Написать рефераты, курсовые и дипломы самостоятельно.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу. Написать самостоятельно рефераты, курсовые, дипломы  в кратчайшие сроки
Рефераты, курсовые, дипломные работы студентов: научиться писать  самостоятельно.
Контакты Образцы работ Бесплатные материалы
Консультации Специальности Банк рефератов
Карта сайта Статьи Подбор литературы
Научим писать рефераты, курсовые и дипломы.


Тема: Банкротство организации и задачи антикризисного управления
Предмет: Антикризисное управление


Содержание
Введение
Глава 1 Особенности антикризисного управления предприятием в современных российских условиях
1.1 Определение антикризисного управления и основные причины кризиса на предприятии
1.2 Сравнительный анализ изменений регулирования антикризисного управления в законодательстве о банкротстве
1.3 Особенности антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой
1.4 Методы анализа экономического потенциала кризисного предприятия и пути их совершенствования
1.4.1 Определение неудовлетворительной структуры баланса
1.4.2 Определение признаков фиктивного или преднамеренного банкротства. Определение признаков фиктивного банкротства.
Выводы
Глава 2 Анализ экономического потенциала кризисного предприятия на примере ОАО "***"
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия ОАО "***". Анализ организационной структуры управления предприятием с целью выявления симптомов кризиса
2.2 Анализ финансового состояния и результатов деятельности предприятия
2.3 Оценка несостоятельности (банкротства) предприятия
Выводы
Глава 3 Разработка и обоснование предложений по выходу из кризиса
3.1 Совершенствование организационной структуры ОАО "***"
3.2 Мероприятия антикризисной программы
3.2.1 Совершенствование мотивации и стимулирование труда
3.2.2 Совершенствование нормирования труда работников
3.2.3 Разработка программы по снижению конфликтности в коллективе
3.2.4 Обоснование необходимости решения задач специалиста по антикризисному управлению ОАО "***" посредством внедрения автоматизированного рабочего места (АРМ)
Выводы
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8
Приложение 9
Приложение 10
Приложение 11
Приложение 12
Приложение 13
Приложение 14
Приложение 15
Приложение 16
Приложение 17
Приложение 18
Тип работы
Объем
107 стр.
Автор
Предприятие
нет

Список литературы

  1. "Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти". Журнал "Проблемы теории и практики управления", 1999, №4.
  2. "Антикризисное управление" /под.ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М, 2000.
  3. "Антикризисное управление" /под.ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М, 2000.
  4. "Антикризисное управление". Журнал "Хозяйство и право", 2000, №1.
  5. "Антикризисное управление". Журнал "Хозяйство и право", 2000, №1.
  6. "Об итогах работы арбитражных судов в 2001 году и о задачах по реализации судебной реформы и Федеральной целевой программы судебной системы России в 2002-2006 годах". "Вестник Высшего Арбитражного Суда РФ". № 4, 2002.
  7. Абрютина М.С. Экономический учет и анализ деятельности предприятий // Вопросы статистики. - 2000. - № 11.
  8. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие. - 3-е изд., испр., - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2001.
  9. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в РФ/ А.Н. Дондуков, Г.Б. Юн, Н.Б. Рябцева.- М.: Издательский дом "Грааль", 2001 год, 464с.;
  10. Антиризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 432 с.
  11. Бланк И.А. "Основы финансового менеджмента" - К.:Ника-Центр, 1999.
  12. Божко П.Г. Формирование фактической себестоимости материально-производственных запасов // Бухгалтерский учет. - 2001. - № 13.
  13. Борисов А. Инвентаризация имущества и финансовых результатов // Финансовая газета. - 2001. - № 6, 9.
  14. Бочаров В.В. Финансовый анализ (серия "Краткий курс"). - СПб: Питер, 2001.
  15. Ван Хорн Дж.К. "Основы управления финансами" - М.: "Финансы и статистика", 1997.
  16. Газарян А.В. Значение анализа финансового состояния предприятия для выводов в аудиторском заключении // Бухгалтерский учет. - 2001. - № 7.
  17. Зыбин И. "В рай по короткому пути". Газета "Ведомости", 2000, №54(136).
  18. Кислов Д.В. Продажа предприятия как имущественного комплекса // Главбух. - 2001. - № 12.
  19. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп., - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2001.
  20. Никонов В.Е., Матыцин И.Н., Никонова Л.А. Арбитражное управление. Наблюдение. Внешнее управление. Конкурсное производство. Документооборот. Практическое пособие для арбитражных управляющих. (Серия "Библиотека арбитражного управляющего") - М.: "Информэлектро", 2001, 213 с.
  21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО Новое знамя, 1999 - 688 с.
  22. Современные тенденции антикризисного управления. Доклады юбилейной научно-практической конференции, посвященной 50-летию ИПКгосслужбы. .Т. 5/ Под ред. А.Н. Ряховской. - М.: ИПКгосслужбы, 2002.
  23. Ткачук А. Оценка бизнеса как начальный этап реструктуризации предприятия // Антикризисное управление. - 2001. - № 1,2.
  24. Шеремет А.Д., Саййфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2002. - 208 с. - (Серия "Высшее образование).
  25. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учебное пособие / Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: ФиС, 2001.


Если вас есть вопросы по данному плану или библиографии, вы можете задать их специалисту, заполнив форму.

Диплом по теме:
"Банкротство организации и задачи антикризисного управления"



Нужно указать email или телефон.

Вы можете взять этот план и библиографию как основу для своей самостоятельной работы по данной теме, или же связаться со специалистом и получить консультацию.

 
Перед публикацией образца работы специалисты проверяли списки использованной литературы на актуальность и заменяли источники современными, но для поиска самых свежих источников лучше воспользоваться сервисом подбора списка использованной литературы:

Подходящая библиография по данной теме

  1. Ирина Чистникова. Антикризисное управление и предотвращение банкротства организации. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 112 с.
  2. Теория антикризисного менеджмента. Учебник. – М.: Магистр, Инфра-М, 2015. – 624 с.
  3. А.В. Гурьев. Правовые аспекты предупреждения банкротства туроператора. – М.: Юстицинформ, 2017. – 252 с.
  4. С.Е. Кован. Антикризисный менеджмент. Антикризисный консалтинг. Решение типовых задач. Практикум. Учебное пособие. – М.: Проспект, 2017. – 190 с.



Периодические источники

  1. О практике корпоративного управления в российских кредитных организациях. И.Д. Украинская, "Управление в кредитной организации", № 5-6, сентябрь-декабрь 2007.
  2. В целях активизации кредитных организаций. И.Е. Смирнов, "Управление в кредитной организации", № 1, январь-февраль 2007.
  3. Управление дисциплинарными отношениями в кредитной организации. И.П. Баранова, "Управление в кредитной организации", № 1, январь-февраль 2006.
  4. Организация и ведение претензионно-исковой работы в воинских частях, военных организациях и органах военного управления. С.Р. Салямов, "Право в Вооруженных Силах", № 11, ноябрь 2004.
  5. Процедуры банкротства будут модернизированы. И.Е. Смирнов, "Управление в кредитной организации", N 3, май-июнь 2012 г.
  6. Теория и практика антикризисного регулирования: уроки кризиса. Т.Ю.  Морозова, "Управление в кредитной организации", N 5, сентябрь-октябрь 2010 г.
  7. Автоучет авто в организации. интервью с Е.Н. Вихляевой, консультантом отдела косвенных налогов Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина России, Д.Ю. Григоренко, начальником отдела администрирования налога на прибыль коммерческих организаций и налогового учета Управления администрирования налога на прибыль ФНС России, советником государственной гражданской службы Российской Федерации 2 класса, Г.Г. Лалаевым, заместителем начальника отдела налогообложения прибыли. дохода организаций Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина России, В.А. Буланцевой, начальником отдела налогообложения прибыли организаций Департамента налоговой и.... "В курсе правового дела", N 15, август 2010 г.
  8. Неоднозначные нормы законодательства в вопросах и ответах. интервью с К.В. Новоселовым, к.э.н., советником государственной гражданской службы РФ 1 класса, членом Палаты налоговых консультантов России, Д.Ю.  Григоренко, начальником отдела администрирования налога на прибыль коммерческих организаций и налогового учета Управления администрирования налога на прибыль ФНС России, советником государственной гражданской службы РФ 2 класса, М.И. Шиенок, начальником отдела налогообложения доходов граждан и единого социального налога Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина России. "В курсе правового дела", N 14, июль 2010 г.
  9. Новые правила исчисления налога на прибыль изучаем вместе с ФНС. интервью с Д.Ю. Григоренко, начальником отдела администрирования налога на прибыль коммерческих организаций и налогового учета Управления администрирования налога на прибыль ФНС России, советником государственной гражданской службы Российской Федерации 2 класса. "В курсе правового дела", № 2, январь 2010.
  10. В центре внимания - среднесписочная численность. интервью с Д.Ю. Григоренко, начальником отдела администрирования налога на прибыль коммерческих организаций и налогового учета Управления администрирования налога на прибыль ФНС России и Г.Г. Лалаевым, к.э.н., заместителем начальника отдела налогообложения прибыли. дохода организаций Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина России. "В курсе правового дела", № 18, сентябрь 2009.
  11. Мотивы соучастия персонала в деятельности организации и модели корпоративного управления. А. Кибанов, "Кадровик. Кадровый менеджмент", № 12, декабрь 2008.
  12. Диагностика вероятности банкротства организаций: сущность, задачи и сравнительная характеристика методов. О.Ю. Дягель, Е.О. Энгельгардт, "Экономический анализ. Теория и практика", № 13, июль 2008.
  13. Диагностический метод аудита в сфере управления человеческими ресурсами как средство повышения эффективности организации. И.В. Колбасов, "Управление персоналом", № 10, май 2008.
  14. Компетенции и мобильность персонала в условиях инновационного развития кадрового потенциала организации. И.В. Вотякова, "Управление персоналом", № 4, февраль 2008.




Описание предмета: «Антикризисное управление»

Удачное руководство по преодолению кризисных ситуаций как часть системного процесса планирования управления кризисом требует [Тульчинский Г.Л. Public Relations. Репутация, влияние, связи с прессой и общественностью, спонсорство. СПб., 1994]: 1) умения предвидеть возможные экстраординарные события и уязвимые места; 2) мастерства в планировании стратегии реагирования на возможные сценарии развития таких критических ситуаций; 3) установления ранних стадий кризиса и способности к немедленным ответным действиям.

Ключом к прогнозированию и предотвращению кризисов является выявление того, что может протекать в неверном направлении, что может оказывать влияние на людей или на окружение, что будет служить видимым признаком кризиса.

Руководящие указания для службы связей с общественностью, занимающейся кризисами, включают следующие моменты: 1) идентификация событий, которые могут протекать в неверном русле и становятся чрезвычайно явными, определение уязвимых мест организации; 2) определение приоритетов уязвимости, которые являются наиболее срочными и наиболее вероятными; 3) планирование вопросов, ответов и резолюций для каждого потенциального сценария кризиса; 4) сосредоточение на двух наиболее важных задачах – что делать и что сказать – в первые критические часы кризисной ситуации; 5) разработка стратегии, которая будет сдерживать развитие кризиса и противодействовать ему, а не просто реагировать на него.

Итак, для того чтобы создать имидж организации, успешно справляющейся с кризисом, необходимы два фактора: действительно решить проблему и умело сообщить об этом тем, кто непосредственно не связан с кризисом и не может оценить этих успехов на собственном опыте. Неспособность организации справиться с кризисом может нанести непоправимый ущерб ее репутации. Нужно обязательно помнить, что главное – это не то, когда именно будет преодолен этот кризис, а то, оставит ли он после себя ощущение успеха или поражения.

Если кризис все-таки произошел, надо придерживаться следующих действий: 1) всегда следовать плану действий в кризисной ситуации, разработанному компанией заранее, адаптировать его к возникшим новым обстоятельствам; 2) говорить правду, и как можно быстрее; 3) не уклоняться от ответственности; первые 24 ч потребуют самого серьезного подхода: именно тогда формируются проблемы и оценивается реакция на них компании; 4) демонстрация своей решимости; 5) учет не только текущих фактов, но и данных научных исследований, для того чтобы определить наилучший вариант ответа на кризис; 6) восприятие и отношение к СМИ как к каналам новостей; 7) возможно, придется иметь дело с судебным иском, но в любом случае открытая позиция может быть истолкована в пользу фирмы; 8) при оценке того, как ситуация выглядит в глазах общественности, не следует ограничиваться традиционными каналами новостей, рекомендуется воспользоваться Интернетом.

Такой серьезный подход к кризисной ситуации необходим и оправдан, так как «для любой организации кризис – это водораздел, который иногда угрожает даже самому существованию предприятия», как верно отметил президент компании Lockheed Martin Норман Августин.

Гладышева Марина Михайловна

досье - консультации
Образование:
Волгоградский Государственный Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: https://yagaya-baba.ru
Антикризисное управление на предприятии
Антикризисное управление
Диплом
121 стр.
Антикризисное управление предприятием
Антикризисное управление
Курсовая работа
45 стр.
Антикризисное управление риском
Антикризисное управление
Курсовая работа
44 стр.
Антикризисное финансовое управление.
Антикризисное управление
Диплом
87 стр.
Банкротство организации и задачи антикризисного управления
Антикризисное управление
Диплом
124 стр.
Банкротство организации и задачи антикризисного управления
Антикризисное управление
Диплом
146 стр.
Организация антикризисного управления
Антикризисное управление
Дипломный проект
67 стр.
Разработка системы антикризисного управления на примере фирмы (компании)
Антикризисное управление
Курсовая работа
33 стр.
Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой
Антикризисное управление
Курсовая работа
33 стр.



Диплом

Диплом на заказ предоставляет огромное поле для творчества. Обычно подразумевается, что к диплому студент тем или иным образом готовится на протяжении всего обучения в ВУЗе. Дипломная работа является выпускной квалификационной работой, требующей особенно ответственного подхода. Опыт и профессионализм в выполнение дипломов на заказ дают возможность команде авторов «Студенточки» индивидуально подходить к выполнению каждой дипломной работы и успешно оправдывать доверие студентов, поручивших нам выполнение диплома на заказ.

Для нас выполнение дипломов представляет наибольший интерес, поскольку основные силы идут на полноценное самостоятельное интересное исследование.



Все образцы работ, которые созданы сотрудниками "Студенточки"
Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама



Отзывы
Любовь
Диплом после вашего сопровождения защитила на "отлично". Большое Вам спасибо! Желаю Вам и вашим близким здоровья, счастья, благополучия!