Написать рефераты, курсовые и дипломы самостоятельно.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу. Написать самостоятельно рефераты, курсовые, дипломы  в кратчайшие сроки
Рефераты, курсовые, дипломные работы студентов: научиться писать  самостоятельно.
Контакты Образцы работ Бесплатные материалы
Консультации Специальности Банк рефератов
Карта сайта Статьи Подбор литературы
Научим писать рефераты, курсовые и дипломы.


Тема: Антикризисное управление риском
Предмет: Антикризисное управление


Содержание
Введение
Глава 1. Теоретико-методические основы управления предприятием в условиях кризиса
1.1. Причины и условия возникновения кризиса
1.2. Стратегии антикризисного управления и этапы их реализации
1.3. Предпринимательские риски и методы их смягчения
Глава 2. Практика оценки рисков проектов на предприятии
2.1. Анализ структуры управления и кадровой политики компании в условиях кризиса
2.2. Антикризисное управление риском инвестиционного проекта
2.3. Оценка рисков инвестиционного проекта
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Тип работы
Объем
44 стр.
Автор
Предприятие
да

Список литературы

  1. Антикризисное управление предприятиями: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Ряховской. –2-е изд., доп., - М.: ИПК госслужбы, 2000.
  2. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995.
  3. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2000.
  4. Артур А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд ІІІ. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. - М.: Вильямс, 2007.
  5. Бутакова Т.Ю. Комплексный подход к определению и сущности организационной структуры // Управление в страховой компании. – 2007. - № 2. – С.22-28.
  6. Вишняков О., Гайнутдинов Д. Аутсорсинг как инструмент реформирования компании // Консультант. – 2005. - № 15. – С.37-40.
  7. Воробьев Ю.А. Чем рискует предприниматель // Главбух. – 2005.- № 5. – С.36-41.
  8. Воронцовский А.В. Управление рисками: Учеб. пособие. — СПб.: СПбГУ, 2000.
  9. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финпресс, 2000.
  10. Дронов Р.И., Резник А.И., Бунина Е.М. Оценка финансового состояния предприятия // Финансы. – 2001. – № 4. – С. 13-17.
  11. Дубовик В. Как снизить риски инвестиционного проекта // Риск-менеджмент. – 2007. - № 5. - С. 25-29.
  12. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. – СПб.: Омега-Л, 2007.
  13. Катасонов В. Ю., Морозов Д. С. Проектное финансирование: организация, управление риском, страхование. - М.: Анкил, 2000.
  14. Коршунова Л.Н., Проданова Н.А. Оценка и анализ рисков. – М.: Феникс, 2007.
  15. Ларионов И.К. Антикризисное управление. – М.: Дашков и К, 2007.
  16. Липсиц И.В., Коссов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2003.
  17. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования / Официальное издание. – М.: НПКВЦ Теринвест, 1994.
  18. Никитина Т.В. Страхование коммерческих и финансовых рисков. - СПб.: Питер, 2002.
  19. Смирнов А.А. Государственная концепция в инвестиционных вопросах // Законодательство и экономика. – 2003. - № 4. – С.14-18.
  20. Справочник кризисного управляющего / Под ред. Э.А. Уткина. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1999.
  21. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / под ред. Е. Торкановского - СПб.: Специальная литература, 2001.
  22. Сыропятова С. Как оценить совокупный риск инвестиционного проекта // Риск-менеджмент. – 2007. - № 5. – С.3-7.
  23. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, Л.П. Белых и др.; Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.
  24. Тэпман Л. Н. Риски в экономике: Учеб. пособие для студентов вузов / Под ред. В.А. Швандара. — М.: ЮНИТИ, 2002.
  25. Хусаинов М.Ф. Модель развития организационной структуры управления // Управление персоналом. – 2007. - № 5. – С.4-8.
  26. Черникова Ю.В., Григорьев В.В., Юн Б.Г. Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика. – М.: Дело, 2005.


Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив форму.

Курсовая работа по теме:
"Антикризисное управление риском"



Нужно указать email или телефон.

Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.

 
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:

Подходящая библиография по данной теме

  1. Н.Л. Маренков. Антикризисное управление. Контроль и риски коммерческих банков и фирм в России. – М.: Едиториал УРСС, 2002. – 360 с.
  2. И.А. Бланк. Управление финансовой стабилизацией предприятия. – М.: Ника-Центр, Эльга, 2003. – 496 с.
  3. А.З. Бобылева. Финансовое оздоровление фирмы. Теория и практика. – М.: Дело, 2004. – 256 с.
  4. И.А. Бланк. Энциклопедия финансового менеджера. В 4 томах. Том 4. Управление финансовой стабилизацией предприятия. – М.: Омега-Л, 2008. – 488 с.
  5. Т.А. Колесникова. Антикризисное управление обществом риска. Синергетическая концепция. – М.: Либроком, 2009. – 176 с.
  6. Н.А. Рыхтикова. Анализ и управление рисками организации. – М.: Форум, 2009. – 240 с.
  7. Е.М. Рогова, Е.А. Ткаченко, А.С. Соболев. Управление финансами предприятия в условиях кризиса. С комментариями экспертов. – М.: Издательство Вернера Регена, 2009. – 216 с.
  8. Е.П. Гарина, О.В. Медведева, Е.В. Шпилевская. Антикризисное управление. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. – 352 с.
  9. Т.А. Колесникова. Антикризисное управление обществом риска. Синергетическая концепция. – М.: Либроком, 2013. – 176 с.
  10. Э.М. Коротков. Антикризисное управление. Учебник (+ CD-ROM). – М.: Юрайт, 2014. – 406 с.
  11. Л.Н. Тепман, Н.Д. Эриашвили. Международный финансовый менеджмент. Учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2016. – 368 с.
  12. В.М. Распопов, В.В. Распопов. Превентивное антикризисное управление. Учебное пособие. – М.: Магистр, Инфра-М, 2016. – 432 с.
  13. Э.М. Коротков. Антикризисное управление. Учебник. – М.: Юрайт, 2017. – 408 с.
  14. Государственное антикризисное управление. Учебник. – М.: Юрайт, 2017. – 372 с.
  15. Т.А. Колесникова. Антикризисное управление обществом риска. Синергетическая концепция. – М.: Либроком, 2018. – 176 с.
  16. Н.А. Рыхтикова. Анализ и управление рисками организации. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2018. – 248 с.
  17. Лоуренс Леви. PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению. – М.: Эксмо, 2018. – 272 с.



Периодические источники

  1. Принципы управления рисками активных операций банка. С. Сиднев, "Бухгалтерия и банки", № 12, декабрь 2007.
  2. Банки-2007 и проблемы управления рисками. И.Е. Смирнов, "Управление в кредитной организации", № 6, ноябрь-декабрь 2007.
  3. Семь факторов успеха. Ключ к созданию эффективной системы управления рисками. С. Игнатьева, "Риск-менеджмент", № 11-12, ноябрь-декабрь 2007.
  4. Управление рисками при инвестировании пенсионных средств. И. Троян, "Риск-менеджмент", № 11-12, ноябрь-декабрь 2007.
  5. Как оценить систему внутреннего контроля и управления рисками инвестиционных проектов. В. Образумов, "Риск-менеджмент", № 11-12, ноябрь-декабрь 2007.
  6. Управление рисками финансовых институтов. Т.Ю. Соколова, "Банковский ритейл", № 4, IV квартал 2007.
  7. Управление рисками при внедрении корпоративных информационных систем. С. Кошелев, "Финансовая газета. Региональный выпуск", № 28 - 29, июль 2007.
  8. Управление рисками как неотъемлемое условие успеха в бизнесе. В.Л. Степанов, "Управление в кредитной организации", № 4, июль-август 2007.
  9. Правоприменительная практика управления рисками в медицине. на примере организации работы филиала "Мединцентр" ГлавУпДК при МИД России. В.И. Вигдорчик, М.В. Болотина, А.В. Кулешов, сборник "Научные труды III Всероссийского съезда. Национального конгресса по медицинскому праву"
  10. Управление рисками организации. Интегрированная модель. "Риск-менеджмент", № 5-6, май-июнь 2007.
  11. Применение страхования в системе управления рисками на предприятиях оптовой торговли. Л.В. Бесфамильная, Ю.В. Грызенкова, В.В. Ситнер, "Организация продаж страховых продуктов", № 2, март-апрель 2007.
  12. Обзор нормативных актов Банка России, отражающих вопросы оценки и управления рисками в кредитных организациях. А.И. Малышев, "Регламентация банковских операций. Документы и комментарии", № 1, январь-февраль 2007.
  13. Стратегическое планирование и управление рисками в коммерческом банке. А. С. Воронин, "Управление в кредитной организации", № 1, январь-февраль 2007.
  14. Система внутреннего контроля за операционными рисками как элемент антикризисного управления коммерческими банками. С.Л. Ермаков, Ю.Н. Юденков, "Имущественные отношения в Российской Федерации", № 3, март 2009.




Описание предмета: «Антикризисное управление»

Удачное руководство по преодолению кризисных ситуаций как часть системного процесса планирования управления кризисом требует [Тульчинский Г.Л. Public Relations. Репутация, влияние, связи с прессой и общественностью, спонсорство. СПб., 1994]: 1) умения предвидеть возможные экстраординарные события и уязвимые места; 2) мастерства в планировании стратегии реагирования на возможные сценарии развития таких критических ситуаций; 3) установления ранних стадий кризиса и способности к немедленным ответным действиям.

Ключом к прогнозированию и предотвращению кризисов является выявление того, что может протекать в неверном направлении, что может оказывать влияние на людей или на окружение, что будет служить видимым признаком кризиса.

Руководящие указания для службы связей с общественностью, занимающейся кризисами, включают следующие моменты: 1) идентификация событий, которые могут протекать в неверном русле и становятся чрезвычайно явными, определение уязвимых мест организации; 2) определение приоритетов уязвимости, которые являются наиболее срочными и наиболее вероятными; 3) планирование вопросов, ответов и резолюций для каждого потенциального сценария кризиса; 4) сосредоточение на двух наиболее важных задачах – что делать и что сказать – в первые критические часы кризисной ситуации; 5) разработка стратегии, которая будет сдерживать развитие кризиса и противодействовать ему, а не просто реагировать на него.

Итак, для того чтобы создать имидж организации, успешно справляющейся с кризисом, необходимы два фактора: действительно решить проблему и умело сообщить об этом тем, кто непосредственно не связан с кризисом и не может оценить этих успехов на собственном опыте. Неспособность организации справиться с кризисом может нанести непоправимый ущерб ее репутации. Нужно обязательно помнить, что главное – это не то, когда именно будет преодолен этот кризис, а то, оставит ли он после себя ощущение успеха или поражения.

Если кризис все-таки произошел, надо придерживаться следующих действий: 1) всегда следовать плану действий в кризисной ситуации, разработанному компанией заранее, адаптировать его к возникшим новым обстоятельствам; 2) говорить правду, и как можно быстрее; 3) не уклоняться от ответственности; первые 24 ч потребуют самого серьезного подхода: именно тогда формируются проблемы и оценивается реакция на них компании; 4) демонстрация своей решимости; 5) учет не только текущих фактов, но и данных научных исследований, для того чтобы определить наилучший вариант ответа на кризис; 6) восприятие и отношение к СМИ как к каналам новостей; 7) возможно, придется иметь дело с судебным иском, но в любом случае открытая позиция может быть истолкована в пользу фирмы; 8) при оценке того, как ситуация выглядит в глазах общественности, не следует ограничиваться традиционными каналами новостей, рекомендуется воспользоваться Интернетом.

Такой серьезный подход к кризисной ситуации необходим и оправдан, так как «для любой организации кризис – это водораздел, который иногда угрожает даже самому существованию предприятия», как верно отметил президент компании Lockheed Martin Норман Августин.

Гладышева Марина Михайловна

досье - консультации
Образование:
Волгоградский Государственный Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: http://yagaya-baba.ru
Антикризисное управление
Антикризисное управление
Диплом
127 стр.
Антикризисное управление
Антикризисное управление
Диплом
150 стр.
Антикризисное управление на предприятии
Антикризисное управление
Диплом
121 стр.
Банкротство организации и задачи антикризисного управления
Антикризисное управление
Диплом
107 стр.
Банкротство организации и задачи антикризисного управления
Антикризисное управление
Диплом
124 стр.
Банкротство организации и задачи антикризисного управления
Антикризисное управление
Диплом
146 стр.
Организация антикризисного управления
Антикризисное управление
Дипломный проект
67 стр.
Разработка системы антикризисного управления на примере фирмы (компании)
Антикризисное управление
Курсовая работа
33 стр.
Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой
Антикризисное управление
Курсовая работа
33 стр.



Курсовая работа

Курсовая работа на заказ - это достаточно серьезная студенческая работа.

При этом мы гарантируем качественное исполнение Вашей работы, соблюдение всех предоставленных Вами требований. Если при заказе курсовой Вы не укажете особых условий, то оформление и содержание работы будут соответствовать предъявляемым к подобным работам требованиям.

Опыт работы показывает, что соблюдение основных требований ГОСТа при выполнении курсовой обеспечивает положительный отзыв преподавателя на работу, а это почти всегда значит удачную защиту курсовой, выполненной на заказ.



Все образцы работ, которые созданы сотрудниками "Студенточки"
Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама



Отзывы
Сергей
Защитил после консультаций с вами на "хорошо" СПАСИБО еще раз за помощь. Диплом можно сказать в кармане.