Введение
1 Теоретические основы планирования финансовой деятельности предприятия
1.1 Бизнес план: понятие, назначение и содержание
1.2 Сущность и значение финансового планирования на предприятиях
1.3 Характеристика методов финансового планирования на предприятиях
1.4 Классификация планов финансовой деятельности на предприятии
1.5 Этапы текущего планирования финансовой деятельности
2 Основы организации планирования финансовой деятельности на примере ООО «***»
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «***»
2.2 Методы, используемые в процессе текущего планирования финансовой деятельности предприятия
2.3 Формирование текущего плана финансовой деятельности ООО «***»
3 Направления развития планирования финансовой деятельности предприятия на примере ООО «***»
3.1 Модернизация процесса финансового планирования деятельности коммерческого предприятия
3.2 Построение текущего плана финансовой деятельности ООО «***» с целью улучшения его финансового положения
Заключение
Список использованных источников
Приложение А. Общая схема управления бизнес-процессами
Приложение Б. Описание бизнес-процесса «Разработка стратегии управления персоналом» на основе процессного подхода, включающего цикл PDCA
Приложение В. Система планов в общей схеме управления
Приложение Г. Организационная структура ООО «***»
Приложение Д. Бухгалтерская отчетность
Бизнес-планирование/ Под. ред. В. Черняка. – М.: Юнити-Дана, 2010.
Виноградова М. В., Панина З. И., Ларионова А. А., Васильева Л. А. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства. – М.: Дашков и Ко, 2010.
Наконечный Д. Стратегические бизнес-единицы в управлении современным предприятием // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2007. - № 27. –
С. 5-9.
Козлов И. Системы управления компанией: эффекты от внедрения // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2008. - № 11. – С. 10-14.
Леонов В. Создание бизнес-плана на компьютере. – М. 2009.
Еремин В.Н. Маркетинг: основы и маркетинг информации. Гриф УМО МО РФ. – М.: КноРус, 2008. – 656 с.
Леонова М.С. Некоторые вопросы бизнес-планирования и регулирования лизинговых сделок // Международные банковские операции. – 2007. - № 2. – С. 4-
9.
Цвиркун А. Д., Акинфиев В. К. Бизнес-план. Анализ инвестиций. Методы и инструментальные средства. – М: Ось-89, 2009.
Герасимов Е., Русин А. Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии // Финансовая газета. Региональный выпуск. -
2007. - № 17. – С. 16-20.
Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник: Краткий курс / Под ред. д.э.н. проф. Н.Ф. Самсонова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 302 с.
Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Инфра-М, 2010.
Чурин А. Роль системы финансового управления в повышении конкурентоспособности компании // Финансовая газета. - 2007. - № 22, 23. – С. 8-13.
Адамов Н., Козенкова Т. Особенности финансового планирования в группе компаний // Финансовая газета. - 2008. - № 12. – С. 34-38.
Букирь М.Я. Инвестиционное проектирование: теория и практика // Инвестиционный банкинг. – 2007. - № 1. – С.4-10.
Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью. – М.: Велби, 2008. – 336 с.
Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Управление конкурентоспособностью. – СПб.: Омега-Л, 2008. – 255 с.
Понуждаев Э.А. Популярный маркетинг, или Весь маркетинг на 150 страницах. – М.: Книгодел, 2007. – 150 с.
Станиславчик Е. Параметры и нормативы финансового планирования // Финансовая газета. - 2008. - № 10. – С. 17-21.
Адамов Н., Тилов А. Основы финансового управления предприятием // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2007. - № 7. – С. 7-12.
Приходько Е.Реализация финансового планирования в компании //Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2009. - № 16, № 17.
Знатнов E.А. Роль персонала в стратегии предприятия // Управление персоналом. - 2007. - № 9. – С. 8-13.
Адамов Н.А., Адамова Г.А. Бюджетное планирование в организации // Аудиторские ведомости. - 2008. - № 2. – С. 11-13.
Бекетов Н.В., Денисова Л.С. Бюджетное планирование и бюджетирование на предприятиях // Экономический анализ. Теория и практика. - 2008. - № 5. –
С.45-49.
Кислов Д.В. Составление финансовых планов: методы и ошибки. – М.: Вершина, 2011. – 384 с.
Cавицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия 3–е издание, переработанное и дополненное – М.: Экономика, 2011.Басовский Л.Е.
Маркетинг. – М.: Инфра-М, 2008. – 134 с.
Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 215 с.
Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД "ФОРУМ":
ИНФРА-М, 2007. – 288 с.
Боровков П. Финансовая структура как современный инструмент управления экономикой предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2007.
– № 2. – С. 109-115.
Воронкова М. Прогнозирование и планирование: принять или отказаться? // Консультант. - 2008. - № 3. – С. 26-28.
Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. - М.: РИА "Стандарты и качество", 2008.
Машин М., Королева А. Комплексный подход к формированию системы стратегического планирования на предприятии // Управление персоналом. - 2007. -
№ 16. – С. 37-41.
ХоупДж. Финансовый директор новой эпохи. Как финансовый управляющий может изменить свою роль и обеспечить успех компании на рынке: Пер. с англ.
Н.И. Кобзаревой; Под общ. ред. Д.А. Рябых. - М.: Вершина, 2007. - 304 с.
Гапонов К. Взаимосвязь стратегического планирования, бизнес-планирования и бюджетирования // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2007. - №
31. – С.21-25.
Золотарев С. Н. Принципы финансового планирования // Финансы. – 2008. – № 3. – С. 75-76.
Горемыкин В. А. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2010.
Маховикова Г. А., Кантор Е. Л., Дрогомирецкий И. И. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2010.
Моран Г. Бизнес-план. – М.: АСТ, 2009.
Подолина О. Стратегическое планирование как инструмент риск-менеджмента // Финансовая газета. - 2008. - № 13, 14. – С. 22-25.
Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив
форму.
Дипломный проект по теме: "Финансовые аспекты бизнес-плана"
Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной
литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:
Учет расходов на разработку бизнес-плана. Е. Диркова, "Практическая бухгалтерия", № 7, июль 2007.
Психологическая подготовка. в аспекте бизнес-образования. Б. Попов, "Управление персоналом", № 8, апрель 2007.
Подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта кредитной организацией. А.В. Беликова, "Инвестиционный банкинг", № 2, II квартал 2007.
Управляющая компания в жилищной сфере: правовые, экономические и финансовые аспекты. Е.А. Каменева, С.В. Шейкин, "Вестник Федерального Арбитражного суда Западно-Сибирского округа", № 6, ноябрь-декабрь 2006.
Программа для бизнес-плана. М. Кузнецова, "Консультант", № 17, сентябрь 2006.
Финансовые аспекты реформы местного самоуправления. С. Карчевская, "Бюджет", № 8, август 2006.
Бизнес-план: методика составления. Д. Шевчук, "Финансовая газета", № 29, июль 2006.
Финансовые аспекты анализа квалификации поставщика в системе государственных закупок. Р.С. Сафиуллин, Р.Г. Тухбатуллина, "Ремедиум", № 9, сентябрь 2005.
Маркетинговые исследования при разработке бизнес-планов в сфере торговли. В.В. Аллавердян, "Предприниматель без образования юридического лица. ПБОЮЛ", № 6, 7, июнь, июль, 2005.
Составление типовой модели бизнес-плана. В. Семенов, "Финансовая газета. Региональный выпуск", № 32, август 2003.
Основы инвестиционного анализа. Разработка и мониторинг бизнес-планов. Е. Станиславчик, "Финансовая газета", № 27, июль 2003.
Отдельные аспекты составления плана финансово-хозяйственной деятельности АУ. К.Г. Чагин, "Руководитель автономного учреждения", N 6, июнь 2012 г.
Бизнес-план: как построить финансовую модель. А. Вершинина, "Консультант", N 19, октябрь 2011 г.
Основные аспекты составления бизнес-плана полиграфического предприятия. С.А. Бескоровайная, "Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии", № 6, июнь 2008.
Предпринимательство-это процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов принятых действий, план же
дает основу для принятия решений. Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятельность на
основе плана - реакция на предвиденные и запланированные явления. Современная экономическая ситуация, связанная
с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новых подход к внутрифирменному планированию. Они
вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность
принимаемых решений. Оптимальным вариантом таких решений является новая прогрессивная форма плана - БИЗНЕС
ПЛАН.
Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются
достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план
помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы
своего развития. Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию развития фирмы.
Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и
финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план
охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен одним или
несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать
достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.
Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для
привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в
тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности.
Образование: Волгоградский Государственный
Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: https://yagaya-baba.ru
Дипломный
проект, по своей сути, должен удовлетворять
общим требованиям по написанию научных
работ в том числе требованиям новизны,
обоснованности выводов, научной этики,
методической адекватности,
воспроизводимости результатов и т.д.
Мы обладаем необходимым опытом и
профессионализмом для выполнения
заказов по написанию диплома
бакалавриата.
В гарантию
качества выполненной работы входит
бесплатное устранение недочетов
работы, указанных научным руководителем.
Если есть
возможность, то выбор темы дипломного
проекта лучше предоставить исполнителю.
В случае,
если Вы хотите заказать дипломный
проект, Вам следует лишь отметить
особые требования предъявляемые к
оформлению работ (объем, шрифт, интервал,
параметры страницы и т.д.). Предварительно
разрабатывается структура работы и
высылается на Ваш адрес в виде плана
(содержания) к дипломному проекту. Как
правило, структура работы выглядит
следующим образом:
1. Титульный
лист (точную форму, установленную для
определенного ВУЗа можно найти у
закрепленного за Вами методиста).
2. Оглавление
(оформление оглавления также различается.
Возможно употребление терминов: план,
содержание, оглавление. Иногда
необходимо указывать страницы,
соответствующие разделам, иногда нет
подобных требований).
3. Введение
(1-4 стр.), где должны быть кратко
сформулированы: актуальность, предмет,
объект, цель, задачи исследования,
фундаментальная проблема, которой
посвящена работа, частные проблемы,
основные подходы и идеи, предлагаемые
автором для решения поставленной
задачи, методика исследования, обзор
литературы, которая будет использоваться
при написании работы. Знакомясь с
введением, читатель должен получить
информацию, в какой степени данная
работа соответствует его научным
интересам, стоит ли ее читать далее
полностью.
4. Основная
часть, которая заключается в анализе
проблемы исследования, при этом
желательно, чтобы были освещены:
исторический аспект исследования
вопроса, выяснение теоретических
проблем исследования (проблемы с
определениями основных понятий,
затронутых в исследовании и т.д.),
практические проблемы исследуемого
вопроса.
5. Заключение
(2-8 страниц, в зависимости от типа
работы) в данном разделе подробно
описываются и анализируются все
полученные данные и выявленные
закономерности. Изложение материала
структурируется, исходя из логики
решения проблемы и в соответствии с
экспериментальным планом. В целом,
данный раздел должен предоставить
читателю исчерпывающую информацию
обо всех выявленных в данной работе
фактах и закономерностях и заканчиваться
кратким заключением, в котором можно
сделать предварительные выводы
относительно главного тезиса, выносимого
на защиту.
6. Приложение
(необязательный раздел, объем которого
не входит в расчет общего объема
работы, но использовать данный раздел
желательно. Если данный раздел есть,
то он должен быть хорошо структурирован
и оформлен).
7. Список литературы (объем
зависит от количества цитируемых
источников).