Введение
1. Теоретические основы конфликтологии
1.1. Определение, функции конфликтов, классификации конфликтов
1.2. Структура и динамика конфликтов
1.3. Стратегии управления конфликтами
Выводы
2. Анализ управления конфликтами в организации маоу сош № 15
2.1. Характеристика маоу сош № 15
2.2. Анализ организационного механизма управления конфликтами
Выводы
3. Разработка рекомендации по совершенствованию механизма управления конфликтами
3.1. Мероприятия по предупреждению и урегулированию конфликтов
3.2. Повышение роли руководителя в управлении конфликтами
Выводы
Заключение
Список литературы
Нормативно-правовые акты
Справочные издания
Библиография и периодические издания
Интернет-ресурсы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 7
Приложение 8
Приложение 9
Приложение 10
Приложение 11
Приложение 12
Приложение 13
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 2002. № 1. Ст. 3.
Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) // Собрание законодательства РФ. 2001. № 49. Ст. 4552.
Справочные издания
Социологический словарь. - Минск: Университетское изд-во, 2014. С. 80.
Библиография и периодические издания
Анцупов Я.А. Шипилов А.И. Конфликтология. - М., 2012. – 181 с.
Бабкин В. Корпоративный конфликт: реальная угроза /Банковское дело в Москве, 2006, № 1, С. 9-16.
Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом кризисного предприятия. В.кн.: Теория и практика антикризисного управления / Под ред. С.Г.Беляева, В.И.Кошкина. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 214 с.
Борисова А. Аттестация персонала: готовим почву для кадровых решений // Кадровое дело. - 2005. - № 5. - С. 13-17.
Волков Б.С., Волкова Н.В. Конфликтология. - М.: Академический проект; Трикста, 2015. – 147 с.
Пригожин А.И. Виды организационных патологий. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http:// www.altrc.ru/conferens/tez97/tez7.shtml/
Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив
форму.
Диплом по теме: "Применение современных методов эффективного управления конфликтами в организации"
Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной
литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:
Реинжиниринг как способ повышения эффективности бизнес-процессов в организации. О. Лесных, А. Дегтярев, "Финансовая газета", № 3, январь 2006.
Как повысить эффективность службы управления персоналом в организации. результаты практического исследования в нефтяной промышленности. К.А. Кравченко, "Управление персоналом", № 6, март 2005.
Применение систем премирования и материального поощрения в организациях с учетом положений трудового и налогового законодательства. И.В. Гейц, "Консультант бухгалтера", № 12, декабрь 2003.
Конфликт в организации: увольнение за участие в "ложной забастовке" или за прогул?. В.А. Соловьев, "Гражданин и право", № 1, июль 2000.
Особенности локальных конфликтов в организациях. М. Матненко, "Трудовое право", N 4, апрель 2012 г.
Управление конфликтами в организациях нефтегазового комплекса. О. Калмыкова, А. Гагаринский, "Кадровик. Кадровый менеджмент", N 3, март 2011 г.
Все за одного. Эффективное управление ликвидностью в небольшом банке. О. Зорина, "Банковское обозрение", N 2, февраль 2011 г.
Концепция формирования системы аудита управления персоналом в организации. И. Анисимова, "Кадровик. Кадровый менеджмент", N 11, ноябрь 2010 г.
Профилактика и управление конфликтами в организации в период реструктуризации. Из опыта ОАО "Славнефть-Мегионнефтегаз". С. Симонов, О. Калмыкова, А. Гагаринский, "Кадровик. Кадровый менеджмент", N 10, октябрь 2010 г.
Как оценить эффективность управления персоналом в рекрутинговом агентстве?. Л. Легкая, "Управление персоналом", N 18, сентябрь 2010 г.
Управление конфликтами в социально-трудовых отношениях: документальное обеспечение. Завершающий этап. О. Ситникова, "Кадровик. Кадровое делопроизводство", N 9, сентябрь 2010 г.
Управление конфликтами в социально-трудовых отношениях: документальное обеспечение. О. Ситникова, "Кадровик. Кадровое делопроизводство", N 6, 8, июнь, август 2010 г.
Бюджетный процесс- это регламентированный нормами процесс бюджетного права, деятельность государства и
муниципальных образований по составлению, рассмотрению и утверждению бюджета, его исполнению и заключению, а
также составление и утверждение отчета о его исполнении. Деятельность государства от начала составления бюджета
до утверждения отчета длится около 3 лет. этот срок называется бюджетным циклом. и делится на несколько стадий:
стадии бюджетного процесса следуют строго последовательно. В основе бюджетного процесса лежат определенные
принципы: единая бюджетная система РФ. 2. Распределение доходов и расходов между другими бюджетными системами.
Эффективность использования бюджетных средств. 7. Общественное покрытие расходов бюджета. 8. публичность и
гласность. 9. Достоверность бюджета. 10. Адресность и целевой характер бюджетных средств. 11. Ежегодность
бюджета. 12. Принципы специализации показателей бюджета
Бюджетный процесс - регламентируемая нормами права деятельность органов государственной власти, органов
местного самоуправления и участников бюджетного процесса по составлению и рассмотрению проектов бюджеты,
проектов бюджетов государственных внебюджетных фондов, утверждению и исполнению бюджетов и бюджетов
государственных внебюджетных фондов, а также по контролю за их исполнением (ст. 6 БК РФ).
Образование: Волгоградский Государственный
Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: https://yagaya-baba.ru
Диплом на
заказ предоставляет огромное поле
для творчества. Обычно подразумевается,
что к диплому студент тем или иным
образом готовится на протяжении всего
обучения в ВУЗе. Дипломная работа
является выпускной квалификационной
работой, требующей особенно ответственного
подхода. Опыт и профессионализм в
выполнение дипломов на заказ дают
возможность команде авторов «Студенточки»
индивидуально подходить к выполнению
каждой дипломной работы и успешно
оправдывать доверие студентов,
поручивших нам выполнение диплома на
заказ.
Для нас выполнение дипломов
представляет наибольший интерес,
поскольку основные силы идут на
полноценное самостоятельное интересное
исследование.