Введение
Глава 1. Сущность и необходимость оценки экономической эффективности инвестиционных проектов
1.1. Инвестиционные проекты: понятие, классификация, этапы разработки и реализации
1.2. Значение анализа рисков при реализации инвестиционных проектов
1.3. Методики анализа инвестиционных проектов
Выводы
Глава 2. Оценка эффективности инвестиционного проекта МУП «***»
2.1. Характеристика МУП «***»
2.2. Анализ денежных потоков инвестиционного проекта
2.3. Расчет и анализ показателей эффективности инвестиционного проекта
Выводы
Глава 3. Влияние факторов риска на эффективность инвестиционного проекта
3.1. Анализ рисков проекта
3.2. Пути снижения рисков инвестиционного проекта
3.3. Пути повышения эффективности инвестиционного проекта
Выводы
Заключение
Список литературы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8
Приложение 9
Приложение 10
Приложение 11
Экономическая ситуация и инвестиционный климат: события и тенденции в июле-сентябре 2007 года. Аналитические материалы. [Электронный ресурс].-
М., 2007. - Режим доступа: http://www.iip.ru/analytics/analit1.php?n=139, свободный.
Энциклопедия "Википедия" http://ru.wikipedia.org
Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив
форму.
Дипломный проект по теме: "Бизнес-план инвестиционного проекта: эффективность и оценка рисков"
Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной
литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:
Как оценить систему внутреннего контроля и управления рисками инвестиционных проектов. В. Образумов, "Риск-менеджмент", № 11-12, ноябрь-декабрь 2007.
Бизнес-планирование инвестиционных проектов как основа реализации стратегии развития компании. Т.Д. Артемьева, А.И. Федоренко, "Инвестиционный банкинг", № 3, 4, III, IV квартал 2007.
Подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта кредитной организацией. А.В. Беликова, "Инвестиционный банкинг", № 2, II квартал 2007.
Система внутреннего контроля и оценка рисков. Б.Т. Жарылгасова, "Аудиторские ведомости", № 2, февраль 2007.
Страхование и оценка риска при долевом строительстве многоквартирных домов и других объектов недвижимости. С.А. Лебедев, "Финансовый менеджмент в страховой компании", № 2, IV квартал 2005.
Типичные ошибки бизнес-плана инвестиционного проекта. A.Л. Смирнов, "Банковское кредитование", N 1, январь-февраль 2012 г.
Влияние условий договора аренды с правом выкупа на бухгалтерский и налоговый учет. Новое в учёте и оценке риска согласно указаниям ЦБ РФ N 2553-У и 2612-У. Г. Гайфулина, "Бухгалтерия и банки", N 11, ноябрь 2011 г.
Схемы продажи квартир в строящихся домах и оценка рисков, связанных с ними. Ю. Хачатурян, "Жилищное право", N 7, июль 2011 г.
Бизнес-план ресторана: разрешительные документы и персонал. А. Гулиева, "Предприниматель без образования юридического лица. ПБОЮЛ", № 12, декабрь 2009.
Финансирование лизинговых сделок и оценка рисков лизинговой компании. Н. П. Панских, "Управление финансами и рисками в лизинговой компании", № 3, III квартал 2009.
Ценовая стратегия и оценка рисков в банковском ритейле. Ж.М. Исин, "Банковский ритейл", № 2, II квартал 2009.
Модели прогнозирования показателей эффективности и показателей риска инвестиционного проекта на основе теории сложных систем. Б.И. Вайсблат, Е.Н. Шилова, "Экономический анализ: теория и практика", № 2, январь 2009.
Меморандум по управлению рисками при составлении бизнес-плана венчурного проекта. Ю.В. Грызенкова, А.А. Цыганов, "Организация продаж страховых продуктов", № 5, сентябрь-октябрь 2008.
Предпринимательство-это процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов принятых действий, план же
дает основу для принятия решений. Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятельность на
основе плана - реакция на предвиденные и запланированные явления. Современная экономическая ситуация, связанная
с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новых подход к внутрифирменному планированию. Они
вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность
принимаемых решений. Оптимальным вариантом таких решений является новая прогрессивная форма плана - БИЗНЕС
ПЛАН.
Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются
достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план
помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы
своего развития. Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию развития фирмы.
Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и
финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план
охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен одним или
несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать
достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.
Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для
привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в
тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности.
Образование: Волгоградский Государственный
Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: http://yagaya-baba.ru
Дипломный
проект, по своей сути, должен удовлетворять
общим требованиям по написанию научных
работ в том числе требованиям новизны,
обоснованности выводов, научной этики,
методической адекватности,
воспроизводимости результатов и т.д.
Мы обладаем необходимым опытом и
профессионализмом для выполнения
заказов по написанию диплома
бакалавриата.
В гарантию
качества выполненной работы входит
бесплатное устранение недочетов
работы, указанных научным руководителем.
Если есть
возможность, то выбор темы дипломного
проекта лучше предоставить исполнителю.
В случае,
если Вы хотите заказать дипломный
проект, Вам следует лишь отметить
особые требования предъявляемые к
оформлению работ (объем, шрифт, интервал,
параметры страницы и т.д.). Предварительно
разрабатывается структура работы и
высылается на Ваш адрес в виде плана
(содержания) к дипломному проекту. Как
правило, структура работы выглядит
следующим образом:
1. Титульный
лист (точную форму, установленную для
определенного ВУЗа можно найти у
закрепленного за Вами методиста).
2. Оглавление
(оформление оглавления также различается.
Возможно употребление терминов: план,
содержание, оглавление. Иногда
необходимо указывать страницы,
соответствующие разделам, иногда нет
подобных требований).
3. Введение
(1-4 стр.), где должны быть кратко
сформулированы: актуальность, предмет,
объект, цель, задачи исследования,
фундаментальная проблема, которой
посвящена работа, частные проблемы,
основные подходы и идеи, предлагаемые
автором для решения поставленной
задачи, методика исследования, обзор
литературы, которая будет использоваться
при написании работы. Знакомясь с
введением, читатель должен получить
информацию, в какой степени данная
работа соответствует его научным
интересам, стоит ли ее читать далее
полностью.
4. Основная
часть, которая заключается в анализе
проблемы исследования, при этом
желательно, чтобы были освещены:
исторический аспект исследования
вопроса, выяснение теоретических
проблем исследования (проблемы с
определениями основных понятий,
затронутых в исследовании и т.д.),
практические проблемы исследуемого
вопроса.
5. Заключение
(2-8 страниц, в зависимости от типа
работы) в данном разделе подробно
описываются и анализируются все
полученные данные и выявленные
закономерности. Изложение материала
структурируется, исходя из логики
решения проблемы и в соответствии с
экспериментальным планом. В целом,
данный раздел должен предоставить
читателю исчерпывающую информацию
обо всех выявленных в данной работе
фактах и закономерностях и заканчиваться
кратким заключением, в котором можно
сделать предварительные выводы
относительно главного тезиса, выносимого
на защиту.
6. Приложение
(необязательный раздел, объем которого
не входит в расчет общего объема
работы, но использовать данный раздел
желательно. Если данный раздел есть,
то он должен быть хорошо структурирован
и оформлен).
7. Список литературы (объем
зависит от количества цитируемых
источников).