Написать рефераты, курсовые и дипломы самостоятельно.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу. Написать самостоятельно рефераты, курсовые, дипломы  в кратчайшие сроки
Рефераты, курсовые, дипломные работы студентов: научиться писать  самостоятельно.
Контакты Образцы работ Бесплатные материалы
Консультации Специальности Банк рефератов
Карта сайта Статьи Подбор литературы
Научим писать рефераты, курсовые и дипломы.


Тема: Организационно-экономическое обоснование потребности в рабочей силе и мероприятий по улучшению ее использования на сельскохозяйственном предприятии
Предмет: Управление персоналом


Содержание
Введение
Глава 1. Анализ потребности в рабочей силе в сельскохозяйственном производстве
1.1. Теоретические основы потребности в рабочей силе в сельскохозяйственном производстве
1.2. Правовые вопросы.
1.3. Обзор литературных источников.
Глава 2. Краткая характеристика ОАО «Российский бройлер»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.
2.2. Финансовое состояние предприятия
2.3. Организация экономической работы на предприятии.
2.4. Охрана труда
1. Безопасность жизнедеятельности В ОАО «Российский бройлер»
2. Наиболее распространенные профессиональные заболевания работающих за компьютером
3. Меры профилактики возникновения взрывов и пожаров.
4. Принципы охраны окружающей среды установленные законом «Об охране окружающей среды РФ».
Глава 3. Состав и использование рабочей силы на предприятии.
3.1. Обеспеченность предприятия рабочей силой, ее численный и качественный состав.
Рисунок 1. Категории персонала
3.2. Формы организации труда в основных отраслях предприятия, их состав и основные функции, выполняемые работниками.
3.3. Организация и эффективность использования рабочей силы на предприятии.
Глава 4. Обоснование потребности в рабочей силе и пути совершенствования ее использования.
4.1. Обоснование потребности рабочей силы на перспективу.
4.2. Мероприятия по улучшению использования рабочей силы в основных отраслях производства.
4.3. Совершенствование режимов труда и отдыха работников.
Заключение
Список использованной литературы
Тип работы
Объем
90 стр.
Автор
Предприятие
нет

Список литературы

  1. Законодательные акты
  2. Закон Российской Федерации от 19.04.91 N 1032-1 "О занятости населения в Российской Федерации"
  3. Закон РФ "О коллективных договорах и соглашениях" от 11.03.92 г. №2490-1 с изменениями и дополнениями от 24.11.95 г. № 176-ФЗ
  4. Конституция РФ
  5. Трудовой кодекс РФ. М.: Проспект – 2002
  6. Федеральный Закон "Об основах охраны труда в Российской Федерации" от 17.07.1999 г №181 – ФЗ
  7. Федеральный закон от 24 июля 1998 г. N 125-ФЗ "Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний" (с изм. и доп. от 17 июля 1999 г., 2 января 2000 г., 25 октября, 30 декабря 2001 г., 11 февраля, 26 ноября 2002 г., 8 февраля, 22 апреля, 7 июля, 23 октября, 8, 23 декабря 2003 г.),
  8. Федеральный закон от 24 ноября 1995 г. N 176-ФЗ "О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации "О коллективных договорах и соглашениях" (с изменениями от 30 декабря 2001 г.)
  9. Федеральный закон от 10 января 2002 г. N 7-ФЗ
  10. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 24.02.2004) "Об акционерных обществах" (принят ГД ФС РФ 24.11.1995)//Российская газета, N 248, 29.12.1995
  11. Книги и монографии:
  12. Артемов Ю. М. Материальное стимулирование в системе финансовых отношений. - М.: Финансы и статистика, 1991.
  13. Бугуцкий А. А., Якуба Е. И. Эффективность использования ресурсов сельскохозяйственного производства. – М.: Колос, 1984. – 287 с.
  14. Бурмистров В. Г. Организация торговли непродовольственными товарами. – М. – 1990.
  15. Василенко Ю.. Производственный потенциал сельскохозяйственных предприятий. – М.: Агропромиздат, 1989. – 150.
  16. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга. – 1996.
  17. Виханский О. С. Стратегическое управление. – М.: МГУ. – 1995.
  18. Возделывание и семеноводство картофеля. М.: Центр научно. – технической информации, пропаганды и рекламы. 1990.
  19. Волков С. Н. Совершенствование теории и методики землеустройства в условиях земельной реформы. М.: ГУЗ, 1998.
  20. Воробьев А. В. Регулирование земельных отношений в России. Волгоград. – 1999.
  21. Гайдукова В. И. Махонин И. А. Тюрякова Э. К. Экономический механизм функционирования и взаимосвязей предприятий аграрного сектора: Учебное пособие. Волгоград. 1995. – 76 с.
  22. Гурьянов С. К., Поляков И. А., Ремизов К. С. Справочник экономиста по труду. – М.: Экономика, 1984.
  23. Дикаpева А.А., Миpская М.И. "Социология труда" M.: Высшая школа, 1989.
  24. Жуков Л. И.; Горшков В. В. Справочное пособие по труду и заработной плате. - М.: Финансы и статистика. 1990.
  25. Завельский М. Г. Экономика и социология труда. - М.: Catallaxy. 1998.
  26. Зайкин А. Д. Трудовой договор (контракт). М., 1995.
  27. Здоровцов А. И., Касьянов Л. И., Грызенков В. М. Экономика сельского хозяйства – Харьков: Выща шк.. Изд. при Харьковском университете, 1984.
  28. Калугина З. И. Мартынов Л. Н. Неформальный труд в аграрном секторе России//Социологические аспекты перехода к рыночной экономике. – Новосибирск: СО РАН. – 1994.
  29. Коваленко Н. Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков. – М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем. Изд. ЭКМОС, 1999.
  30. Колосницына М. Г. Экономика труда. М.: Магистр; 1998.
  31. Кузьмин С. А. Рыночная экономика и труд. –М.: Наука, 1993.
  32. Кунельский Л. Э. Заработная плата и стимулирование труда: социально- экономический аспект. - М. Экономика. 1991.
  33. Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Перевод с английского 11-го изд. Том I. - М.: Республика, 1992.
  34. Маркина Т. В. Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине ДН09 – Менеджмент на тему "Производительность: факторы экстенсивного и интенсивного роста" для студентов направления 521500 – Менеджмент / Алт. гос. техн. ун-т им. И. И. Ползунова. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 1997.
  35. Мескон М. Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело. – 1999.
  36. Мордасова Л., Ильина Н. Я. Исследование вопросов подготовки, рационального использования и улучшения качественного состава торговых кадров. – М. 1988.
  37. Менкью Н. Г.. Макроэкономика. М.: Издательство МГУ, 1994.
  38. Назаренко Н. Т. Экономика сельского хозяйства. – Воронеж, ВГАУ, УКЦ, 1996.
  39. Петренко И. Я., Чужинов П. И. Экономика сельскохозяйственного производства. – Алма-Кайнар, 1992.
  40. Попов И. А. Экономика сельского хозяйства. Учебник. – М., 2000.
  41. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности в АПК. М. 1999.
  42. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. Минск, ИП "Экоперспектива", 1997.
  43. Спрогис А.., Страюма Л.. Оценка использования производственных ресурсов сельскохозяйственных предприятий. – Рига: Знание, 1989.
  44. Экономика сельского хозяйства / ред. В.. Добрынина. – М., 1998.
  45. Экономика сельского хозяйства / ред. Г.. Бадирьяна и Е.. Брянских. - Колос, 1980.
  46. Экономика сельского хозяйства / ред. И. В. Поповича – М. 1995.
  47. Экономика сельского хозяйства / ред. О. Ф. Лопатиной. – М.: 1982.
  48. Эффективность использования ресурсов в сельском хозяйстве. – М.: Агропромиздат, 1986. – 175.
  49. Явкин А.. Экономическая эффективность использования производственного потенциала в земледелии: на примере сельскохозяйственных предприятий республики Мордовия. – Саранск: МГАУ, 1999. – 176.


Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив форму.

Диплом по теме:
"Организационно-экономическое обоснование потребности в рабочей силе и мероприятий по улучшению ее использования на сельскохозяйственном предприятии"



Нужно указать email или телефон.

Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.

 
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:

Подходящая библиография по данной теме

  1. Т.В. Лукьянова, С.И. Ярцева, В.Г. Коновалова, С.В. Баранчеев. Управление инновациями в кадровой работе. – М.: Проспект, 2012. – 72 с.
  2. Т.В. Лукьянова, Т.В. Сувалова, С.И. Ярцева. Психофизиология профессиональной деятельности и безопасность труда персонала. – М.: Проспект, 2012. – 72 с.
  3. Корпачев В.П., Бабкина И.В., Пережилин А.И. и др. Водные ресурсы и основы водного хозяйства. Учебное пособие. 3-е изд., испр. и доп. Корпачев В.П., Бабкина И.В., Пережилин А.И. и др. – СПб.: Лань, 2013. – 0 с.
  4. В.А. Вайнштейн, И.Е. Каухова. Двухфазная экстракция в получении лекарственных и косметических средств. – М.: Проспект Науки, 2010. – 104 с.
  5. Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 272 с.
  6. Е.В. Саплина, А.И. Саплин. Обучение в 4 классе по учебнику "Основы духовно - нравственной культуры народов России. Основы религиозных культур и светской этики" Е. В. Саплиной, А. И. Саплина. – М.: Астрель, Планета знаний, 2012. – 96 с.
  7. М.А. Романовская, Г.В. Брянцева, А.И. Гущин. Геология. – М.: Academia, 2013. – 400 с.
  8. Ю.В. Цвелев, Е.Ф. Кира, И.В. Берлев, Д.И. Гайворонских. Терминология в акушерстве, гинекологии и перинатологии. Учебное пособие. – М.: Н-Л, 2012. – 288 с.
  9. Т.В. Лукьянова, Т.В. Сувалова, С.И. Ярцева. Психофизиология профессиональной деятельности и безопасность труда персонала. Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2015. – 66 с.
  10. В.Н. Ковнир, И.В. Чурзина. Экономика в терминах, понятиях и представлениях. Учебное пособие. – М.: Университетская книга, 2015. – 148 с.
  11. В.А. Коринская, И.В. Душина, В.А. Щенев. География. География материков и океанов. 7 класс. Методическое пособие. К учебнику В. А. Коринской, И. В. Душиной, В. А. Щенева. – М.: ДРОФА, 2015. – 144 с.
  12. Т.В. Лукьянова, С.И. Ярцева, В.Г. Коновалова, С.В. Баранчеев. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе. – М.: Проспект, 2016. – 72 с.
  13. Виноградов В.Н., Вышнепольский И.С. Черчение. 9 класс. Методическое пособие к учебнику А. Д. Ботвинникова, В. Н. Виноградова, И. С. Вышнепольского. – М.: Планета знаний,Астрель,АСТ, 2015. – 256 с.
  14. В.М. Плюснин, И.Н. Владимиров. Территориальное планирование Центральной экологической зоны Байкальской природной территории. – М.: Академическое издательство, 2013. – 408 с.
  15. И.В. Ященко, П.И. Захаров. ЕГЭ 2018. Математика. Геометрический смысл производной. Задача 7 (профильный уровень). Задача 14 (базовый уровень). Рабочая тетрадь. – М.: МЦНМО, 2018. – 96 с.
  16. А.В. Бриллиантов, С.И. Курганов. Уголовно-исполнительное право в вопросах, ответах и схемах. Учебное пособие. – М.: Проспект, 2018. – 224 с.
  17. И.В. Ященко, П.И. Захаров. ЕГЭ 2017. Математика. Геометрический смысл производной. Задача 7 (профильный уровень). Задача 14 (базовый уровень). Рабочая тетрадь. – М.: МЦНМО, 2017. – 96 с.



Периодические источники

  1. Отпуск, предоставляемый в рабочих днях. И.Б. Ланина, "Новое в бухгалтерском учете и отчетности", № 13, июль 2007.
  2. Обоснование потребности в правовой помощи медицинским учреждениям в субъекте РФ. по данным социологического опроса работников учреждений здравоохранения. Л.В. Канунникова, сборник "Научные труды III Всероссийского съезда. Национального конгресса по медицинскому праву"
  3. Небанковские валютно-обменные операции и их экономические аналоги. А.В. Щепотьев, "Право и экономика", № 8, август 2006.
  4. Особенности производства по пересмотру вступивших в законную силу судебных актов по вновь открывшимся обстоятельствам. М.Ю. Ульянова, "Экономическое правосудие на Дальнем Востоке России", № 3, май-июнь 2006.
  5. Сотрудничество с правоохранительными органами как элемент экономической безопасности компании. В. Москаленко, "Налоги и налоговое планирование", N 1, январь 2012 г.
  6. О ведении туристического бизнеса в особой экономической зоне. О.В.  Давыдова, "Туристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложение", N 1, январь-февраль 2012 г.
  7. Санаторно-курортное обеспечение в Вооруженных Силах. И. Зернова, "Силовые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложение", № 9, сентябрь 2011 г.
  8. Расходы на проведение спортивных мероприятий в Вооруженных Силах. И.  Зернова, "Силовые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложение", N 8, август 2011 г.
  9. Трудовая миграция и качество рабочей силы: две стороны одной медали. Е.  Шестаков, "Кадровик. Кадровый менеджмент", N 7, июль 2011 г.
  10. Институт пересмотра вступивших в законную силу судебных постановлений по вновь открывшимся или новым обстоятельствам: взаимодействие гражданского процессуального и международного права. Т.А. Кочурина, "Российский юридический журнал", N 3, май-июнь 2011 г.
  11. Влияние жилищного вопроса на воспроизводство рабочей силы и доходность труда на селе. Н. Тарасов, С. Харрасова, "Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве", N 12, декабрь 2010 г.
  12. Экономическая обоснованность расходов. Ю. Лермонтов, "Аудит и налогообложение", N 9, сентябрь 2010 г.
  13. Как влияют первичные документы на экономическую обоснованность затрат. В. В. Земсков, "Финансовые и бухгалтерские консультации", № 5, май 2009.
  14. Экономически обоснованные расходы. В.В. Авдеев, "Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии", № 12, декабрь 2008.




Описание предмета: «Управление персоналом»

Менеджер по персоналу — профессия молодая. Как разновидность деятельности менеджера она зародилась в конце прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области промышленной социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы. Если до этого кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня и ранга, а также работников (и руководителей) кадровых служб, занимающихся учетной, контрольной и распорядительской (администраторской) деятельностью, то возникновение управленческой (штабной) функции, связанной с обеспечением должного уровня кадрового потенциала организации, существенным образом расширило диапазон задач и повысило значение этого направления менеджмента. Именно с появлением управления персоналом как специализированной штабной деятельности в системе современного менеджмента связано становление кадрового менеджмента, который постепенно интегрирует и трансформирует сложившиеся формы кадровой работы. Важным этапом этого процесса стали ассимиляция идей системного подхода, разработка различных моделей организации как системы — не только функционирующей, но и развивающейся, — на основе которых сформировался новый подход в кадровом менеджменте — управление человеческими ресурсами.

В становлении кадрового менеджмента как профессиональной деятельности на протяжении ХХ столетия достаточно четко выделяются периоды, связанные с выдвижением принципиально новых идей, доктрин и подходов в кадровой работе. В период между Первой и Второй мировыми войнами, апеллируя главным образом к опыту развитых стран Запада, обычно говорят о двух основных подходах в работе с персоналом: доктрине научного управления, или научной организации труда; доктрине человеческих отношений.

Если первая доктрина акцентировала внимание на использовании методов оптимизации организационных, технических и социальных компонентов производственных систем, то вторая доктрина стремилась раскрыть значение морально-психологических и социально-организационных факторов в эффективном функционировании персонала организаций.

Гораздо сложнее дать одномерную классификацию для подходов, применявшихся в работе с персоналом во второй половине ХХ в. Появление множества школ (в том числе национальных) в области кадрового менеджмента, взаимный обмен опытом делают весьма сомнительной однозначную классификацию этих подходов. Скорее, можно говорить о парадигмальной направленности происходящих «тектонических» cдвигов в доминирующих концептуальных схемах управленческого мышления. Проникновение идей гуманистической психологии, образцы предпринимательского героизма, максимальное вовлечение персонала в дела фирмы, демократизация стиля организационного поведения и делегирование ответственности, качество продукции, услуг и рабочей среды персонала, инвестирование в человеческий капитал, многофункциональные рабочие и управленческие команды — таков неполный перечень ключевых характеристик упомянутых изменений. Их природа — в трансформации форм организации совместной деятельности в ХХ в.

В эволюции теории и практики зарубежного кадрового менеджмента можно выделить фазы, связанные с адаптацией как новых технологий менеджмента, так и специфических подходов в кадровой работе. Подлинная революция в кадровой работе была вызвана применением после Второй мировой войны идей системного подхода в менеджменте. Становление системного менеджмента обусловило возникновение принципиально новой технологии кадрового менеджмента — управление человеческими ресурсами. Эта технология была инкорпорирована в систему стратегического менеджмента, и функция управления персоналом стала компетенцией высших должностных лиц корпораций. Изменился и характер кадровой политики: она стала более активной и целенаправленной.

Выделяются три основные модели кадрового менеджмента.

1) менеджер по персоналу как попечитель своих работников, заботящийся о здоровых условиях труда и благоприятной морально-психологической атмосфере на предприятии. Эта патерналистская модель восходит к социал-реформистским идеям конца ХIХ — начала ХХ вв. и нашла свое органическое воплощение в многочисленных вариациях доктрины человеческих отношений. Должностной статус менеджера по персоналу в этой модели довольно низкий: это клерк, имеющий подготовку в области промышленной социологии (или психологии) и помогающий линейным руководителям проводить эффективную политику корпорации в отношении наемных работников; 2) менеджер по персоналу как специалист по трудовым договорам (контрактам), включая коллективные договоры. В больших организациях, использующих массовый низкоквалифицированный труд, у него двоякая роль: осуществление административного контроля над соблюдением наемными работниками условий трудового договора, учет должностных перемещений; регулирование трудовых отношений в процессе переговоров с профсоюзами. Выполнение этих функций требует, как правило, юридической подготовки, которая обеспечивает менеджеру по персоналу довольно высокий статус в организации; 3) менеджер по персоналу как архитектор кадрового потенциала организации, играющий ведущую роль в разработке и реализации долговременной стратегии корпорации. Его миссия — обеспечить организационную и профессиональную когерентность составляющих кадрового потенциала корпорации. Он входит в состав ее высшего руководства и имеет подготовку в такой новой области управленческого знания, как управление человеческими ресурсами.

Преобразование управления персоналом в управление человеческими ресурсами - это трансформация кадрового менеджмента, которая нашла свое выражение в следующих основных тенденциях: все последние годы в развитых странах наблюдается относительный и абсолютный рост числа работников кадровых служб; повысился статус этой профессии: руководители кадровых служб в большинстве корпораций стали входить в состав правления и даже в состав советов директоров; резко возросло внимание к уровню профессиональной подготовки менеджеров по персоналу; в условиях растущей конкуренции (в том числе и за высококвалифицированные кадры) изоляция кадровой политики от общей бизнес-стратегии пагубно влияла на успешность деятельности корпорации в целом.

Речь идет о консолидации вокруг управленческой «вертикали» всех функций кадрового менеджмента, выразившейся в появлении стратегического уровня в управлении человеческими ресурсами. Вместо довольно фрагментизированной структуры кадрового менеджмента, бытовавшей в эпоху доминирования первой и второй моделей управления персоналом, складывается система менеджмента, ориентированная в первую очередь на развитие человеческого капитала. Миссия этой системы — в числе других приоритетных стратегических целей корпорации реализовать и ключевые цели ее кадровой политики.

Британский специалист в области кадрового менеджмента Д. Гест считает, что кадровая политика корпорации должна обеспечить: организационную интеграцию — высшее руководство организации и линейные руководители принимают разработанную и хорошо скоординированную стратегию управления человеческими ресурсами как «свою собственную» и реализуют ее в своей оперативной деятельности, тесно взаимодействуя со штабными структурами; высокий уровень ответственности всех работников корпорации, который подразумевает как идентификацию с базовыми ценностями организации, так и настойчивую, инициативную реализацию стоящих перед ними целей в повседневной практической работе; функциональную — вариабельность функциональных задач, предполагающая отказ от традиционного, жесткого разграничения между различными видами работ, а также широкое использование разнообразных форм трудовых контрактов — полная, частичная и повременная занятость, субподряд и т.п. — и структурную — адаптация к непрерывным организационным изменениям, социальным и культурным нововведениям — гибкость организационно-кадрового потенциала; высокое качество работы и ее результатов, условий труда — рабочая обстановка, содержательность работы, удовлетворенность трудом, а также самой рабочей силы.

Указанные целевые установки можно рассматривать как конкретизацию императивов совместно-творческой деятельности в практике современного кадрового менеджмента. Действительно, практически в каждой из установок обнаруживаются импульсы не только социального, но и культурного, индивидуального и морального творчества. Если императивы совместно-творческой деятельности воплощаются в жизнь современных (точнее, постсовременных) организаций, то организационные системы обретают совершенно уникальные черты. В идеологии менеджмента 90-х гг. у этих — открытых к постоянным новациям — организационных систем появились, пока еще во многом метафорические названия — «глобальные организации», «организации без границ», «научающиеся организации», организации — «открытая книга».

[БСЭ]

Гладышева Марина Михайловна

досье - консультации
Образование:
Волгоградский Государственный Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: http://yagaya-baba.ru
Анализ и разработка направлений по улучшению работы компании
Теория экономического анализа
Диплом
81 стр.
Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению
Анализ хозяйственной деятельности
Диплом
118 стр.
Значение бизнеспланирования и разработка бизнес-плана (на примере любой организации)
Бизнес-планирование
Дипломный проект
120 стр.
Организация и формы оплаты труда на коммерческих предприятиях (организациях, фирмах).
Управление персоналом
Диплом
56 стр.
Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персоналом предприятия и обеспечение самоокупаемости ее деятельности
Управление персоналом
Диплом
120 стр.
Разработка программы создания рабочих мест и занятости населения
Экономика труда
Диплом
80 стр.
Совершенствование системы оплаты труда в организациях (на предприятиях) России
Управление персоналом
Дипломный проект
94 стр.
Финансовая отчетность и ее использование в анализе финансовых результатов деятельности организации
Теоретические основы электротехники (ТОЭ)
Диплом
91 стр.


Крючкова Юлия Владимировна

досье
Образование: Испанская школа № 148 г. Ленинграда , серебряная медаль, Санкт-Петербургский Электротехнический Университет, красный диплом. Физик.
Диагностика потребности в кадрах. Качественные и количественные характеристики.
Управление персоналом
Курсовая работа
35 стр.



Диплом

Диплом на заказ предоставляет огромное поле для творчества. Обычно подразумевается, что к диплому студент тем или иным образом готовится на протяжении всего обучения в ВУЗе. Дипломная работа является выпускной квалификационной работой, требующей особенно ответственного подхода. Опыт и профессионализм в выполнение дипломов на заказ дают возможность команде авторов «Студенточки» индивидуально подходить к выполнению каждой дипломной работы и успешно оправдывать доверие студентов, поручивших нам выполнение диплома на заказ.

Для нас выполнение дипломов представляет наибольший интерес, поскольку основные силы идут на полноценное самостоятельное интересное исследование.



Все образцы работ, которые созданы сотрудниками "Студенточки"
Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама



Отзывы
Розиля
Марина! Огромное спасибо Вам и Вашим коллегам. Это как раз то, что мне было нужно.