный
лист (оформляется по требованиям
учебного заведения);
• оглавление
(содержание) требует наличия номеров
страниц на каждый раздел реферата;