Введение
1. Теоретические основы стратегического менеджмента
1.1. Роль и значение стратегии управления предприятием
1.2. Этапы формирования стратегии развития
1.3. Виды стратегий
2. Анализ стратегии управления в ...
2.1. Организационно-экономические характеристики ...
2.2. История создания, оргструктура, экономика, показатели деятельности предприятия в динамике. Состояние стратегического положения на предприятии
3. Проектная часть. Выбор стратегии управления в ... в долгосрочной перспективе
3.1. SWOT-анализ, STEP-анализ
3.2. Разработка стратегии развития предприятия
3.3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложения
Парахина В. Стратегический менеджмент: Учебник / В.Парахина. – М.: КНОРУС, 2007.
Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М.Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / М.Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией: Учебник – 3-е изд., перераб. и доп. / А.Г.Поршнев, З.П.Румянцева, Н.А.Саломатин. – М.: ИНФРА-М, 2005.
Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием) / А.А.Раздорожный. – М.: Экзамен, 2006.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В.Савицкая. – Минск: ООО "Новое знание", 2006.
Самуэльсон П., Нордхау В. Экономика / П.Самуэльсон, В.Нордхау. – М.: Вильямс ИД, 2007.
Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. А.Н. Петровой. – СПб.: Питер, 2007.
Тарануха Ю.В. Конкуренция и конкурентные стратегии (в структурно-логических схемах) / Ю.В. Тарануха. – М.: ДиС, 2007.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа / А.А.Томпсон, А.Дж.Стрикленд.- М.: Вильямс, 2007.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой / А.А.Томпсон, А.Дж.Стрикленд. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
Фатхутдинов Р. Стратегический менеджмент: Учебник. 8-е изд., испр. и доп. / Р. Фатхутдинов. – М.: Дело, 2007.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд. / Р. Фатхутдинов. – М.: ИНФРА-М, 2001.
Форд Г. Сегодня и завтра / Г.Форд. - [Б.м.] Уральское юридическое издательство, 2005.
Хангер Дж. Дэвид, Уилен Томас Л. Основы стратегического менеджмента / Дж. Дэвид Хангер, Томас Л.Уилен. - М.: Юнити-Дана, 2007.
Эшби М.Д., Майлз С.А. Лидеры об управлении. Разговор на чистоту / М.Д.Эшби, С.А. Майлз. – М.: Олимп-Бизнес, 2006.
Юданов А.Ю. Опыт конкуренции в России: причины успехов и неудач / А.Ю.Юданов. – М.: КноРус, 2007.
Периодические издания
Аллавердян В.В. Разгадка конкурентоспособности // Предприниматель без образования юридического лица. ПБОЮЛ. 2006. № 6. С. 18-21.
Беликова А.В. Подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта кредитной организацией // Инвестиционный банкинг. – 2007. - № 2. С.14-18.
Гвозденко А.Н. Использование методики многофакторного SWOT–анализа для разработки стратегических направлений деятельности предприятия // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2006. № 4. С.25-29.
Лексин И.В., Т.В. Грицюк, Лексин А.В. Стратегическое планирование и прогнозирование бюджетов // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2005. № 6. С.7-12.
Ломов О. Сбалансированное стратегическое управление компанией // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2005. № 18. С.33-38.
Самарина Е.Н. Профессиональное обучение и аттестация рабочих на производстве // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2006. № 2. С.20-23.
Сироткина И.В. О врагах надо знать все // Предприниматель без образования юридического лица. ПБОЮЛ. 2007. № 2. С.11-14.
Степанова Г.Н. Сбалансированная система показателей как инструмент управления конкурентоспособностью современного предприятия // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. 2006. № 10. С.26-31.
Толковый словарь // СПС Гарант, 2008.
Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив
форму.
Дипломный проект по теме: "Разработка стратегии управления в долгосрочной перспективе на промышленном предприятии"
Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной
литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:
Оценка уровня управления маркетингом на промышленном предприятии. О.Н. Филиппова, "Управление персоналом", № 10, май 2007.
Учет тары и тарных материалов на промышленных предприятиях. О.В. Арбатская, "Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение", № 4, апрель 2007.
Технология проектного управления в медицинской организации. на примере проекта внедрения процессного подхода в Иркутском диагностическом центре. И.В. Ушаков, Н.Ф. Князюк, И.С. Кицул, "Менеджер здравоохранения", № 3, март 2006.
Зарубежный опыт: умеренная инвестиционная стратегия страховых компаний как залог успеха в долгосрочной перспективе. Д. Красножон, "Финансовый менеджмент в страховой компании", № 1, I квартал 2006.
Автоматизация финансового управления в клиентоориентированном Банке на примере проекта в ОАО АКБ "Еврофинанс Моснарбанк". М. Хайретдинов, А. Ашкинадзе, "Банковское дело в Москве", № 8, август 2005.
Совершенствование охраны труда на основе концепции профессионального риска. Интегрированная система оценки профессиональных рисков. О.А. Косырев, А.В. Москвичев, Н.И. Симонова, "Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях", N 11, ноябрь 2012 г.
Тендер на закупку очков для работы на компьютере. Рекомендации по проведению. Е.В. Гинеатулина, "Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях", N 10, октябрь 2012 г.
Эффективность использования СИЗ как элемент оценки профессионального риска. В.В. Иванов, "Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях", N 9, сентябрь 2012 г.
Система оценки и управления профессиональными рисками на предприятии авиационного машиностроения. Е.Е. Андреева, "Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях", N 8, август 2012 г.
Подготовка концепции государственной политики, направленной на предотвращение асбестообусловленных заболеваний. Е.В. Ковалевский, "Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях", N 7, июль 2012 г.
Пути совершенствования управления профессиональными рисками. Е.В. Тимошкина, О.Л. Морозова, "Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях", N 1, январь 2012 г.
Маркетинговая стратегия в оплате труда на современных предприятиях. С.В. Савина, "Нормирование и оплата труда в промышленности", N 3, март 2011 г.
Современные тенденции и приоритеты совершенствования системы государственного управления охраной труда в Российской Федерации. Н.П. Пашин, "Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях", N 7, июль 2010 г.
Аттестация рабочих мест как основной элемент системы оценки и управления рисками. В.И. Щербаков, "Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях", N 6, июнь 2010 г.
Стратегический менеджмент распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Можно сказать, что
формулировка стратегии (образа действий) и ее четкий инструментарий являются ядром управления и наиболее верным
признаком хорошего менеджмента компании.
Содержанием стратегического менеджмента являются:
- определение назначения и главных целей бизнеса фирмы,
- анализ внешней среды фирмы,
- анализ ее внутренней обстановки,
- выбор и разработка стратегии на уровне СЗХ, фирмы,
- анализ портфеля диверсифицированной фирмы,
- проектирование ее организационной структуры,
- выбор степени интеграции и систем управления,
- управление комплексом « стратегия - структура - контроль»,
- определение нормативов поведения и политик фирмы в отдельных сферах ее деятельности,
- обеспечение обратной связи результатов и стратегии компании,
- совершенствование стратегии, структуры, управления. [Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект
лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995]
Образование: Волгоградский Государственный
Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: https://yagaya-baba.ru
Дипломный
проект, по своей сути, должен удовлетворять
общим требованиям по написанию научных
работ в том числе требованиям новизны,
обоснованности выводов, научной этики,
методической адекватности,
воспроизводимости результатов и т.д.
Мы обладаем необходимым опытом и
профессионализмом для выполнения
заказов по написанию диплома
бакалавриата.
В гарантию
качества выполненной работы входит
бесплатное устранение недочетов
работы, указанных научным руководителем.
Если есть
возможность, то выбор темы дипломного
проекта лучше предоставить исполнителю.
В случае,
если Вы хотите заказать дипломный
проект, Вам следует лишь отметить
особые требования предъявляемые к
оформлению работ (объем, шрифт, интервал,
параметры страницы и т.д.). Предварительно
разрабатывается структура работы и
высылается на Ваш адрес в виде плана
(содержания) к дипломному проекту. Как
правило, структура работы выглядит
следующим образом:
1. Титульный
лист (точную форму, установленную для
определенного ВУЗа можно найти у
закрепленного за Вами методиста).
2. Оглавление
(оформление оглавления также различается.
Возможно употребление терминов: план,
содержание, оглавление. Иногда
необходимо указывать страницы,
соответствующие разделам, иногда нет
подобных требований).
3. Введение
(1-4 стр.), где должны быть кратко
сформулированы: актуальность, предмет,
объект, цель, задачи исследования,
фундаментальная проблема, которой
посвящена работа, частные проблемы,
основные подходы и идеи, предлагаемые
автором для решения поставленной
задачи, методика исследования, обзор
литературы, которая будет использоваться
при написании работы. Знакомясь с
введением, читатель должен получить
информацию, в какой степени данная
работа соответствует его научным
интересам, стоит ли ее читать далее
полностью.
4. Основная
часть, которая заключается в анализе
проблемы исследования, при этом
желательно, чтобы были освещены:
исторический аспект исследования
вопроса, выяснение теоретических
проблем исследования (проблемы с
определениями основных понятий,
затронутых в исследовании и т.д.),
практические проблемы исследуемого
вопроса.
5. Заключение
(2-8 страниц, в зависимости от типа
работы) в данном разделе подробно
описываются и анализируются все
полученные данные и выявленные
закономерности. Изложение материала
структурируется, исходя из логики
решения проблемы и в соответствии с
экспериментальным планом. В целом,
данный раздел должен предоставить
читателю исчерпывающую информацию
обо всех выявленных в данной работе
фактах и закономерностях и заканчиваться
кратким заключением, в котором можно
сделать предварительные выводы
относительно главного тезиса, выносимого
на защиту.
6. Приложение
(необязательный раздел, объем которого
не входит в расчет общего объема
работы, но использовать данный раздел
желательно. Если данный раздел есть,
то он должен быть хорошо структурирован
и оформлен).
7. Список литературы (объем
зависит от количества цитируемых
источников).
Уважаемая Юлия, здравствуйте, Огромное Вам спасибо за блестяще подготовленные и оформленные доклады и презентации! Вы настоящий профессионал! Читаете без слов мысли и студента, и, самое удивительное, преподавателя (который в данном случае сам плохо знает, что хочет, и постоянно придумывает новые требования и условия Очень здорово сделано и очень интересно. Ещё раз огромное спасибо, в том числе и за срочность!