Введение
Глава 1. Теоретическое понятие трудового договора
1.1. Возникновение и развитие института трудового договора в России
1.2. Отличие трудового договора от гражданско-правовых договоров
1.3. Понятие, стороны и содержание трудового договора
Вывод
Глава 2. Расторжение трудового договора согласно ТК РФ
2.1. Сравнительный анализ оснований расторжения трудовых договоров согласно прежнего КЗоТ РФ и нового ТК РФ
2.2. Правовое регулирование расторжения трудового договора в законодательной практике зарубежных стран на примере трудового права Великобритании
Расторжение трудового договора
Защита от несправедливых увольнений
Увольнение по причине сокращения штата
Выходное пособие
Защитные меры при несправедливом увольнении
2.3. Правовое регулирование прекращения трудового договора
Прекращение трудового договора по соглашению сторон
Истечение срока трудового договора
Расторжение трудового договора по инициативе работника
Расторжение трудового договора по инициативе работодателя
Прекращение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон (ст.83 ТК РФ)
Выходные пособия
Выдача трудовой книжки и копий документов, связанных с работой при прекращении трудового договора (ст.62 ТК РФ)
2.4. Гарантии и компенсации работникам при расторжении трудового договора
Глава 3. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя за невиновные действия работника в соответствии с Трудовым Кодексом
3.1. Основания и порядок расторжения трудового договора по инициативе администрации
3.2. Расторжение трудового договора в случае ликвидации организации, сокращения штата или численности работников
3.3. Увольнение по несоответствию работника выполняемой работе (должности)
Глава 4. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя за виновные действия работника в соответствии с Трудовым Кодексом
4.1. Увольнение за систематическое неисполнение трудовых обязанностей
4.2. Грубое нарушение работником трудовых обязанностей
Заключение
Список использованной литературы
Нормативно-правовые акты
Научная и учебная литература
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 года.
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г №197 - ФЗ.
Федеральный Закон "О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности от 12.01.96 г. №10 - ФЗ.
Федеральный Закон "Об основах охраны труда в Российской Федерации" от 17.07.1999 г №181 - ФЗ.
Закон РФ "О коллективных договорах и соглашениях" от 11.03.92 г. №2490-1 с изменениями и дополнениями от 24.11.95 г. № 176-ФЗ.
Закон РФ "Об охране окружающей природной среды" от 19.12.91 г.
Федеральный Закон "Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний" от 24.07.98 г. №125-ФЗ.
Постановление Правительства РФ от 26 августа 1995 г. № 843 "О мерах по улучшению условий и охраны труда" (с изменениями от 21 марта 1998 г.).
Собр. законодательства РФ. 1999. № 29. Ст. 3702.
Ведомости РСФСР. 1991. № 52. Ст.1865.
Положение о федеральной инспекции труда (Утверждено Постановлением Правительства РФ от 28.01.2000 г. №78).
Положение о расследовании и учете несчастных случаев на производстве. Утверждено Постановлением Правительства РФ от 11.03.1999г. №279 (в ред. Постановлений Правительства РФ от 28.01.2000 г. №78, от 24.05.2000 г. №406).
Положение о расследовании и учете профессиональных заболеваний. (Утверждено Постановлением Правительства РФ от 15.12.2000 г. №967).
Рекомендации по организации работы службы охраны труда в организации. (Утверждены Постановлением Министерства труда и социального развития РФ от 8.02.2000 г. №967).
Рекомендации по организации работы уполномоченного (доверенного) лица по охране труда профессионального союза или трудового коллектива. (Утверждены Постановлением Министерства труда РФ от 08.04.1994 Г. №30).
Типовое Положение об уполномоченном профсоюзного комитета по охране труда. (Утверждено постановлением Исполкома Генсовета ФНПР от 30.05.1996 г. №3-8).
Рекомендации по формированию и организации совместных комитетов (комиссий) по охране труда. (Утверждены Постановлением Министерства труда РФ ОТ 12.10.1994 г. №64).
Конвенция 1981 года о безопасности и гигиене труда и производственной среде (№155).
Рекомендация 1961 года о безопасности и гигиены труда (№164).
Научная и учебная литература
"Выход - в создании реального механизма защиты". Материалы Генсовета ФНПР от 16.09.2001 г. Журнал "Профсоюзы и экономика" №6, 2001 г.
Безопасность жизнедеятельности. Учебник для вузов под ред.
К.З Ушаков. М., 2001 г., издательство Московского горного университета.
Бердычевский В. С., Аколов Д. А., Сулейманова Г. В. Трудовое право: Учебное пособие. Ростов н/Д., 2002. С. 402.
Бюллетень Верховного Суда РФ. 1992. № 1, 1993, № 10, 1994. № 4, 1995. № 10, 1996. № 4, 1999. № 2.
Водопьянов В.П Трудовое право.. М.: ПРИОР - 2002. С. 58.
Гейц Н. В. Трудовой кодекс РФ. Профессиональный комментарий для бухгалтеров. М., 2002. С. 233.
Гурьянова Л.П. Теория и практика заключения коллективных договоров. Учебное пособие. АтиСО, М., 2001.
Ершов В., Ершова Е. Судебная практика рассмотрения трудовых споров. //Труд. Право, 1998 № 1 стр 40.
Залесский Б. Б., Чиканова Л. А. Материальная ответственность работодателя и работника: Постатейный комментарий к разделу XI Трудового кодекса Российской Федерации. М., 2002. С.10.
Ильина А.М. Трудовой кодекс РФ: изменение трудового договора. // Кадры предприятия. - 2002. - №4. - с. 3-11.
Исаев А. Самозащита// Труд. 2002. 12 марта.
Как заставить директора быть честным// Рос. газета. 2002. 14 дек.
Кожевников С.Н. Реализация права и законность в российском обществе: Учебное пособие. Н. Новгород, 2000. С.7-8.
Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Отв. ред. Ю.П. Орловский. М., 2002.
Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Под ред. К.Н. Гусова. М., 2002. С. 598.
Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Под ред. С. А. Панина. М., 2002.
Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Ю.Н. Коршунов, Т. Ю. Коршунова, М. И. Кучма, Б. А. Шеломов. М., 2002.
Комментарий к Трудовому кодексу РФ (вводный). Горбачева Ж.А. М.: Проспект - 2002.
Комментарий к Трудовому кодексу РФ. Пустозерова В.М. М.: Проспект - 2002.
Комментарий КЗоТ РФ. М, 2000, с. 119.
Консультация "Труда"// Труд. 2002. 25 апр.
Коршунов Ю.Н. Комментарий законодательства РФ об охране труда. - М.: Норма, 2001.
Костюк Н.Н. Договор и его роль в формировании рыночной экономики в России. // Юрист. - 1998. - с. 6.
Курбатова М.В. Рынок труда: Теоретические проблемы, тенденции становления российской модели. Кемерово: Кузбассвузиздат, 2001. С.36.
Куренной А.М. Правовое регулирование заключения трудового договора и переводов на другую работу // Законодательство. 2002. № 11.
Куренной А.М. Трудовые споры: практический комментарий. М., 2001. С.171.
Лушникова М.В. К вопросу о самозащите в трудовом праве// Судебно-правовая реформа в Российской Федерации: Сб. науч. трудов/ Отв. ред. М.Ю. Федорова. Омск, 2002. С. 116-123.
Лушникова М.В., Лушников А.М., Тарусина Н.Н. Единство частных и публичных начал в правовом регулировании трудовых, социально-обеспечительных и семейных отношений. Ярославль, 2001. С. 232-237.
Маврин С.П., Пашков А.С., Хохлов Е.Б. Курс российского трудового права. Т.2: Рынок труда и обеспечение занятости (правовые вопросы). М.: Проспект - 2002.
Невинная И. Как "отвоевать" зарплату и не пострадать от милицейской руки// Рос. газета. 2002. 24 мая.
Невинная И. Можно ли работать в долг?// Рос. газета. 2002. 12 марта.
Новак. Д. Соотношение самозащиты гражданских прав и права удержания// Хоз. и право. 2002. № 10. С. 103.
Новое в Трудовом Кодексе РФ. // Деловой мир. - 2002. - №3. - с. 4-6.
Нужно начинать с законодательной базы и способствовать формированию новой психологии: Интервью с министром труди и социального развития А. Починком// Трудовое право. 2002. №6. С.8.
Общая теория права и государства: Учебник / Под ред. В.В. Лазарева. 3-е изд., перераб. и доп. М., 2000. С.231-232.
Охрана труда на предприятии. Функции профсоюзных организаций. Изд. "Правовед", Екатеринбург, 2001 г.
Охрана труда на производстве. БПА, №11. Профиздат, 2001.
Пупышева И. Открытый урок трусости// Труд. 2002. 10 июля.
Российская юстиция. 1997. № 9.
Сидоров А. А за простой ответишь// Труд. 2002. 11 февр.
Стрела Г., Коржавин Г. Как отстоять свою зарплату?// Рос. газета. 2002. 7 июня.
Теория государства и права: Учебное пособие / Под ред. В.Г. Стрекозова. 2-е изд., доп., испр. М., 2000. С.315-316.
Трудовое право России / Под ред. С.П. Маврина и Е.Б. Хохлова.М., 2002. - С.267.
Трудовое право. Водопьянов В.П. М.: ПРИОР - 2002.
Трудовой договор. Пустозерова В.М. М.: Проспект - 2002.
Уголовный кодекс РФ. Постатейный комментарий / Под ред. Н.Ф. Кузнецовой, Г.М. Миньковского. М., 1997. С.100.
Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив
форму.
Диплом по теме: "Расторжение трудового договора"
Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной
литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:
Расторжение трудового договора по сокращению штата. М. Трофимцева, "Корпоративный юрист", № 11, ноябрь 2007.
Недостаточная квалификация работника - причина расторжения трудового договора: проблемы практического применения. Н. Новикова, "Кадровик. Трудовое право для кадровика", № 9, сентябрь 2007.
Компенсация руководителю при досрочном расторжении трудового договора. М. А. Хитрова, "Финансовые и бухгалтерские консультации", № 6, июнь 2007.
Отдельные вопросы расторжения трудового договора. И.А. Костян, "Законы России: опыт, анализ, практика", № 4, апрель 2007.
Расторжение трудового договора по инициативе работника и особенности рассмотрения данного спора в суде. А.Н. Миронова, "Законодательство", № 4, апрель 2007.
Вниманию работодателей - физических лиц. Процедура регистрации заключения, изменения и расторжения трудового договора с вашими работниками. "Кадровик. Кадровое делопроизводство", № 4, апрель 2007.
Заявление о расторжении трудового договора. "Кадровик. Кадровое делопроизводство", № 3, март 2007.
Заявление о расторжении трудового договора. "Кадровик. Кадровое делопроизводство", № 3, март 2007.
Расторжение трудового договора по инициативе работодателя. М. Буянова, "Кадровик. Трудовое право для кадровика", № 9, сентябрь 2006.
Комментарий к письму Минфина РФ от 12 апреля 2006. № 03-05-02-04/45 "О налогообложении дополнительной компенсации, выплачиваемой при расторжении трудового договора с работником без предварительного предупреждения об увольнении". Е.Н. Тарасова, "Нормативные акты для бухгалтера", № 10, май 2006.
Досрочное расторжение трудового договора с руководителем. Н. Петрыкина, "Кадровый менеджмент", № 6, сентябрь 2005.
О дополнительных основаниях расторжения трудового договора с руководителем организации. В.В. Владимиров, "Консультант бухгалтера", № 5, май 2005.
Расторжение трудового договора по инициативе работника. Е.А. Ершова, "Управление персоналом", № 6, март 2005.
Гарантии и компенсации работникам при расторжении трудового договора. Н. Ковязина, "Финансовая газета. Региональный выпуск", № 33, август 2002.
Менеджер по персоналу — профессия молодая. Как разновидность деятельности менеджера она зародилась в конце
прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области промышленной
социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы. Если до этого
кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня и ранга, а также работников (и
руководителей) кадровых служб, занимающихся учетной, контрольной и распорядительской (администраторской)
деятельностью, то возникновение управленческой (штабной) функции, связанной с обеспечением должного уровня
кадрового потенциала организации, существенным образом расширило диапазон задач и повысило значение этого
направления менеджмента. Именно с появлением управления персоналом как специализированной штабной деятельности
в системе современного менеджмента связано становление кадрового менеджмента, который постепенно интегрирует и
трансформирует сложившиеся формы кадровой работы. Важным этапом этого процесса стали ассимиляция идей
системного подхода, разработка различных моделей организации как системы — не только функционирующей, но и
развивающейся, — на основе которых сформировался новый подход в кадровом менеджменте — управление человеческими
ресурсами.
В становлении кадрового менеджмента как профессиональной деятельности на протяжении ХХ столетия достаточно
четко выделяются периоды, связанные с выдвижением принципиально новых идей, доктрин и подходов в кадровой
работе. В период между Первой и Второй мировыми войнами, апеллируя главным образом к опыту развитых стран
Запада, обычно говорят о двух основных подходах в работе с персоналом:
доктрине научного управления, или научной организации труда;
доктрине человеческих отношений.
Если первая доктрина акцентировала внимание на использовании методов оптимизации организационных, технических и
социальных компонентов производственных систем, то вторая доктрина стремилась раскрыть значение
морально-психологических и социально-организационных факторов в эффективном функционировании персонала
организаций.
Гораздо сложнее дать одномерную классификацию для подходов, применявшихся в работе с персоналом во второй
половине ХХ в. Появление множества школ (в том числе национальных) в области кадрового менеджмента, взаимный
обмен опытом делают весьма сомнительной однозначную классификацию этих подходов. Скорее, можно говорить о
парадигмальной направленности происходящих «тектонических» cдвигов в доминирующих концептуальных схемах
управленческого мышления. Проникновение идей гуманистической психологии, образцы предпринимательского героизма,
максимальное вовлечение персонала в дела фирмы, демократизация стиля организационного поведения и делегирование
ответственности, качество продукции, услуг и рабочей среды персонала, инвестирование в человеческий капитал,
многофункциональные рабочие и управленческие команды — таков неполный перечень ключевых характеристик
упомянутых изменений. Их природа — в трансформации форм организации совместной деятельности в ХХ в.
В эволюции теории и практики зарубежного кадрового менеджмента можно выделить фазы, связанные с адаптацией как
новых технологий менеджмента, так и специфических подходов в кадровой работе. Подлинная революция в кадровой
работе была вызвана применением после Второй мировой войны идей системного подхода в менеджменте. Становление
системного менеджмента обусловило возникновение принципиально новой технологии кадрового менеджмента —
управление человеческими ресурсами. Эта технология была инкорпорирована в систему стратегического менеджмента,
и функция управления персоналом стала компетенцией высших должностных лиц корпораций. Изменился и характер
кадровой политики: она стала более активной и целенаправленной.
Выделяются три основные модели кадрового менеджмента.
1) менеджер по персоналу как попечитель своих работников, заботящийся о здоровых условиях труда и благоприятной
морально-психологической атмосфере на предприятии. Эта патерналистская модель восходит к социал-реформистским
идеям конца ХIХ — начала ХХ вв. и нашла свое органическое воплощение в многочисленных вариациях доктрины
человеческих отношений. Должностной статус менеджера по персоналу в этой модели довольно низкий: это клерк,
имеющий подготовку в области промышленной социологии (или психологии) и помогающий линейным руководителям
проводить эффективную политику корпорации в отношении наемных работников;
2) менеджер по персоналу как специалист по трудовым договорам (контрактам), включая коллективные договоры. В
больших организациях, использующих массовый низкоквалифицированный труд, у него двоякая роль: осуществление
административного контроля над соблюдением наемными работниками условий трудового договора, учет должностных
перемещений; регулирование трудовых отношений в процессе переговоров с профсоюзами. Выполнение этих функций
требует, как правило, юридической подготовки, которая обеспечивает менеджеру по персоналу довольно высокий
статус в организации;
3) менеджер по персоналу как архитектор кадрового потенциала организации, играющий ведущую роль в разработке и
реализации долговременной стратегии корпорации. Его миссия — обеспечить организационную и профессиональную
когерентность составляющих кадрового потенциала корпорации. Он входит в состав ее высшего руководства и имеет
подготовку в такой новой области управленческого знания, как управление человеческими ресурсами.
Преобразование управления персоналом в управление человеческими ресурсами - это трансформация кадрового
менеджмента, которая нашла свое выражение в следующих основных тенденциях:
все последние годы в развитых странах наблюдается относительный и абсолютный рост числа работников кадровых
служб;
повысился статус этой профессии: руководители кадровых служб в большинстве корпораций стали входить в состав
правления и даже в состав советов директоров;
резко возросло внимание к уровню профессиональной подготовки менеджеров по персоналу;
в условиях растущей конкуренции (в том числе и за высококвалифицированные кадры) изоляция кадровой политики от
общей бизнес-стратегии пагубно влияла на успешность деятельности корпорации в целом.
Речь идет о консолидации вокруг управленческой «вертикали» всех функций кадрового менеджмента, выразившейся в
появлении стратегического уровня в управлении человеческими ресурсами. Вместо довольно фрагментизированной
структуры кадрового менеджмента, бытовавшей в эпоху доминирования первой и второй моделей управления
персоналом, складывается система менеджмента, ориентированная в первую очередь на развитие человеческого
капитала. Миссия этой системы — в числе других приоритетных стратегических целей корпорации реализовать и
ключевые цели ее кадровой политики.
Британский специалист в области кадрового менеджмента Д. Гест считает, что кадровая политика корпорации должна
обеспечить:
организационную интеграцию — высшее руководство организации и линейные руководители принимают разработанную и
хорошо скоординированную стратегию управления человеческими ресурсами как «свою собственную» и реализуют ее в
своей оперативной деятельности, тесно взаимодействуя со штабными структурами;
высокий уровень ответственности всех работников корпорации, который подразумевает как идентификацию с базовыми
ценностями организации, так и настойчивую, инициативную реализацию стоящих перед ними целей в повседневной
практической работе;
функциональную — вариабельность функциональных задач, предполагающая отказ от традиционного, жесткого
разграничения между различными видами работ, а также широкое использование разнообразных форм трудовых
контрактов — полная, частичная и повременная занятость, субподряд и т.п. — и структурную — адаптация к
непрерывным организационным изменениям, социальным и культурным нововведениям — гибкость
организационно-кадрового потенциала;
высокое качество работы и ее результатов, условий труда — рабочая обстановка, содержательность работы,
удовлетворенность трудом, а также самой рабочей силы.
Указанные целевые установки можно рассматривать как конкретизацию императивов совместно-творческой деятельности
в практике современного кадрового менеджмента. Действительно, практически в каждой из установок обнаруживаются
импульсы не только социального, но и культурного, индивидуального и морального творчества. Если императивы
совместно-творческой деятельности воплощаются в жизнь современных (точнее, постсовременных) организаций, то
организационные системы обретают совершенно уникальные черты. В идеологии менеджмента 90-х гг. у этих —
открытых к постоянным новациям — организационных систем появились, пока еще во многом метафорические названия —
«глобальные организации», «организации без границ», «научающиеся организации», организации — «открытая книга».
Образование: Волгоградский Государственный
Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: https://yagaya-baba.ru
Диплом на
заказ предоставляет огромное поле
для творчества. Обычно подразумевается,
что к диплому студент тем или иным
образом готовится на протяжении всего
обучения в ВУЗе. Дипломная работа
является выпускной квалификационной
работой, требующей особенно ответственного
подхода. Опыт и профессионализм в
выполнение дипломов на заказ дают
возможность команде авторов «Студенточки»
индивидуально подходить к выполнению
каждой дипломной работы и успешно
оправдывать доверие студентов,
поручивших нам выполнение диплома на
заказ.
Для нас выполнение дипломов
представляет наибольший интерес,
поскольку основные силы идут на
полноценное самостоятельное интересное
исследование.