Рефераты, курсовые и дипломы на заказ без предоплаты.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу.  рефераты, курсовые, дипломы на заказ без предоплаты в кратчайшие сроки  скидки и гарантии
Рефераты, курсовые, дипломные работы на заказ. Антиплагиат. Скидки
Прайс-лист Готовые работы Бесплатные материалы
ЗАКАЗАТЬ Специальности Банк рефератов
Консультации Статьи Подбор литературы
Готовые рефераты, курсовые и дипломы без предоплаты. Антиплагиат.
ЭКСПРЕСС - ЗАКАЗ:  для тех, кто экономит время и деньги при оформлении реферата,  курсовой, диплома на заказ

Тема: Анализ организации труда рабочих на предприятии
Предмет: Управление персоналом


Содержание
Введение
Глава 1. Исследование проблем организации работы персоналом: теория и практика
1.1. Роль человеческого фактора в эффективной работе коллектива
1.2. Понятие и экономическое значение организации труда
1.3. Общее понятие управления персоналом
Выводы
Глава 2. Аналитическая часть
2.1. Краткая характеристика хозяйственной деятельности ОАО "***"
2.2. Анализ организации труда на заводе
2.3. Анализ состояния трудовых ресурсов акционерного общества
Анализ динамики численности и структуры трудовых ресурсов
Анализ производительности труда
Анализ системы оплаты труда
Подготовка и переподготовка кадров
Выводы
Глава 3. Основные направления оптимизации организации труда на предприятии
3.1. Разработка проекта совершенствования процесса отбора и найма в ОАО "***"
3.2. Разработка проекта совершенствования мотивации и стимулирования труда
3.3. Разработка проекта обучения и повышения квалификации кадров предприятия
3.4. Разработка рекомендаций и предложений по решению проблемы охраны труда и обоснование их эффективности в данной сфере
Выводы
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Тип работы
Объем
93 стр.
Цена
9500 руб.
Автор
Предприятие
да

Список литературы

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г №197 - ФЗ.
  2. ГОСТ 19605-74 Органинизация труда. Основные понятия. Термины и определения.
  3. Агарков И. А., Щенков В. В. Совершенствование организации труда в розничной торговле. - М., 1999.
  4. Адамчук В.В., Романов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. - М.: ЮНИТИ, 2000.
  5. Аксенова Е.А., Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Лукьянова Н.Ф., Талан М.В., Ушаков А.А., Эдель М. Методы эффективного обучения взрослых. Учебно-методическое пособие. 1-е изд. М.-Берлин, ИПКгосслужбы, 1998. - 122 с.; 2-е изд. М.-Берлин, ИПКгосслужбы, 2000. - 160 с.
  6. Базаров Т.Ю., Калашников М.Ю., Аксенова Е.А., Психологическая диагностика в управлении персоналом. Учебное пособие для сотрудников кадровых служб. / Под ред. д.пс.н. Климова Е.А., М., РПО, 1999. - 184 с.
  7. Базаров Т.Ю., Малиновский П.В., Управление персоналом кризисного предприятия. В.кн.: Теория и практика антикризисного управления/ Под ред. Беляева С.Г., Кошкина В.И., М-ЮНИТИ. 2003.
  8. Балыков В.Ю. Оплата труда в 2001 г. как центр затрат в управленческом учете организации. - М., 2002.
  9. Бердычевский В. С., Аколов Д. А., Сулейманова Г. В. Трудовое право: Учебное пособие. Ростов н/Д., 2002. - 402 с.
  10. Верховцев А.В. Заработная плата. - М.: Инфра-М, 2001.
  11. Виханский О. С. Менеджмент. - М.: Экономист, 2003. - 528 с.
  12. Виханский О. С. Стратегическое управление: - М.: Гардарика, 1998. - 184 с.
  13. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 1999.
  14. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 1999.
  15. Волгин Н.А., Николаев С.В. Доходы служащего и результативность производства. - М.: Экономист, 2001.
  16. Волкова О.И. Экономика учреждения. - М.: ИНФРА-М, 1998.
  17. Воробьева Е. Система мотивации - составляющая часть системы управления персоналом // Экономика и жизнь, ФПА АКДИ. - 2001. - № 15.
  18. Воробьева Е. Тарифное нормирование заработной плат" // ФПА АКДИ Экономика и жизнь. - октябрь 2001. - № 16.
  19. Галенко В. П. Управление персоналом и стратегия предприятия. СПб, 2000.
  20. Гейц Н. В. Трудовой кодекс РФ. Профессиональный комментарий для бухгалтеров. - М., 2002.
  21. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА, 1999.
  22. Гимпельсон В., Горбачева Т., Липпольд Д. Т. - Движение рабочей силы // Вопросы экономики. - 1997. - № 2.
  23. Годин А. И. Проблемы оптимального использования трудовых ресурсов розничной торговли потребительской кооперации. - М., 1999.
  24. Горбачева Ж.А. Правовое регулирование тестирования при приеме на работу в странах Европейского союза // Вестник Московского университета. Серия 11, "Право". - 1999. - № 1.
  25. Горемыкин В.А. Планирование в учреждении. - М.: ФИМЕНЬ РИЛАНТ, 2000.
  26. Дерюга А.С., Цыбенко М.И. Тарификация и оплата труда в учреждениях. - М.: Агропромиздат, 2002.
  27. Димченко А. А. Управление персоналом. Теоретический курс. - М., 1998.
  28. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1999. - 624 с.
  29. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 1999. - 576 с.
  30. Завельский М. Г. Экономика и социология труда. - М.: Catallaxy. 1998.
  31. Золотогоров В.Г. Энциклопедический словарь по экономике. - Минск, 1997.
  32. Ильина А.М. Трудовой кодекс РФ: изменение трудового договора. // Кадры предприятия. - 2002. - №4.
  33. Как заставить директора быть честным// Рос. газета. - 2002. - № 12.
  34. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М., 2001.
  35. Китов Р. О. Методы оценки персонала. - М., 2001.
  36. Кожевников С.Н. Реализация права и законность в российском обществе: Учебное пособие. - Н. Новгород, 2000.
  37. Колосницына М. Г. Экономика труда. - М.: Магистр, 1998.
  38. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Отв. ред. Ю.П. Орловский. - М., 2002.
  39. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Под ред. К.Н. Гусова. - М., 2002.
  40. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Под ред. С. А. Панина. - М.: Проспект, 2002.
  41. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Ю.Н. Коршунов, Т. Ю. Коршунова, М. И. Кучма, Б. А. Шеломов. - М.: Проспект, 2002.
  42. Комментарий к Трудовому кодексу РФ (вводный). Горбачева Ж.А. - М.: Проспект, 2002.
  43. Комментарий к Трудовому кодексу РФ. Пустозерова В.М. - М.: Проспект, 2002.
  44. Кузнецов В.И. Управление персоналом. Система дистанционного обучения - М., 1999.
  45. Курбатова М.В. Рынок труда: Теоретические проблемы, тенденции становления российской модели. - Кемерово: Кузбассвузиздат, 2001.
  46. Курс российского трудового права. Т.2: Рынок труда и обеспечение занятости (правовые вопросы). Маврин С.П., Пашков А.С., Хохлов Е.Б. М.: Проспект, 2002.
  47. Лубков А.Н. Контрактная форма найма и оплаты руководителей учреждений. "Экономика перерабатывающих учреждений". - М., 2001. - №2.
  48. Лубков А.Н., Карпов М.М., Капустина А.Г., Баклаженко Г.А. Сборник нормативных материалов по регулированию оплаты труда в учреждениях. - М.: Информаагробизнес, 1998.
  49. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1999.
  50. Михайлова Е. - Как оценить кандидата? // Работа сегодня. - 2000. - №1.
  51. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: Бизнес - школа "Интелл - синтез", 2000. - 264 с.
  52. Невинная И. Можно ли работать в долг?// Рос. газета. - 2002. - №3.
  53. Некрасова Л.Н., Лубков А.Н. Оплата труда с применением трудодней. "Экономика перерабатывающих учреждений". - М., 1999. - №3.
  54. Петрова С.А. Оплата труда при совмещении профессий (должностей) и выполнении обязанностей временно отсутствующих служащих // Российский налоговый курьер. - 2001. - №6.
  55. Пошерстник Е.Б., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях. - М.: Герда, 1998.
  56. Смирнова Н. Первичные формы учета труда и его оплаты: внесены существенные изменения // Бухгалтерское приложение к газете Экономика и жизнь. 2001. - №23.
  57. Станкин М.И. Психология управления. Практическое пособие. - М.: Бизнес - школа "Интелл - синтез", 2000. - 344 с.
  58. Сунгурова П.В. Комментарий к Инструкции о составе фонда заработной платы и выплат социального характера при заполнении организациями форм федерального государственного статистического наблюдения // Новое в бухгалтерском учете и отчетности. - 2001. - №4.
  59. Таранов П.С. Приемы влияния на людей. Настольная книга бизнесмена. - М.: ФАИР - ПРЕСС, 2000. - 608 с.
  60. Тарасов Н.Г. Реализация отношений собственности в распределительном механизме учреждений. - М., 1999. - №2.
  61. Тарасов Н.Г., Лукьяненко В.В. Стимулирование трудовой активности служащих-совладельцев в условиях преобразования отношений собственности. "Экономика перерабатывающих учреждений". - М., 1998. - №11.
  62. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2000 - 272 с.
  63. Туник Е. Е. Стили руководства в системе образования // Психологическая газета. - 2000. - № 8.
  64. Усачев В. Контракт и трудовой договор.// Управление персоналом. - 1999.
  65. Ушаков А.А. Особенности национальной карьеры (Как сделать карьеру в России. Тайны менеджера по персоналу). - М.: Бизнес - школа "Интелл - синтез", 1999 - 240 с.
  66. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебник для вузов. - М.: Юнити-Дана, 2001. - 446 с.
  67. Черкасов Г.Н., Громов Ф.А. Условия труда: анализ и пути совершенствования. - М.: Профиздат, 2004. - 176 с.
  68. Чижов Б.А., Шомов Е.М. Вопросы труда и заработной платы. "Главбух". - М., 1999.
  69. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: ОАО "Бизнес - школа "Интелл - синтез", 2000 - 368 с.
  70. Шомов Е.М. Организация и виды материального стимулирования служащих // Главбух. - 1998. - №11.
  71. Щадилова С.Н. Расчет заработной платы в учреждениях всех форм собственности: практическое руководство. 4 издание с переработкой и дополнениями // Дело и сервис. - М.,-1999.
  72. Экономика труда в схемах и таблицах. Учебно-наглядное пособие.
  73. Сост. Е.В. Шубенкова, Е.Е. Миргород. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2003.
  74. Экономическая теория / под. ред. Добрынина, Л. С. Тарасевича: учебник для ВУЗов. - Спб: Питер Паблишинг, 1997.
  75. Южаков В. Существует ли, на ваш взгляд, сегодня в России кадровая политика? // Российская Федерация сегодня. - 2002. - № 2.
  76. Яковлев Р. Реформирование заработной платы - процесс длительный // Человек и труд. - 1998. - № 10.


Если вас заинтересовала эта работа или её часть, вы можете купить её, заполнив форму. Автору работы будет отправлено письмо, и в самое ближайшее время вы получите ответ.

Диплом по теме:
"Анализ организации труда рабочих на предприятии"



Нужно указать email или телефон.

Даже если эта работа устраивает вас не полностью, вы можете связаться с автором и обсудить возможность переделки её под ваши требования.

Если же подходящей работы вы не нашли, закажите её, заполнив форму заказа, расположенную после списка литературы.

 
Перед продажей работы автор бесплатно проверяет список использованной литературы на актуальность и заменяет источники современными:

Подходящая библиография по данной теме

  1. Л.В. Мисникова, Н.А. Сныткова. Организация труда в торговле. – М.: Издательство Гревцова, 2010. – 184 с.
  2. М.В. Бесчастнов, В.М. Соколов, М.И. Кац. Аварии в химических производствах и меры их предупреждения. – М.: Химия, 1976. – 368 с.
  3. Я.Вальхер. Форд или Маркс. – М.: Издание Профинтерна, 1925. – 168 с.



Периодические источники

  1. Отдельные рабочие моменты. Организация бухгалтерского учета на вновь создаваемом предприятии. Т.С. Фролова, "Горячая линия бухгалтера", № 23-24, декабрь 2007.
  2. Организация оплаты труда на предприятии. С.Н. Мартынович, "Бухгалтер и закон", № 11, ноябрь 2007.
  3. Проблемы организации систем управленческого учета на предприятиях. Д.А. Волошин, "Экономический анализ. Теория и практика", № 22, ноябрь 2006.
  4. Организация и правовое регулирование бестарифной системы оплаты труда на предприятиях и в организациях различных форм собственности и видов деятельности. И.В. Гейц, "Консультант бухгалтера", № 2, февраль 2003.
  5. Основы организации оплаты труда на предприятиях и в организациях со вступлением в силу нового Трудового кодекса РФ. И.В. Гейц, "Консультант бухгалтера", № 5, май 2002.
  6. Совершенствование организации оплаты труда персонала на предприятиях. М. И. Бухалков, "Нормирование и оплата труда в промышленности", N 11, ноябрь 2012 г.
  7. Нормирование труда как фактор организации производственного процесса на предприятии. М.В. Киселёва, "Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте", N 7, июль 2012 г.
  8. Основы управления кадровым потенциалом и обеспечения качества рабочей силы на предприятии. Р.А. Чешун, "Нормирование и оплата труда в промышленности", N 7, июль 2012 г.
  9. Особенности организации труда на предприятиях общественного питания. Г.В.  Чунюкин, "Нормирование и оплата труда в промышленности", N 5, май 2012 г.
  10. Системы оценки должностей как инструмент повышения эффективности организации труда на предприятиях. Ю. Ряхимов, И. Сущенко, "Вопросы трудового права", N 3, март 2012 г.
  11. Режимы труда и отдыха ремонтно-обслуживающих рабочих автотранспортных предприятий. С. Афинеевский, "Охрана труда и техника безопасности на автотранспортных предприятиях и в транспортных цехах", N 9, сентябрь 2011 г.
  12. Организация оплаты труда работников на предприятиях реального сектора экономики. С. Савина, "Кадровик. Трудовое право для кадровика", № 5, май 2011 г.
  13. Контроль и оценка организации бухгалтерского учета на предприятиях АПК. Б.Н. Хосиев, К.А. Боцоева, "Бухучет в сельском хозяйстве", N 3, март 2011 г.
  14. Эффективная организация системы бюджетирования на предприятиях. А.С. Труба, "Управление персоналом", № 7, апрель 2008.




Описание предмета: «Управление персоналом»

Менеджер по персоналу — профессия молодая. Как разновидность деятельности менеджера она зародилась в конце прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области промышленной социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы. Если до этого кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня и ранга, а также работников (и руководителей) кадровых служб, занимающихся учетной, контрольной и распорядительской (администраторской) деятельностью, то возникновение управленческой (штабной) функции, связанной с обеспечением должного уровня кадрового потенциала организации, существенным образом расширило диапазон задач и повысило значение этого направления менеджмента. Именно с появлением управления персоналом как специализированной штабной деятельности в системе современного менеджмента связано становление кадрового менеджмента, который постепенно интегрирует и трансформирует сложившиеся формы кадровой работы. Важным этапом этого процесса стали ассимиляция идей системного подхода, разработка различных моделей организации как системы — не только функционирующей, но и развивающейся, — на основе которых сформировался новый подход в кадровом менеджменте — управление человеческими ресурсами.

В становлении кадрового менеджмента как профессиональной деятельности на протяжении ХХ столетия достаточно четко выделяются периоды, связанные с выдвижением принципиально новых идей, доктрин и подходов в кадровой работе. В период между Первой и Второй мировыми войнами, апеллируя главным образом к опыту развитых стран Запада, обычно говорят о двух основных подходах в работе с персоналом: доктрине научного управления, или научной организации труда; доктрине человеческих отношений.

Если первая доктрина акцентировала внимание на использовании методов оптимизации организационных, технических и социальных компонентов производственных систем, то вторая доктрина стремилась раскрыть значение морально-психологических и социально-организационных факторов в эффективном функционировании персонала организаций.

Гораздо сложнее дать одномерную классификацию для подходов, применявшихся в работе с персоналом во второй половине ХХ в. Появление множества школ (в том числе национальных) в области кадрового менеджмента, взаимный обмен опытом делают весьма сомнительной однозначную классификацию этих подходов. Скорее, можно говорить о парадигмальной направленности происходящих «тектонических» cдвигов в доминирующих концептуальных схемах управленческого мышления. Проникновение идей гуманистической психологии, образцы предпринимательского героизма, максимальное вовлечение персонала в дела фирмы, демократизация стиля организационного поведения и делегирование ответственности, качество продукции, услуг и рабочей среды персонала, инвестирование в человеческий капитал, многофункциональные рабочие и управленческие команды — таков неполный перечень ключевых характеристик упомянутых изменений. Их природа — в трансформации форм организации совместной деятельности в ХХ в.

В эволюции теории и практики зарубежного кадрового менеджмента можно выделить фазы, связанные с адаптацией как новых технологий менеджмента, так и специфических подходов в кадровой работе. Подлинная революция в кадровой работе была вызвана применением после Второй мировой войны идей системного подхода в менеджменте. Становление системного менеджмента обусловило возникновение принципиально новой технологии кадрового менеджмента — управление человеческими ресурсами. Эта технология была инкорпорирована в систему стратегического менеджмента, и функция управления персоналом стала компетенцией высших должностных лиц корпораций. Изменился и характер кадровой политики: она стала более активной и целенаправленной.

Выделяются три основные модели кадрового менеджмента.

1) менеджер по персоналу как попечитель своих работников, заботящийся о здоровых условиях труда и благоприятной морально-психологической атмосфере на предприятии. Эта патерналистская модель восходит к социал-реформистским идеям конца ХIХ — начала ХХ вв. и нашла свое органическое воплощение в многочисленных вариациях доктрины человеческих отношений. Должностной статус менеджера по персоналу в этой модели довольно низкий: это клерк, имеющий подготовку в области промышленной социологии (или психологии) и помогающий линейным руководителям проводить эффективную политику корпорации в отношении наемных работников; 2) менеджер по персоналу как специалист по трудовым договорам (контрактам), включая коллективные договоры. В больших организациях, использующих массовый низкоквалифицированный труд, у него двоякая роль: осуществление административного контроля над соблюдением наемными работниками условий трудового договора, учет должностных перемещений; регулирование трудовых отношений в процессе переговоров с профсоюзами. Выполнение этих функций требует, как правило, юридической подготовки, которая обеспечивает менеджеру по персоналу довольно высокий статус в организации; 3) менеджер по персоналу как архитектор кадрового потенциала организации, играющий ведущую роль в разработке и реализации долговременной стратегии корпорации. Его миссия — обеспечить организационную и профессиональную когерентность составляющих кадрового потенциала корпорации. Он входит в состав ее высшего руководства и имеет подготовку в такой новой области управленческого знания, как управление человеческими ресурсами.

Преобразование управления персоналом в управление человеческими ресурсами - это трансформация кадрового менеджмента, которая нашла свое выражение в следующих основных тенденциях: все последние годы в развитых странах наблюдается относительный и абсолютный рост числа работников кадровых служб; повысился статус этой профессии: руководители кадровых служб в большинстве корпораций стали входить в состав правления и даже в состав советов директоров; резко возросло внимание к уровню профессиональной подготовки менеджеров по персоналу; в условиях растущей конкуренции (в том числе и за высококвалифицированные кадры) изоляция кадровой политики от общей бизнес-стратегии пагубно влияла на успешность деятельности корпорации в целом.

Речь идет о консолидации вокруг управленческой «вертикали» всех функций кадрового менеджмента, выразившейся в появлении стратегического уровня в управлении человеческими ресурсами. Вместо довольно фрагментизированной структуры кадрового менеджмента, бытовавшей в эпоху доминирования первой и второй моделей управления персоналом, складывается система менеджмента, ориентированная в первую очередь на развитие человеческого капитала. Миссия этой системы — в числе других приоритетных стратегических целей корпорации реализовать и ключевые цели ее кадровой политики.

Британский специалист в области кадрового менеджмента Д. Гест считает, что кадровая политика корпорации должна обеспечить: организационную интеграцию — высшее руководство организации и линейные руководители принимают разработанную и хорошо скоординированную стратегию управления человеческими ресурсами как «свою собственную» и реализуют ее в своей оперативной деятельности, тесно взаимодействуя со штабными структурами; высокий уровень ответственности всех работников корпорации, который подразумевает как идентификацию с базовыми ценностями организации, так и настойчивую, инициативную реализацию стоящих перед ними целей в повседневной практической работе; функциональную — вариабельность функциональных задач, предполагающая отказ от традиционного, жесткого разграничения между различными видами работ, а также широкое использование разнообразных форм трудовых контрактов — полная, частичная и повременная занятость, субподряд и т.п. — и структурную — адаптация к непрерывным организационным изменениям, социальным и культурным нововведениям — гибкость организационно-кадрового потенциала; высокое качество работы и ее результатов, условий труда — рабочая обстановка, содержательность работы, удовлетворенность трудом, а также самой рабочей силы.

Указанные целевые установки можно рассматривать как конкретизацию императивов совместно-творческой деятельности в практике современного кадрового менеджмента. Действительно, практически в каждой из установок обнаруживаются импульсы не только социального, но и культурного, индивидуального и морального творчества. Если императивы совместно-творческой деятельности воплощаются в жизнь современных (точнее, постсовременных) организаций, то организационные системы обретают совершенно уникальные черты. В идеологии менеджмента 90-х гг. у этих — открытых к постоянным новациям — организационных систем появились, пока еще во многом метафорические названия — «глобальные организации», «организации без границ», «научающиеся организации», организации — «открытая книга».

[БСЭ]

Гладышева Марина Михайловна

досье - коллекция работ - отзывы - консультации
Образование:
Волгоградский Государственный Университет, мировая экономика.
Современная Гуманитарная Академия, психология.
Консультирую взрослых, психокоррекция: http://yagaya-baba.ru
Анализ организации труда на производстве
Экономика предприятия
Курсовая работа
30 стр. / 2900 руб.
Анализ финансового состояния
Анализ хозяйственной деятельности
Диплом
70 стр. / 6700 руб.
Организация внутрипроизводственных отношений на промышленных предприятиях
Экономика предприятия
Реферат
10 стр. / 1000 руб.
Организация розничной торговли на предприятии
Экономика предприятия
Курсовая работа
40 стр. / 4200 руб.
Организация социального партнерства на предприятии
Экономика предприятия
Диплом
94 стр. / 9800 руб.
Разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда работников на предприятии в условиях хозрасчета
Экономика труда
Диплом
163 стр. / 16700 руб.
Совершенствование структуры управления государственного учреждения
Экономика предприятия
Диплом
101 стр. / 11100 руб.
Стратегическое планирование на предприятии Царицыно
Менеджмент
Диплом
120 стр. / 12400 руб.
Управление конфликтными ситуациями на предприятии. Современный аспект
Экономика предприятия
Диплом
107 стр. / 11300 руб.



Диплом

Диплом на заказ предоставляет огромное поле для творчества. Обычно подразумевается, что к диплому студент тем или иным образом готовится на протяжении всего обучения в ВУЗе. Дипломная работа является выпускной квалификационной работой, требующей особенно ответственного подхода. Опыт и профессионализм в выполнение дипломов на заказ дают возможность команде авторов «Студенточки» индивидуально подходить к выполнению каждой дипломной работы и успешно оправдывать доверие студентов, поручивших нам выполнение диплома на заказ.

Для нас выполнение дипломов представляет наибольший интерес, поскольку основные силы идут на полноценное самостоятельное интересное исследование.



Все работы авторов "Студенточки"
Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Карта сайта ЗАКАЗАТЬ
Цены, скидки и акции
Реферат, доклад, эссе, контрольная 150 р./стр.
Курсовая от 175 р./стр.
Отчёт по практике 150 р./стр.
ВКР, дипломная от 200 р./стр.
Скидки. Антиплагиат.
Поделиться
Реклама



Мы в социальных сетях
Отзывы
Татьяна, 28.04
Диплом научный руководитель проверила в общем всё отлично.