Написать рефераты, курсовые и дипломы самостоятельно.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу. Написать самостоятельно рефераты, курсовые, дипломы  в кратчайшие сроки
Рефераты, курсовые, дипломные работы студентов: научиться писать  самостоятельно.
Контакты Образцы работ Бесплатные материалы
Консультации Специальности Банк рефератов
Карта сайта Статьи Подбор литературы
Научим писать рефераты, курсовые и дипломы.


Тема: Проект мероприятий по совершенствованию форм и методов оплаты труда
Предмет: Управление персоналом


Содержание
Введение
1. Теоретические основы форм и методов оплаты труда
1.1. Специфика деятельности учреждений культуры
1.2. Методика анализа трудовых показателей
1.3. Современная методика организации оплаты труда в учреждениях культуры
Выводы
2. Анализ форм и методов оплаты труда и проблем совершенствования управления трудовыми ресурсами ГУК "***"
2.1. Общая характеристика организации ГУК "***"
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов, форм и методов оплаты труда ГУК "***"
Выводы
3. Разработка мероприятий по совершенствованию форм и методов оплаты труда
3.1. Проектные предложения по оптимизации (совершенствованию) форм и методов оплаты труда в ГУК "***"
3.1.1. Разработка программы совершенствования форм и методов оплаты труда на предприятии
3.1.2. Совершенствование организации тарифной системы
3.1.3. Совершенствование нематериального стимулирования труда работников
3.2. Совершенствование нормирования труда работников
4. Экономическая оценка предлагаемых мероприятий
4.1. Расчет ожидаемой социально-экономической эффективности внедрения проектных предложений
4.2. Прогноз основных экономических показателей на 2005 г.
5. Информационное обеспечение управления организацией
Заключение
Список используемых источников
Приложения
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Тип работы
Объем
114 стр.
Автор
Предприятие
да

Список литературы

  1. Конституция РФ. М.: Юрист, 1998.
  2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г №197 - ФЗ.
  3. Федеральный Закон "Об основах охраны труда в Российской Федерации" от 17 июля 1999 г. №181-ФЗ.
  4. Федеральный закон РФ "О минимальном размере оплаты труда" от 19 июня 2000 г. №82-ФЗ.
  5. Закон РФ "О коллективных договорах и соглашениях" от 11 марта 1992 г. №2490-1 с изменениями и дополнениями от 24 ноября 1995 г. № 176-ФЗ.
  6. Постановление Правительства РФ "Об утверждении тарифных коэффициентов Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы" от 30 марта 2000 г. №284.
  7. Инструкция о составе фонда заработной платы и выплат социального характера, утверждена Постановлением Госкомстата России от 24 ноября 2000 г. № 116.
  8. Унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты, утверждены Постановлением Госкомстата России от 6 апреля 2001 г. № 26.
  9. Распоряжение Мэра Москвы "О повышении тарифных ставок (окладов) Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы", пункт 4, от 22 сентября 1995 г. №504-РМ.
  10. Распоряжение Мэра Москвы "О повышении уровня оплаты труда работников бюджетных учреждений социальной сферы", пункт 1, от 13 ноября 1997 г. № 885-РМ.
  11. Распоряжение Мэра Москвы "О повышении доплат работникам бюджетных учреждений и организаций социальной сферы г. Москвы", пункт 1, от 22 ноября 1999 г. № 1318-РМ
  12. Распоряжение Мэра Москвы "О повышении доплат работникам бюджетных учреждений и организаций социальной сферы г. Москвы", пункт 1, от 30 октября 2000 г. № 1140-РМ.
  13. Распоряжение Мэра Москвы "О повышении доплат работникам бюджетных учреждений и организаций социальной сферы г. Москвы, пункт 1, от 19 июля 2001 г. №710-РМ.
  14. Постановление Правительства Москвы "О повышении тарифных ставок (окладов) Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы", пункт 2, от 18 декабря 2001 г. №1157-ПП.
  15. Постановление Правительства Москвы "Об увеличении городских доплат работников бюджетных учреждений с 1 сентября 2003 года", пункт 1, от 2 сентября 2003 г. № 734-ПП.
  16. Постановление Правительства Москвы "О дополнительной финансовой поддержке отдельных категорий работников социальной сферы и малообеспеченных семей", пункт 1, от 2 сентября 2003 года Кч. 736-ПП.
  17. Распоряжение Мэра Москвы "О повышении заработной платы работникам Московского академического музыкального театра имени К.С.Станиславского и Bл.И.Немировича-Данченко", пункт 1, от 25 декабря 1996 года № 630/1-РМ.
  18. Распоряжение Мэра Москвы "О повышении заработной платы работникам государственного камерного оркестра "Виртуозы Москвы", пункт 1, от 26 февраля 1999 года № 148-РМ.
  19. Распоряжение Мэра Москвы "О повышении заработной платы работникам Московского театрального комплексного центра "Страна чудес дедушки Дурова", пункт 1, от 13 октября 1998 года № 1034-РМ.
  20. Распоряжение Мэра Москвы "О повышении заработной платы работникам Московского зоопарка", пункт 1, от 12 мая 1995 года № 243-РМ.
  21. Распоряжение Мэра Москвы "О повышении заработной платы работникам Московского театра на Таганке", пункт 1, от 23 апреля 1999 г. № 398-РМ.
  22. Распоряжение Мэра "О повышении заработной платы работникам Московского музыкального академического театра им.К.С.Станиславского и Вл.И.Немировича - Данченко", пункт 1, от 14 сентября 1999 года № 1008-РМ.
  23. Распоряжение Мэра "Об установлении надбавки к заработной плате директору Московской Государственной картинной галереи народного художника СССР А.Шилова", пункт 1, от 3 апреля 1998 года № 318-РМ.
  24. Распоряжение Мэра Москвы "О повышении заработной платы работникам Московского музыкального театра "Геликон", пункт 1, от 10 июля 2001 года № 669-РМ.
  25. Распоряжение Мэра Москвы "О повышении заработной платы работникам Московского государственного академического театра оперетты", пункт 1, от 13 сентября 2000 года № 973-РМ.
  26. Распоряжение Мэра Москвы "О повышении заработной платы работников Московской государственной специализированной школы акварели Сергея Андрияки с музейно- выставочным комплексом", пункт 1, от 1 марта 2001 года № 176-РМ.
  27. Распоряжение Мэра Москвы "О повышении заработной платы работникам Музея истории города Москвы", пункт 1, от 5 июля 2000 года № 71 1-РМ.
  28. Распоряжение Мэра Москвы "О повышении заработной платы работникам Центральной городской публичной библиотеки им. Н.А.Некрасова", пункт 1, от 23 мая 2001 года № 507-РМ.
  29. Распоряжение Мэра Москвы "О повышении заработной платы работникам Музейно-выставочного комплекса "Московский Дом фотографии", пункт 1, от 10 декабря 2001 года № 1113-РМ.
  30. Распоряжение Правительство Москвы "О повышении заработной платы работников Московского театрально-концертного центра Павла Слободкина", пункт 1, от 18 февраля 2003 года Нч 238-РП.
  31. Распоряжение Правительство Москвы "О повышении заработной платы работников Государственного учреждения культуры города Москвы "Симфонический оркестр Москвы "Русская Филармония", пункт 1, от 18 февраля 2003 года № 236-РП.
  32. Распоряжение Правительство Москвы "О повышении заработной платы работников Государственного учреждения культуры города Москвы "***", пункт 1, от 18 февраля 2003 года № 235-РП.
  33. Распоряжение Правительство Москвы "О повышении заработной платы работников Государственного учреждения культуры города Москвы "Московский государственный академический камерный хор", пункт 1, от 13 мая 2003 года № 767-РП.
  34. Распоряжение Правительство Москвы "О повышении заработной платы работников Государственного учреждения культуры города Москвы "Московский академический Музыкальный театр имени народных артистов К.С.Станиславского и Вл.И.Немировича- Данченко", пункт 1, от 10 апреля 2003 года № 565-РП.
  35. Распоряжение Правительство Москвы "О повышении заработной платы работников Государственного музея - гуманитарного центра "Преодоление" им. Н.А.Островского", пункт 1, от 18 февраля 2003 года № 237-РП.
  36. Распоряжение Правительство Москвы "О повышении заработной платы работников Государственного учреждения культуры г. Москвы "Московский международный Дом музыки", пункт 1, от 8 августа 2003 года № 1427-РП.
  37. Адамчук В.В., Романов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. - М.: ЮНИТИ, 2000.
  38. Акопян К.З. Массовая культура. Гриф Министерства Культуры. - М.: Инфра-М, 2004 - 304 с.
  39. Балыков В.Ю. Оплата труда в 2001 г. как центр затрат в управленческом учете организации.
  40. Верховцев А.В. Заработная плата. - М.: Инфра-М, 2001.
  41. Волгин Н.А., Николаев С.В. Доходы работника и результативность производства. - М.: Экономист, 2001.
  42. Воробьева Е. Тарифное нормирование заработной платы // ФПА АКДИ Экономика и жизнь. 2001. - № 16.
  43. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА, 1999.
  44. Дымникова А.И. Управление культурой в рыночной экономике. Изд. СПб Государственного университета экономики и финансов. 2000. -127 с.
  45. Дерюга А.С., Цыбенко М.И. Тарификация и оплата труда на предприятиях. -М.: Агропромиздат, 2002.
  46. Кононенко Б. И. Культура. Цивилизация. Россия. - М.: Щит-М, 2003. - 340 с.
  47. Лубков А.Н. Контрактная форма найма и оплаты руководителей предприятий. "Экономика перерабатывающих предприятий". - М.: 2001. - №2. - С. 26-30.
  48. Мареева М.Е. Культурология. Теория культуры. - М.: Экзамен, 2002. - 192 с.
  49. Оганов А.А. ,Хангельдиева И.Г. Теория культуры. - М.: Гранд, 2003. - 384 с.
  50. Петрова С.А. Оплата труда при совмещении профессий (должностей) и выполнении обязанностей временно отсутствующих работников// Российский налоговый курьер, июнь, 2001.
  51. Смирнова Н. Первичные формы учета труда и его оплаты: внесены существенные изменения// Бухгалтерское приложение к газете Экономика и жизнь, 2001. - №23.
  52. Сунгурова П.В. Комментарий к Инструкции о составе фонда заработной платы и выплат социального характера при заполнении организациями форм федерального государственного статистического наблюдения// Новое в бухгалтерском учете и отчетности, 2001. - №4.
  53. Щадилова С.Н. Расчет заработной платы на предприятиях всех форм собственности: практическое руководство. 4 издание с переработкой и дополнениями. - М.: Дело и сервис, 1999.


Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив форму.

Диплом по теме:
"Проект мероприятий по совершенствованию форм и методов оплаты труда"



Нужно указать email или телефон.

Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.

 
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:

Подходящая библиография по данной теме

  1. А.В. Луговой. Расчеты по оплате труда. – М.: Бухгалтерский учет, 2001. – 224 с.
  2. Организация, нормирование и оплата труда в агропромышленном комплексе. – М.: Вышэйшая школа, 2012. – 464 с.
  3. Конституционные основы, формы и методы государственного управления. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 888 с.
  4. Оплата труда, больничные, пособия и иные выплаты. Порядок расчета и получения. Практическое пособие. – М.: Синергия, 2012. – 192 с.
  5. И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова. Организация оплаты труда персонала. – М.: Проспект, 2012. – 64 с.
  6. Б.Н. Шапуков. Задачи по группам Ли и их приложениям. – М.: НИЦ "Регулярная и хаотическая динамика", 2002. – 256 с.
  7. И.И. Потапова, Н.В. Корнеева. Основы технологии производства продукции общественного питания. – М.: Академия, 2008. – 64 с.
  8. И.М. Улицкая. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях транспорта. – М.: Горячая Линия - Телеком, 2005. – 388 с.
  9. Энергосбережение в ЖКХ. – М.: Альма Матер, Академический Проект, 2011. – 624 с.
  10. Русский язык. 1-4 классы. Активные формы и методы обучения. – М.: Учитель, 2012. – 148 с.
  11. Дэниел Бенор. Избавление от боли и стресса. Курс по самоисцелению физический и психологических проблем. Исследование сути исцеления (комплект из 3 книг). – М.: ИГ "Весь", 2011. – 874 с.
  12. К.Г. Кязимов. Внутрифирменное обучение и развитие персонала. – М.: МИК, 2013. – 240 с.
  13. О.П. Селянинов. Дипломатические отношения государств. Принципы, формы и методы. Учебное пособие. – М.: МГИМО-Университет, 2014. – 314 с.
  14. Журнал учета проведения мероприятий по антитеррористической защищённости и гражданской обороне. – М.: Учитель, 2015. – 64 с.
  15. Л.И. Дорофеева. Организационное поведение. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2018. – 378 с.
  16. Н.И. Конюкова. Оплата труда персонала (для бакалавров). – М.: КноРус, 2017. –  с.
  17. Д.К. Нечевин, М.М. Поляков. Административно-правовые формы и методы противодействия коррупции. Учебное пособие. – М.: Норма,Инфра-М, 2018. – 128 с.



Периодические источники

  1. Заполняем новый больничный лист по правилам. А.В. Серебрякова, "Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение", № 3 май-июнь 2007.
  2. УСН и ЕНВД: отчитываемся по новым формам. И.В. Артельных, "Российский налоговый курьер", № 8, апрель 2007.
  3. Отчетность по МСФО: формы и основы их формирования. "Новая бухгалтерия", выпуск 3, март 2007.
  4. Об эффективности мероприятий по сближению бухгалтерского и налогового учета. Ю.Д. Джамурзаев, Г.Н. Хубаев, О.В. Родина, "Налоговый вестник", № 5, май 2006.
  5. Формы и методы урегулирования международных инвестиционных споров. И.З. Фархутдинов, "Адвокат", № 3, март 2005.
  6. Ликбез. Формы и системы оплаты труда. "Бюджетный учет", № 3, март 2005.
  7. Проблемы эффективного финансирования мероприятий по воспроизводству, сохранению и рациональному использованию природных ресурсов в федеральном бюджете Российской Федерации на 2005 год. Г.В. Пахарева, "Законодательство и экономика", № 11, ноябрь 2004.
  8. Отчитываемся по новой форме - 4-ФСС. Н.И. Будакова, "Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение", N 5, май 2012 г.
  9. Представляем сведения о доходах работников за 2011 год по форме 2-НДФЛ с учетом внесенных в нее изменений. Н.И. Будакова, "Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение", N 2, февраль 2012 г.
  10. Особенности представления сведений в ПФР по форме РСВ-1. В.И. Горюшина, "Оплата труда в бюджетном учреждении: бухгалтерский учет и налогообложение", N 9, сентябрь 2011 г.
  11. Работники-родители: льготы и налоговые вычеты по НДФЛ. Н.И. Будакова, "Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение", N 8, август 2011 г.
  12. Рекомендации по применению наиболее прогрессивных форм и систем оплаты труда и материального стимулирования ремонтно-обслуживающих рабочих автотранспортных предприятий. В. Назаров, "Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте", N 8, 9, август, сентябрь 2010 г.
  13. Формы и методы внутреннего налогового контроля. аудита. интервью с В.  Быченковым, директором по налогам ОАО "ВымпелКом". Я. Шишкина, "Налоговый учет для бухгалтера", N 6, июнь 2010 г.
  14. Прогрессивные формы и системы оплаты труда и материального стимулирования ремонтно-обслуживающих рабочих автотранспортных предприятий. В. Назаров, "Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте", N 6, 7, июнь, июль 2010 г.




Описание предмета: «Управление персоналом»

Менеджер по персоналу — профессия молодая. Как разновидность деятельности менеджера она зародилась в конце прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области промышленной социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы. Если до этого кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня и ранга, а также работников (и руководителей) кадровых служб, занимающихся учетной, контрольной и распорядительской (администраторской) деятельностью, то возникновение управленческой (штабной) функции, связанной с обеспечением должного уровня кадрового потенциала организации, существенным образом расширило диапазон задач и повысило значение этого направления менеджмента. Именно с появлением управления персоналом как специализированной штабной деятельности в системе современного менеджмента связано становление кадрового менеджмента, который постепенно интегрирует и трансформирует сложившиеся формы кадровой работы. Важным этапом этого процесса стали ассимиляция идей системного подхода, разработка различных моделей организации как системы — не только функционирующей, но и развивающейся, — на основе которых сформировался новый подход в кадровом менеджменте — управление человеческими ресурсами.

В становлении кадрового менеджмента как профессиональной деятельности на протяжении ХХ столетия достаточно четко выделяются периоды, связанные с выдвижением принципиально новых идей, доктрин и подходов в кадровой работе. В период между Первой и Второй мировыми войнами, апеллируя главным образом к опыту развитых стран Запада, обычно говорят о двух основных подходах в работе с персоналом: доктрине научного управления, или научной организации труда; доктрине человеческих отношений.

Если первая доктрина акцентировала внимание на использовании методов оптимизации организационных, технических и социальных компонентов производственных систем, то вторая доктрина стремилась раскрыть значение морально-психологических и социально-организационных факторов в эффективном функционировании персонала организаций.

Гораздо сложнее дать одномерную классификацию для подходов, применявшихся в работе с персоналом во второй половине ХХ в. Появление множества школ (в том числе национальных) в области кадрового менеджмента, взаимный обмен опытом делают весьма сомнительной однозначную классификацию этих подходов. Скорее, можно говорить о парадигмальной направленности происходящих «тектонических» cдвигов в доминирующих концептуальных схемах управленческого мышления. Проникновение идей гуманистической психологии, образцы предпринимательского героизма, максимальное вовлечение персонала в дела фирмы, демократизация стиля организационного поведения и делегирование ответственности, качество продукции, услуг и рабочей среды персонала, инвестирование в человеческий капитал, многофункциональные рабочие и управленческие команды — таков неполный перечень ключевых характеристик упомянутых изменений. Их природа — в трансформации форм организации совместной деятельности в ХХ в.

В эволюции теории и практики зарубежного кадрового менеджмента можно выделить фазы, связанные с адаптацией как новых технологий менеджмента, так и специфических подходов в кадровой работе. Подлинная революция в кадровой работе была вызвана применением после Второй мировой войны идей системного подхода в менеджменте. Становление системного менеджмента обусловило возникновение принципиально новой технологии кадрового менеджмента — управление человеческими ресурсами. Эта технология была инкорпорирована в систему стратегического менеджмента, и функция управления персоналом стала компетенцией высших должностных лиц корпораций. Изменился и характер кадровой политики: она стала более активной и целенаправленной.

Выделяются три основные модели кадрового менеджмента.

1) менеджер по персоналу как попечитель своих работников, заботящийся о здоровых условиях труда и благоприятной морально-психологической атмосфере на предприятии. Эта патерналистская модель восходит к социал-реформистским идеям конца ХIХ — начала ХХ вв. и нашла свое органическое воплощение в многочисленных вариациях доктрины человеческих отношений. Должностной статус менеджера по персоналу в этой модели довольно низкий: это клерк, имеющий подготовку в области промышленной социологии (или психологии) и помогающий линейным руководителям проводить эффективную политику корпорации в отношении наемных работников; 2) менеджер по персоналу как специалист по трудовым договорам (контрактам), включая коллективные договоры. В больших организациях, использующих массовый низкоквалифицированный труд, у него двоякая роль: осуществление административного контроля над соблюдением наемными работниками условий трудового договора, учет должностных перемещений; регулирование трудовых отношений в процессе переговоров с профсоюзами. Выполнение этих функций требует, как правило, юридической подготовки, которая обеспечивает менеджеру по персоналу довольно высокий статус в организации; 3) менеджер по персоналу как архитектор кадрового потенциала организации, играющий ведущую роль в разработке и реализации долговременной стратегии корпорации. Его миссия — обеспечить организационную и профессиональную когерентность составляющих кадрового потенциала корпорации. Он входит в состав ее высшего руководства и имеет подготовку в такой новой области управленческого знания, как управление человеческими ресурсами.

Преобразование управления персоналом в управление человеческими ресурсами - это трансформация кадрового менеджмента, которая нашла свое выражение в следующих основных тенденциях: все последние годы в развитых странах наблюдается относительный и абсолютный рост числа работников кадровых служб; повысился статус этой профессии: руководители кадровых служб в большинстве корпораций стали входить в состав правления и даже в состав советов директоров; резко возросло внимание к уровню профессиональной подготовки менеджеров по персоналу; в условиях растущей конкуренции (в том числе и за высококвалифицированные кадры) изоляция кадровой политики от общей бизнес-стратегии пагубно влияла на успешность деятельности корпорации в целом.

Речь идет о консолидации вокруг управленческой «вертикали» всех функций кадрового менеджмента, выразившейся в появлении стратегического уровня в управлении человеческими ресурсами. Вместо довольно фрагментизированной структуры кадрового менеджмента, бытовавшей в эпоху доминирования первой и второй моделей управления персоналом, складывается система менеджмента, ориентированная в первую очередь на развитие человеческого капитала. Миссия этой системы — в числе других приоритетных стратегических целей корпорации реализовать и ключевые цели ее кадровой политики.

Британский специалист в области кадрового менеджмента Д. Гест считает, что кадровая политика корпорации должна обеспечить: организационную интеграцию — высшее руководство организации и линейные руководители принимают разработанную и хорошо скоординированную стратегию управления человеческими ресурсами как «свою собственную» и реализуют ее в своей оперативной деятельности, тесно взаимодействуя со штабными структурами; высокий уровень ответственности всех работников корпорации, который подразумевает как идентификацию с базовыми ценностями организации, так и настойчивую, инициативную реализацию стоящих перед ними целей в повседневной практической работе; функциональную — вариабельность функциональных задач, предполагающая отказ от традиционного, жесткого разграничения между различными видами работ, а также широкое использование разнообразных форм трудовых контрактов — полная, частичная и повременная занятость, субподряд и т.п. — и структурную — адаптация к непрерывным организационным изменениям, социальным и культурным нововведениям — гибкость организационно-кадрового потенциала; высокое качество работы и ее результатов, условий труда — рабочая обстановка, содержательность работы, удовлетворенность трудом, а также самой рабочей силы.

Указанные целевые установки можно рассматривать как конкретизацию императивов совместно-творческой деятельности в практике современного кадрового менеджмента. Действительно, практически в каждой из установок обнаруживаются импульсы не только социального, но и культурного, индивидуального и морального творчества. Если императивы совместно-творческой деятельности воплощаются в жизнь современных (точнее, постсовременных) организаций, то организационные системы обретают совершенно уникальные черты. В идеологии менеджмента 90-х гг. у этих — открытых к постоянным новациям — организационных систем появились, пока еще во многом метафорические названия — «глобальные организации», «организации без границ», «научающиеся организации», организации — «открытая книга».

[БСЭ]

Гладышева Марина Михайловна

досье - консультации
Образование:
Волгоградский Государственный Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: https://yagaya-baba.ru
Организация и формы оплаты труда на коммерческих предприятиях (организациях, фирмах).
Управление персоналом
Диплом
56 стр.
Проект мероприятий по совершенствованию кадровой политики ЗАО "***"
Управление персоналом
Диплом
151 стр.
Проект мероприятий по совершенствованию организации деятельности
Организация производства
Дипломный проект
144 стр.
Проект мероприятий по совершенствованию организационного поведения на предприятии
Экономика предприятия
Диплом
189 стр.
Проект мероприятий по совершенствованию подбора и отбора персонала
Управление персоналом
Диплом
155 стр.
Проект мероприятий по совершенствованию системы управления предприятием
Управление
Дипломный проект
110 стр.
Сменный график оплаты труда
Управление персоналом
Курсовая работа
41 стр.
Совершенствование организации и оплаты труда на предприятии
Управление персоналом
Диплом
98 стр.


Крючкова Юлия Владимировна

досье
Образование: Испанская школа № 148 г. Ленинграда , серебряная медаль, Санкт-Петербургский Электротехнический Университет, красный диплом. Физик.
Проект мероприятий по совершенствованию мотивации персонала ГУК (Государственное Учреждение Культуры)»Центр Оперного Пения под руководством Галины Вишневской» город Москва
Управление персоналом
Диплом
100 стр.



Диплом

Диплом на заказ предоставляет огромное поле для творчества. Обычно подразумевается, что к диплому студент тем или иным образом готовится на протяжении всего обучения в ВУЗе. Дипломная работа является выпускной квалификационной работой, требующей особенно ответственного подхода. Опыт и профессионализм в выполнение дипломов на заказ дают возможность команде авторов «Студенточки» индивидуально подходить к выполнению каждой дипломной работы и успешно оправдывать доверие студентов, поручивших нам выполнение диплома на заказ.

Для нас выполнение дипломов представляет наибольший интерес, поскольку основные силы идут на полноценное самостоятельное интересное исследование.



Все образцы работ, которые созданы сотрудниками "Студенточки"
Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама



Отзывы
Юрий, 12.12
Всё отлично! Спасибо.