Написать рефераты, курсовые и дипломы самостоятельно.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу. Написать самостоятельно рефераты, курсовые, дипломы  в кратчайшие сроки
Рефераты, курсовые, дипломные работы студентов: научиться писать  самостоятельно.
Контакты Образцы работ Бесплатные материалы
Консультации Специальности Банк рефератов
Карта сайта Статьи Подбор литературы
Научим писать рефераты, курсовые и дипломы.


Тема: Изменение стратегии предприятия малого бизнеса в условиях кризиса» ИП "..."
Предмет: Стратегический менеджмент


Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические и методические аспекты стратегии развития предприятия
1.1. Стратегии как элемент совершенствования управления предприятием
1.2. Методические подходы к определению факторов, влияющих на стратегию предприятия
1.3. Процесс формирования и выбора стратегии предприятия
Глава 2. Анализ стратегии предприятия малого бизнеса в условиях кризиса на примере ИП «***»
2.1. Характеристика организации
2.2. Анализ внешней среды
2.3. Анализ внутренней среды
2.4. SWOT-анализ
Глава 3. Предложения по совершенствованию стратегии развития организации ИП «***»
3.1. Разработка вариантов стратегии развития организации ИП «***»
3.2. Определение наиболее эффективной стратегии развития организации ИП «***»
3.3. Эффективность предлагаемых мероприятий по разработке стратегии развития организации ИП «***»
Заключение
Библиографический список
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Тип работы
Объем
94 стр.
Автор
Предприятие
да

Список литературы

  1. Портер М. Конкуренция. – М.: Вильямс, 2007. - 496 с.
  2. Гвозденко А.Н. Использование методики многофакторного SWOT–анализа для разработки стратегических направлений деятельности предприятия //
  3. Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2006. – №4. – С.31-34.
  4. Альтшулер И.Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа: Инструменты, проблемы, ситуации. – СПб.: Вершина, 2006. – 258 с.
  5. Блинов А.О., Кайтаева Х.И. Управление персоналом. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник". – М.: Элит, 2007. – 392 с.
  6. Бринк И. Ю., Савельева Н. А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. Для студентов вузов. – М.: Феникс, 2005. – 249 с.
  7. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. – М.: Юнити, 1998. – 486 с.
  8. Стейнер Д.А. Стратегическое планирование. - М. [б.и.], 2007. – 181 с.
  9. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании. - СПб.: Омега-Л, 2007. – 350 с.
  10. Попов В.М., Ляпунов С.И., Касаткин А.А. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов.- М.: Кнорус, 2005. - 199 с.
  11. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. - М.: Дашков и К, 2008. – 307 с.
  12. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 254 с.
  13. Ковалев А. Стратегия кредитного риск-менеджмента // Финансовый Директор . – 2007. - №4. – С. 62-66.
  14. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: Дело, 2008. – 448 с.
  15. Светуньков M.Г. Адаптация маркетинговой стратегии фирмы. – М.: Экономика, 2005. – 205 с.
  16. Горемыкин В.А. Стратегия развития предприятия. Учебное пособие. Гриф МО. – М.: Дашков и К, 2006. – 594 с.
  17. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика. – 2005. – 175 с.
  18. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 шагов к успеху / Пер. с нем. - М.: АО Интерэксперт, Экономика,
  19. 2005. – 244 с.
  20. Портер М. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 453 с.
  21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – Минск: ООО "Новое знание", 2006. – 182 с.
  22. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 346 с.
  23. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. - М. [б.и.], 2005. – 276 с.
  24. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 432 с.
  25. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2007. – 324 с
  26. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. – 139 с.
  27. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления. – М.: Феникс, 2009. – 506 с.
  28. Моргунов Е.Б. Организационное поведение. – М. [б.и.], 2004. – 224 с.


Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив форму.

Дипломный проект по теме:
"Изменение стратегии предприятия малого бизнеса в условиях кризиса» ИП "...""



Нужно указать email или телефон.

Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.

 
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:

Подходящая библиография по данной теме

  1. А.А. Батяев. Кредиты для малого бизнеса в условиях кризиса. – Воронеж: Научная Книга, 2012. – 0 с.
  2. Е.М. Рогова, Е.А. Ткаченко, А.С. Соболев. Управление финансами предприятия в условиях кризиса. С комментариями экспертов. – М.: Издательство Вернера Регена, 2009. – 216 с.
  3. Т.В. Юрьева, А.В. Волжанин, Чжан Цин. Конкурентная политика организации в условиях кризиса. – М.: Проспект, 2010. – 144 с.
  4. Д.Н. Васильева. Репутация банка в условиях кризиса. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 120 с.
  5. Николай Селищев. 1С: Управление небольшой фирмой 8.2. Управленческий учет в малом бизнесе. – СПб.: Питер, 2012. – 368 с.
  6. М.В. Васильева, Н.А. Малый, Л.В. Перекрестова. Финансовая политика. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 224 с.
  7. Л.В. Попова, М.А. Богатырев, В.А. Константинов. Формирование бухгалтерского (управленческого) учета на отечественных предприятиях малого бизнеса. Практические аспекты. Малые предприятия сферы услуг. – М.: Мини Тайп, 2011. – 184 с.
  8. Л.В. Попова, М.А. Богатырев, В.А. Константинов. Формирование бухгалтерского (управленческого) учета на отечественных предприятиях малого бизнеса. Практические аспекты. Малые предприятия розничной торговли и общественного питания. – М.: Мини Тайп, 2011. – 160 с.
  9. Екатерина Ральчик. Кредитование малого бизнеса в России. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 84 с.
  10. Елена Дубиненкова. Обучение и организационная культура предприятий малого бизнеса. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 224 с.
  11. Владимир Тореев. Малый бизнес в России. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 164 с.
  12. Светлана Кузнецова. Инновационные стратегии крупного и малого бизнеса в России. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 76 с.
  13. Ракутина Наталья. Развитие малого бизнеса в России. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 196 с.
  14. Игорь Кривовязюк. Управление логистическими процессами на предприятии в условиях кризиса. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 160 с.
  15. О.В. Борисова, Н.И. Малых, Л.В. Овешникова. Инвестиции. В 2 томах. Том 1. Инвестиционный анализ. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – 218 с.
  16. Самыгин С.И. , Васьков М.А. , Коргова М.А. , Ильяева Ю.М. Управленческое консультирование субъектов малого бизнеса в туристско-рекреационном комплексе России. Монография. – М.: Русайнс, 2016. – 160 с.
  17. О.В. Борисова, Н.И. Малых, Л.В. Овешникова. Инвестиции. Учебник и практикум. В 2 томах. Том 2. Инвестиционный менеджмент. – М.: Юрайт, 2017. – 310 с.



Периодические источники

  1. С учетом мнения представительного органа работников. Как защитить социально-трудовые права на предприятиях малого бизнеса. В. Васильев, "Кадровик. Трудовое право для кадровика", № 9, сентябрь 2007.
  2. Условия и порядок применения различных систем налогообложения предприятиями малого бизнеса в России. Н.Н. Парасоцкая, "Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет", N 6, июнь 2012 г.
  3. Стратегия выживания строительной организации в условиях кризиса. О.Е.  Орлова, "Руководитель строительной организации", N 12, декабрь 2011 г.
  4. Реструктуризация и оценка стоимости бизнеса в условиях кризиса. В. Савин, Д. Тихомиров, "Финансовая газета", N 7, февраль 2011 г.
  5. Резервная защита бизнеса в условиях кризиса. Л.П. Фомичева, "Консультант бухгалтера", N 12, декабрь 2010 г.
  6. Кредит и кризис. гражданско-правовой аспект формирования безопасности бизнеса в условиях кризиса. Т.Х. Парсамян, "Административное право", N 4, IV квартал 2010 г.
  7. Работодатель с "человеческим лицом". Как происходит трансформация социальной ответственности бизнеса в условиях кризиса. Т. Озерникова, "Кадровик. Трудовое право для кадровика", № 11, ноябрь 2009.
  8. Реструктуризация бизнеса в условиях кризиса. С. Гвардин, "Финансовая газета", № 35, № 36, август, сентябрь 2009.
  9. Изменение и расторжение договоров в условиях кризиса. И. Алещев, "эж-ЮРИСТ", № 27, июль 2009.
  10. Банкротство как бизнес в условиях экономического кризиса. как предотвратить превращение банкротства в формальную процедуру списания долгов?. Н.В. Гаврилова, "Имущественные отношения в Российской Федерации", № 7, июль 2009.
  11. Стратегии выживания и развития кредитных организаций в условиях кризиса. Г.Н. Коваленко, "Регламентация банковских операций. Документы и комментарии", № 3, май-июнь 2009.
  12. Кредитование бизнеса. организаций и предпринимателей в условиях кризиса. Д.А. Шевчук, "Право и экономика", № 4, апрель 2009.
  13. Эффективное развитие розничного бизнеса в условиях кризиса. Г.Н. Коваленко, "Регламентация банковских операций. Документы и комментарии", № 1, январь-февраль 2009.
  14. Изменение законодательной базы финансовой сферы в условиях кризиса. Е.Е. Смирнов, "Банковский ритейл", № 4, IV квартал 2008.




Описание предмета: «Стратегический менеджмент»

Стратегический менеджмент – обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.

Самыми главными, перспективными вопросами должен заниматься непосредственно генеральный директор или хозяин фирмы, которому могут помогать референты (штаб). В противном случае ему придется в конце концов уступить место другому лицу, фактически выполняющему данные функции.

Стратегический менеджмент предполагает реализацию следующих функций: а) определение целей фирмы с учетом рыночной ситуации; б) определение средств достижение этих целей; в) сегментация, то есть разделение общей цели на подцели; г) разработка соответствующих перспективных планов и программ.

Все виды менеджмента взаимосвязаны. Любой менеджер выполняет административные функции, руководит персоналом, участвует в выборе целей своей деятельности и средств ее достижения. Директор малого предприятия и тем более индивидуальный предприниматель сам выполняет все или большинство функций. Лишь с увеличением размеров фирмы появляется возможность закрепить их за разными сотрудниками или отделами управления. Однако во всех случаях целесообразно различать и анализировать виды менеджмента, поскольку для них характерны особые средства и методы управления, навыки и приемы.

Стратегический менеджмент – основа управления предприятием. Установление целей развития и средств их достижения определяет задачи всех видов менеджмента.

Гладышева Марина Михайловна

досье - консультации
Образование:
Волгоградский Государственный Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: http://yagaya-baba.ru
Изменение стратегии предприятия малого бизнеса в условиях кризиса» ИП "..."
Организация производства
Дипломный проект
81 стр.
Кредитование малого бизнеса в России" на примере "***"
Теоретические основы электротехники (ТОЭ)
Диплом
83 стр.
Регулирование малого бизнеса в России
Государственное и муниципальное управление
Дипломный проект
118 стр.
Совершенствование управления предприятиями малого бизнеса
Организация производства
Дипломный проект
82 стр.
Управление кредитно-финансовой поддержкой малого бизнеса (на примере ЧАО)
Электроснабжение городов и промышленных предприятий
Диплом
116 стр.
Управление результативностью и эффективностью деятельности персонала в условиях кризиса
Муниципальное право
Другое
107 стр.
Управление финансами малого бизнеса
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Диплом
101 стр.
Эффективность регулирования деятельности коммерческих банков в условиях современого финансового кризиса
Информационная безопасность
Диплом
118 стр.
Эффективность регулирования деятельности коммерческих банков в условиях современого финансового кризиса
Банковский менеджмент
Дипломный проект
118 стр.



Дипломный проект

Дипломный проект, по своей сути, должен удовлетворять общим требованиям по написанию научных работ в том числе требованиям новизны, обоснованности выводов, научной этики, методической адекватности, воспроизводимости результатов и т.д. Мы обладаем необходимым опытом и профессионализмом для выполнения заказов по написанию диплома бакалавриата.

В гарантию качества выполненной работы входит бесплатное устранение недочетов работы, указанных научным руководителем.

Если есть возможность, то выбор темы дипломного проекта лучше предоставить исполнителю.

В случае, если Вы хотите заказать дипломный проект, Вам следует лишь отметить особые требования предъявляемые к оформлению работ (объем, шрифт, интервал, параметры страницы и т.д.). Предварительно разрабатывается структура работы и высылается на Ваш адрес в виде плана (содержания) к дипломному проекту. Как правило, структура работы выглядит следующим образом:

1. Титульный лист (точную форму, установленную для определенного ВУЗа можно найти у закрепленного за Вами методиста).

2. Оглавление (оформление оглавления также различается. Возможно употребление терминов: план, содержание, оглавление. Иногда необходимо указывать страницы, соответствующие разделам, иногда нет подобных требований).

3. Введение (1-4 стр.), где должны быть кратко сформулированы: актуальность, предмет, объект, цель, задачи исследования, фундаментальная проблема, которой посвящена работа, частные проблемы, основные подходы и идеи, предлагаемые автором для решения поставленной задачи, методика исследования, обзор литературы, которая будет использоваться при написании работы. Знакомясь с введением, читатель должен получить информацию, в какой степени данная работа соответствует его научным интересам, стоит ли ее читать далее полностью.

4. Основная часть, которая заключается в анализе проблемы исследования, при этом желательно, чтобы были освещены: исторический аспект исследования вопроса, выяснение теоретических проблем исследования (проблемы с определениями основных понятий, затронутых в исследовании и т.д.), практические проблемы исследуемого вопроса.

5. Заключение (2-8 страниц, в зависимости от типа работы) в данном разделе подробно описываются и анализируются все полученные данные и выявленные закономерности. Изложение материала структурируется, исходя из логики решения проблемы и в соответствии с экспериментальным планом. В целом, данный раздел должен предоставить читателю исчерпывающую информацию обо всех выявленных в данной работе фактах и закономерностях и заканчиваться кратким заключением, в котором можно сделать предварительные выводы относительно главного тезиса, выносимого на защиту.

6. Приложение (необязательный раздел, объем которого не входит в расчет общего объема работы, но использовать данный раздел желательно. Если данный раздел есть, то он должен быть хорошо структурирован и оформлен).

7. Список литературы (объем зависит от количества цитируемых источников).



Все образцы работ, которые созданы сотрудниками "Студенточки"
Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама



Отзывы
Полина
Доброе утро, Лилия! С радостью хотела сообщить, что диплом после вашего сопровождения успешно сдан и защищен на отлично. Спасибо!